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威尔伯福斯大学目录
使命宣言 威伯福斯大学的使命是通过严谨的智力探究和批判性思维传授知识，吸引、支持和帮助学生确定并准备他们各自的人生目标，成为社会变革推动者、社会正义活动家、企业家、思想领袖和全球公民。通过灌输自豪感、纪律和终身学习、个人和精神发展以及获得的知识的实际应用以及培养的技能，最有效地完成使命。 学术规划和价值主张 威伯福斯大学致力于提供具有创业意图的顶级文科教育。因此，该机构体现了六 (6) 个核心价值观，这些价值观支撑着完成大学使命的所有关键决策： • 我们的学生：我们的学生是我们存在的中心；尊重、精神价值观和对他们的智力发展和教育成功的承诺是我们的首要任务。 • 宗教：这是一所历史和传统的大学，植根于并隶属于相信永生上帝的非洲卫理公会；我们信奉基督教原则作为我们的基础。 • 基督教原则：圣经中基督所展现的道德、正直和诚实是我们精神身份和实践的重要组成部分，并使我们能够发展与上帝和彼此的关系。• 优质教育
威尔特郡理事会可再生能源研究
图B.32：Keevil附近的广阔领域的视图，索尔兹伯里平原在距离160图B.33：LCT的上下文图12 169图169图B.34：在Ashton Keynes附近的小尺度的田园横跨西部的Ashton Keynes 170图170图B.35图B.35：遍布平坦的，开放的牧场图1170 thecter toecter offecte b.35 180图B.37：包含成熟田间树木的田园田，靠近Semley 181图B.38：向西到Newtown Hamlet的边缘，带有田园领域，并具有田园和混合林地181
威尔克斯-巴里退伍军人医疗中心
有些人终其一生都在思考自己是否做出了贡献。肯特·凯斯特博士没有这个问题。他一生致力于美国陆军传染病研究，其中 16 年在著名的沃尔特·里德陆军研究所 (WRAIR) 工作，之后退伍。他在威尔克斯-巴里退伍军人事务部接受医疗服务，就像他父亲多年前一样。在 COVID-19 疫情最严重的时候，凯斯特博士看到了退伍军人事务部发来的一封电子邮件，寻求医疗大使自愿贡献时间和专业知识。这一号召引起了他的共鸣，因为他看到了在危机时期发挥有意义影响的机会。凯斯特博士毫不犹豫地挺身而出，无偿提供服务，展现了他为他人服务的坚定承诺。作为传染病疫苗开发的知名专家，凯斯特博士联系了威尔克斯-巴里当地的退伍军人事务部，提供帮助。凭借其在疫苗研发方面的丰富背景，他渴望以任何可能的方式贡献自己的专业知识。他的经验包括在 WRAIR（陆军旅级单位，也是国防部 (DoD) 最大的生物医学研究实验室，活动范围遍布美国、非洲、亚洲和欧洲）进行疫苗研究和开发，并最终成为其指挥官，担任美国制服大学（位于马里兰州贝塞斯达的军事医学院）临床研究副院长，在那里他待了两年多一点，并在阿富汗服役，在那里他带领一个团队评估所有美国和北约医疗设施，特别关注传染病的诊断和治疗。退役后，Kester 博士成为宾夕法尼亚州斯威夫特沃特赛诺菲巴斯德公司的副总裁兼转化科学主管。由于他令人印象深刻的履历，威尔克斯-巴里退伍军人事务部的参谋长米尔扎·阿里医生联系了 Kester 博士，后者也有传染病背景。他被要求提供帮助，他欣然接受了。在 COVID-19 疫情期间，他获得了威尔克斯-巴里退伍军人事务部的临床特权，这使他能够看病并减轻关键工作人员的工作量。随后，Kester 博士被任命为威尔克斯-巴里退伍军人事务部感染控制委员会的联合主席，他至今仍担任该职位。只要有需要，他就会随时为退伍军人事务部提供咨询。
霍布森·威尔登塔尔荣誉学院
管理层的行动计划：制定支持大学战略计划并定期更新的战略计划。 责任方姓名和职称：Donal Skinner 博士，HWHC 院长 预计实施日期：新 UTD 战略计划发布 6 个月后。 审计和咨询服务说明：由于目前日期未知，审计和咨询服务将于 2024 年 12 月 31 日评估实施情况。 4. 成本中心对账 中等风险 23 财年的所有成本中心对账和陈述书均已完成。但是，在 457 个 23 财年成本中心对账中，39% 的完成时间超过截止日期 60 天或更长时间。根据 UT Dallas 帐户对账指南，成本中心应在会计期结束后 30 天内进行对账并获得批准。
