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工具包-完整-佛罗里达商务资源指南.pdf
作为家庭和企业的首选全球目的地，我们的使命始终不变：继续加强佛罗里达州的经济和劳动力。为了实现这一使命，佛罗里达州的战略存在于佛罗里达商务部提供的众多资源、服务和计划中。探索我们的服务产品并利用它们来提高您企业的竞争优势、提升我们的劳动力并建立富有弹性的社区。
伦敦政治经济学院的 2030 战略
伦敦政治经济学院于 1895 年成立，当时只有三个教室和 200 名学生。如今，超过 11,000 名学生在我们位于伦敦市中心的校园攻读学位，还有超过 40,000 名学生通过到访或远程方式学习。尽管发生了许多变化，但有一件事始终不变：我们致力于伦敦政治经济学院的最初愿景，即“一个由人和思想组成的社区，旨在了解事物的原因，造福社会”。
FRONIUS SOLHUB。
1945 年，这家公司以单人经营起家，如今已成为焊接技术、光伏和电池充电领域的技术标准。如今，公司在全球拥有约 5,660 名员工，1,321 项产品开发专利彰显了公司的创新精神。可持续发展意味着我们要将环境和社会相关方面与经济因素同等重视。我们的目标始终不变：成为创新领导者。
2018 年海盗状况 - Safety4Sea
2018 年《海盗状况》报告的发布标志着“一个地球未来”组织 (OEF) 评估海盗活动造成的人员伤亡的第九年。多年来，该报告从最初的“海洋无海盗”项目发展成为目前“稳定海洋”计划的一部分。我们的重点从索马里沿海的海盗活动扩展到几内亚湾、东南亚以及拉丁美洲和加勒比地区的海盗和船只抢劫。我们的目标始终不变，即解释和量化这些犯罪的严重程度以及它们对利益相关者以及最重要的受害者的深远影响。
2025–2030 战略
随着我们推出 2025-2030 战略，开启大学的新篇章，我们的使命始终不变：确保每个可能受益的人都能接受高等教育并取得成功。该计划为我们提供了一个全面的框架，以继续推动积极变革，并赋能我们的社区（员工、学生和合作伙伴）实现他们的目标。在过去的一年里，我们进行了严格的协商，从大学全体员工那里汲取了宝贵的见解和贡献。最终我们达成了共同的愿景，并将我们的员工置于我们所做的一切的核心。
2022 年年度报告 - 卢森堡国际银行
在这种充满挑战的背景下，卢森堡国际银行的使命始终不变：确保其客户（无论是个人、企业家、机构还是公司）获得坚定不移的支持，帮助他们实现项目。该银行保持了其变革性五年战略计划“Energise Create Together 2025”的势头，这将使其在未来几年内具有前瞻性。专注和敏捷比以往任何时候都更加重要。专注于我们是谁以及我们为谁工作：我们是一家具有国际影响力的卢森堡银行，我们的目标是成为卢森堡企业家和具有创业精神的个人客户的最佳银行。我们投入巨资，通过我们优秀的员工、我们的数字银行平台以及不断扩大的创新和可持续融资和投资解决方案，为客户提供一流的服务。
愿景与战略 - 面向 21 世纪学习
正如第 38 任司令官的规划指导中所述，我们曾经享有的作战优势正在逐渐消失。我们的潜在对手在陆地、海上和水下、空中、太空和网络空间的杀伤力不断增加，削弱了我们在人力和作战技术方面的历史优势。在退化的指挥和控制环境中，分布式作战和远征先进基地作战等新概念正在成为常态。但是，虽然冲突的性质在变化，但有一点始终不变：需要具有智力优势的海军陆战队员；也就是说，海军陆战队员能够根据任务型命令灵活地设想和执行机动战，海军陆战队员在战斗中不等待详细指示就采取决定性行动，海军陆战队员能够在战争的多个维度上智胜并超越任何对手。战术、作战技术、我们的战场和我们的潜在对手不断发展，在整个冲突范围内造成日益增加的不稳定性和复杂性。
红腿专业公报
