政策 S.SG1:塔哈姆莱茨区内的增长和机遇领域 33 政策 S.SG2:实现塔哈姆莱茨区的可持续发展 36 政策 D.SG3:健康影响评估 37 政策 D.SG4:新开发项目的规划和建设 39 政策 D.SG5:开发商的贡献 41 政策 S.DH1:提供高质量的设计 44 政策 D.DH2:具有吸引力的街道、空间和公共领域 46 政策 S.DH3:遗产和历史环境 49 政策 D.DH4:塑造和管理景观 53 政策 S.DH5:世界遗产 57 政策 D.DH6:高层建筑 59 政策 D.DH7:密度 66 政策 D.DH8:便利设施 67 政策 D.DH9:店面 69 政策 D.DH10:广告、广告牌和标牌 70 政策 D.DH11:电信 72 政策 S.H1:满足住房需求 76 政策 D.H2:可负担住房和住房组合 80 政策 D.H3:住房标准和质量 84 政策 D.H4:专业住房 87 政策 D.H5:吉普赛人和旅行者住宿 89 政策 D.H6:学生住房 90 政策 D.H7:共用设施的住房(多用途房屋) 92 政策 S.EMP1:创造投资和就业机会 96 政策 D.EMP2:新的就业空间 102 政策 D.EMP3:就业空间的损失 104 政策 D.EMP4:指定就业地点内的再开发 106 政策 S.TC1:支持中心网络和层次结构 109 政策 D.TC2:保护城镇中心的零售业 116 政策 D.TC3:城镇中心以外的零售业 119 政策 D.TC4:金融和专业服务 120 政策 D.TC5:食品、饮料、娱乐和夜间经济 122 政策 D.TC6:短期住宿 124
莱瑟姆公园(Craigshill) - 社区咨询调查结果摘要简介于2024年6月举行了咨询,以便对社区对利文斯顿克雷格希尔的莱特姆公园的看法进行反馈。也向社区提出了建议,以增强公园的建议。这是社区选择的一部分,社区选择是该委员会的参与预算工具,旨在帮助集中投资,这是公园开放空间资本投资计划的一部分。调查是在线进行的。通过简单的问卷寻求反馈。在2024年6月23日的截止日期之前收到了37个回复。人们所说的公园大多数人称其为莱瑟姆公园,但有很多人称其为女巫或女巫公园。人们喜欢公园的东西,社区享受着宽敞的开放和绿色空间。公园的位置与游乐区和踢足球的草一起喜欢。人们对公园不喜欢的事物对游乐区的内容有负面评论。有些人不喜欢故意破坏,青年庇护所,树木和缺乏照明。建议在社区咨询之后提出了许多建议。接下来的步骤将获得提议的作品的报价。如果提案的费用在预算范围内,则将在2025年3月31日之前完成工程。
您是否接种过新冠疫苗? 接种频率 百分比 接种 是 119 69 否 53 31 接种的新冠疫苗剂数。 一剂 40 34 两剂 79 66 您打算在未来接种新冠疫苗吗? 是,我会接种疫苗 18 34 我不确定 21 40 不,我不会接种疫苗 14 26 接种新冠疫苗的原因 为了保护自己免受新冠感染 95 79 为了保护他人免受新冠感染 62 52 我相信疫苗和免疫 48 40 政府建议 64 53
2015 年,Bolloré 集团在联合国气候变化大会 (COP21) 期间在香榭丽舍大街启动了第一条 Bluetram 线路,继续部署其清洁和可持续的出行解决方案。作为官方合作伙伴,集团还向联合国成员国提供了 Bluebus 和 Bluecar ® 车队。集团继续开发电动汽车共享解决方案,在印第安纳波利斯投入使用 Blueindy,意大利的 Bluetorino 也将很快加入其中。新蓝区 (Bluezones) 在非洲的贝宁、刚果和几内亚兴起,它们是为当地居民提供电力、饮用水、互联网和其他多种服务(如年轻企业家孵化器)的生活空间。所有这些用于个人或集体出行以及智能使用和储存电力的创新都是对可持续发展和能源储存问题的回答,这些问题已成为公民、城市和政府面临的主要问题。集团历史悠久的业务线——运输和物流,也预见到了其活动中不可避免的技术趋势以及气候变化的影响。因此,我们在勒阿弗尔的物流枢纽项目在“COP21 解决方案”博览会上被评为运输和物流领域的“创新和有效”解决方案。今年的第二项重要活动是组织运输和物流活动。在日益增长的需求中
集团各部门均在考虑各业务单位具体情况的同时,运用这一战略愿景,确保行动部署一致、可持续。集团业务领域的多样性反映在其企业社会责任政策中:> 由于运输和物流部门的特殊性质和地理位置,该部门制定了特别严格的人力资源和健康安全政策。员工是该业务领域成功的关键;> 通过 Vivendi,通讯部门的战略以人权为基础,特别是促进文化多样性、知识共享、支持年轻人和保护个人数据;> 电力存储和解决方案部门的发展基于一项投资和创新政策,该政策致力于对抗污染和支持能源转型。集团的优先事项(所有子公司都一样)包括降低与商业道德相关的风险、确保遵守人权、实施支持与员工建立可持续关系的就业政策、投资开发创新和环保的产品和服务,以及成为其所在地区经济和社会发展的重要合作伙伴。—
FmKp EUROCORPS EUROCORPS 电信公司是军队的一个独立公司,隶属于位于斯特拉斯堡的 EUROCORPS 多国支援旅。该无线电公司的使命是支持欧洲军团工作人员规划、准备和开展演习和行动。使用了多种 IT 支持的管理工具,这些工具由公司的 IT 专家配置、维护和操作。该电信公司是 EUROCORPS 的 IT 服务提供商,提供单一来源的现代通信,从卫星连接到具有 IP 电话和服务器服务的本地网络。 ZAW 支持中心 Lebach 民间职业培训和继续教育 (ZAW) 是针对一般专业服务士官和一般专业服务士官军事训练的一个组成部分。除少数例外,此类工作需要接受一定的专业培训。未被德国联邦国防军招募而入伍的士兵通常需要完成为期 21 个月的 ZAW 考验,最后还要接受工商会或手工业商会的考试。 ZAW - 莱巴赫支援中心负责管理和支持在措施期间参加萨尔州 ZAW 的士兵。
姓名:William R. Leben 电子邮件:leben@stanford.edu 家庭住址:1007 41 st St., Apt. 133, Emeryville CA 94608 家庭电话:(510) 842-1134 出生:1943 年 3 月 20 日,伊利诺伊州芝加哥 国籍:美国 过去和现在的工作:在斯坦福大学工作 34 年后,我于 2006 年以语言学教授的身份退休,此后我偶尔会回来教课程。2017-18 年春季学期,我在语言学系教授语调和口音研讨会。2018-19 年春季学期,我在继续学习课程中教授英语单词的起源和结构。2019-2020 年春季,我在继续学习课程中教授广告和说服语言。我主要从事三个领域的工作:英语词汇、非洲语言学以及语言学在语言教学和营销中的应用。我曾在尼日尔、尼日利亚、加纳和科特迪瓦进行过实地工作,研究乍得语和夸语的声调和语调,还与他人合作编写过豪萨语教学书籍和数字材料。