威尔特郡的“教育劣势”章程
•在各个层面上，我们都有一种理解，即教育的基本目的是确保所有孩子都能发挥全部潜力•有力的领导力，包括治理，有意将包容性置于决策，计划和思维的核心•整个学校社区冠军遭受劣势的儿童和领导者的权威有权改变和安全的影响•有强烈的造成责任和遭受的因素，而他们的受伤和挑战是挑战，挑战，挑战，挑战，挑战，挑战挑战，挑战挑战，挑战挑战，通过故意通过负担能力进行对学校政策和实践的积极更改来减少与贫困相关的污名的承诺•准确地确定优先级，以最大程度地识别优先级，以最大程度地影响遇到劣势的儿童的影响•刻板印象和偏见是公认的，并受到了挑战；重点是学习而不是标签
公告 - （美国陆军工程兵团），威尔明顿区
美国鱼类和野生动物管理局阿什维尔生态办公室 (Asheville USFWS) 立即撤销和美国鱼类和野生动物管理局罗利生态办公室 (Raleigh USFWS) 预计将撤销对北卡罗来纳州北长耳蝠的美国陆军部威尔明顿区濒危物种标准当地操作程序 (SLOPES) SLOPES 是威尔明顿区、美国陆军工程兵团 (USACE)、美国鱼类和野生动物管理局罗利生态办公室 (Raleigh USFWS) 和阿什维尔 USFWS 之间的一项协议。它详细说明了美国陆军工程兵团如何确定对联邦濒危物种北长耳蝠 (NLEB) (Myotis septentrionalis) 的影响并确保遵守《濒危物种法案》 (ESA)。本公告旨在宣布阿什维尔 USFWS 已正式退出该 SLOPES 协议，预计罗利 USFWS 办事处将于 2023 年 3 月 31 日退出。在 2022 年 12 月 1 日致美国陆军工程兵团的一封信中，阿什维尔 USFWS 表示：
威尔特郡议会舰队战略
简介车队策略详细介绍了我们将如何使用，运行，管理和优化理事会拥有或租赁的车队。它定义了理事会将如何管理其车队资源的日常运营，以支持服务以实施理事会的商业计划。可持续，高效且有效的车队提供最大化资源，以最好地提供理事会的关键优先事项。该策略详细介绍了舰队的管理将是基于证据，以确保我们成为高性能组织的机会。重要的是，该战略通过确保车队提供最佳的环境，成本和合规成果来支持可持续商业旅行的举动。威尔特郡理事会致力于到2030年努力实现零碳排放量，其机队将通过创新并引入新技术来实现这一目标。
威尔特郡理事会排水和策略
应注意的是，由于土壤类型，地下水位，地形和污染风险，渗透的可能性在整个县都可能有所不同。应进行足够的地面调查和渗透测试，以支持任何应用程序。任何基础调查都应包括来自英国地质学会的数据，诸如钻孔测试（确定土壤类型，深度和地下水位深度），详细的地形图和浸润测试，并根据BRE365测试程序以及在CIRIA SUDS SUDS CIRIA SUDS中的第25章中发现的测试253。测试坑，如果发现渗透是可行的，则应使用最低速率。此外，在进行详细的浸润测试时，应在复制拟议设计的位置，深度和水头的位置，深度和头部进行测试。最好在11月至4月之间进行地下水监测。如果季节性地下水水平低于平均水平，则应采用专业判断来确定可能的地下水水平。任何现场监控均应相应调整。在计划过程的轮廓阶段，人们认为，密集浸润测试并非总是可以实现的，因此可以接受对该地点的土壤和地质的初步研究。取决于规模和感知的开发风险，LLFA可以接受
2024年侦查科技与鉴识科学研讨会议程表
海报論文发表林韦志杨筑安杨筑安赖欣宜易哲安陈国豪邓珮琳徐培文侯儒君胡瑄耘王乔立苏正宪苏志文黄兆清洪翊芸Wee Beng Lim 陈淯圣郭哲玮林子玮林柏廷宋泓葰柯虹瑩林政宏林奕全张馨呂宗谚林弘杰陈家维蔡奇男陈瑜轩孙德娟林子桓邱景徽陈祺蔡世国谢立伟翁颖信苏柏豪陈韦佑王升钧洪孟君胡家豪陈羽蓁林炜翔胡政嘉胡政嘉林文元许倬宪余滋雅褚祥蕴洪晨玮许嘉峻陈冠玮葉怡伶吴家森慧麗Mintra Phochanamanee 吴宗原