有时，我们大多数人都听到过这样一种无知和缺乏经验的指责，即军事史价值不大，因为它与现在关系不大。这种说法通常基于对过去及其对现在和未来的影响的危险的狭隘和扭曲的看法。历史为师。当盟军开始入侵诺曼底时，巴顿将军写道：“要成为一名成功的士兵，你必须了解历史。”1 历史上的伟大战场指挥官都表达过同样的看法。研究历史对于了解现在和为未来做准备至关重要。尽管近年来技术发生了变化，作战和战术理论也持续快速发展，但战斗领导者可以从过去的战斗和战役中学到很多东西。研究军事史有助于我们了解塑造现在的部队相互作用和战场动态。它还提供了从长远角度看待当前问题的方法，即了解过去的人们如何处理类似的问题和情况。敏锐地了解前人所面临的挑战以及他们设计的解决方案，使我们能够从他们的经验中受益，并更有效地处理我们今天面临的许多重要问题。为未来做准备。因为人性始终不变，历史提供了一些情景，我们可以从中洞察未来可能发生的事件。例如，历史告诉我们 50 年
第 2 年交付计划 2024 年 4 月 - 2025 年 3 月
我们交付计划的核心愿景始终不变——建设一个更加公平的威斯敏斯特，支持和庆祝社区，由一个将社会正义与高效服务相结合的委员会领导。过去的一年对许多居民来说是充满挑战的一年，我们继续尽我们所能提供支持——通过 2100 万英镑的生活成本基金，帮助那些因高昂的食品和住宿成本而陷入困境的居民。展望未来，我们希望确保我们的目标比以往任何时候都更具跨领域性——我们希望通过加强应对气候紧急情况的方法来实现这一点。去年，我们在公民气候大会上听到的主要信息之一是，将气候行动融入每项服务对于实现净零排放至关重要——这反映在该计划中。社区是我们所做的一切的核心，我们很幸运在整个威斯敏斯特拥有如此多元化和充满活力的社区。通过 #2035 计划，我们正在努力解决不平等问题，改善社会、经济和健康成果，并通过新的社区中心提供基本服务。我们希望通过倾听、联系和共同努力，让威斯敏斯特成为一个每个人都能茁壮成长、感到安全的地方。此外，我们致力于改善我们的住房服务。我们四个新的住房服务中心中的三个现已开放，以便居民可以轻松获得社区支持建议，我们正在
SOSCIP 联盟关于利用加拿大新数字研究基础设施推动行业创新的重要性的白皮书
SOSCIP 联盟论利用加拿大新的数字研究基础设施推动行业创新的重要性 提交给新数字基础设施组织 (NDRIO) 的关于加拿大未来数字研究基础设施 (DRI) 生态系统的白皮书 2020 年 12 月 14 日 作为数字研究基础设施 (DRI) 生态系统的特别成员，SOSCIP 联盟很高兴就加拿大未来 DRI 生态系统提交一份报告。本白皮书的大部分内容与 SOSCIP 的独特使命、联盟在生态系统中建立的空间以及它产生的许多成功成果和影响直接相关。需要这种高级研究计算的应用背景，以便从 DRI 的现状、挑战和未来机遇中获得意义。SOSCIP 成立于 2012 年，是加拿大领先的研发 (R&D) 联盟，利用高级研究计算来推动行业创新。 SOSCIP 的使命始终不变，即汇聚行业合作伙伴和学术研究人员，为他们提供先进的计算技术和专业知识，以解决各个行业的社会、技术和商业挑战，推动经济增长。SOSCIP 是安大略省高等教育机构与全省众多中小企业 (SME) 以及大型企业合作开发的，它催化了一个协作生态系统的创建，该生态系统加速了安大略省企业的经济影响、创造就业机会、保留技能和发展。SOSCIP 生态系统在提供创新成果方面有着成功的记录，这些成果将有助于加拿大经济的技能和创新。SOSCIP 直接支持加拿大公司利用我们世界领先的大学和学院的数据科学、人工智能 (AI) 和广泛的计算专业知识。由于 SOSCIP 的工作，750 多名 HQP 获得了解决现实世界工业挑战的宝贵数据科学技能。参与 SOSCIP 项目并完成学业的学生中，超过 60% 已被加拿大高科技公司聘用。 SOSCIP 已与 125 多家公司的 250 多名行业人员合作，并在过去 8 年中促成了 800 多个职位的创建或维持。换句话说，SOSCIP 是加拿大唯一将先进计算直接带入行业的研究联盟，旨在建立合作伙伴关系，促进行业采用变革性技术。我们建立并促进加拿大工业界和学术界之间的合作伙伴关系，以解决行业挑战并协调确保成功所需的工具和资金。SOSCIP 协作生态系统是安大略省经济发展结构的关键，旨在为加拿大人建设强大的未来。简而言之，SOSCIP 加速了商业化所需的研发，使加拿大制造的创新技术能够快速推向市场。