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威立雅环境
威立雅环境是一家在巴黎泛欧交易所上市的公司。本文件包含美国 1995 年私人证券诉讼改革法案规定所定义的“前瞻性陈述”。此类前瞻性陈述并非未来业绩的保证。由于存在许多风险和不确定因素，实际结果可能与前瞻性陈述存在重大差异，其中许多因素超出我们的控制范围，包括但不限于：由于激烈的竞争导致利润减少或亏损的风险、能源价格和税收变化可能降低威立雅环境的利润的风险、政府当局可能终止或修改威立雅环境部分合同的风险、收购可能无法提供威立雅环境希望实现的效益的风险、与剥离交易的惯常规定有关的风险、威立雅环境未来遵守环境法的成本可能更高的风险、货币汇率波动可能对威立雅环境的财务业绩和股价造成负面影响的风险、威立雅环境可能就其过去、现在和未来的运营承担环境责任的风险，以及威立雅环境向美国证券交易委员会提交的文件中所描述的其他风险。法国金融市场管理局（法国证券监管机构）。威立雅环境不承担任何更新或修改前瞻性声明的义务。投资者和证券持有人可从威立雅环境免费获得其向法国金融市场管理局提交的文件副本（www.veolia.com）。
威奇托警察局
规则 3 职业行为 规则 3.1 出庭/法庭作证处罚 3.101 B 在得到口头或书面正式通知后，部门成员应按照任何主管、传票或任何要求其出庭听证委员会或法庭的通知进行报告。 3.102 C 在法庭上作证时，部门成员应避免表现出愤怒、讽刺或争吵。 3.103 B 所有出庭处理部门公务的员工都应穿着规定制服，如果穿着便装，则必须穿着商务装或遵守符合威奇托市着装和部门标准着装指南的着装标准。 3.104 C 无论级别、任务、特殊培训和/或特殊资格如何，员工不得以代表被告的独立操作员的身份，为了报酬或以其他方式获取、开发、准备或提交可能影响任何合法执法机构对刑事或交通投诉的起诉的证据/证词。3.105 C 未经局指挥官批准，任何员工不得授权或建议减少或撤销市法院、地区法院或联邦地区法院设定的任何指控、保证金或罚款。3.106 C 未经警察局长的事先书面批准，任何员工不得在刑事调查或审判中出庭或作为任何被告的品格证人作证，除非获得适当传票。3.107 B 部门任何成员不得在未通过渠道通知警察局长办公室的情况下提起任何民事诉讼。3.108 B 任何员工不得携带枪支进入法庭出庭处理个人家庭家庭法庭事务。 R 员工出庭作证时，如果其不是当事人，而是因公务出庭，员工应在持枪进入法庭前与法官或助理核实。员工因与其官方警察职位无关的原因出庭，不得穿着部门制服或任何可见的物品，表明其是部门成员。 3.109 C 未经警察局长 R 或副局长批准，任何部门员工不得撤销已发出的传票，除非因原始传票有误而发出新的传票。 3.110 E 任何部门员工不得为了经济利益或任何好处而撤销或要求撤销传票；无论是否被认为有好处。 条例 3.2 – 不当官员行为 禁止 处罚 3.201 D 不当官员行为包括使部门声誉受损或反映官员作为部门成员声誉受损的行为，或有损部门或官员运作或效率的行为。3.202 D 部门的每一位成员，无论是在岗还是下班后，都应以最有利于部门的方式行事。3.203 D 部门的所有成员都应勤勉、明智，并在履行职责时保持兴趣，不得损害部门的信誉。3.204 C 部门的每一位成员都应为维护部门的诚信、秩序、R 和纪律作出自己的贡献。
目标决策 - 欧内斯特·福尔曼
第 1 章................................................................................................1 简介：当今的管理决策.................................................................1 更好决策的必要性..............................................................................2 权衡................................................................................................5 BOGSAT..............................................................................................5 认知限制............................................................................................6 满意度............................................................................................6 常见的简单策略.............................................................................7 认知决策规则.........................................................................................8 不重要的决策与关键的决策....................................................................10 抵制变革.............................................................................................11 变革的必要条件.............................................................................11 层次分析法.........................................................................................13 第 2 章.............................................................................................15 问题解决和决策.............................................................................15 问题解决.............................................................................................15 决策.............................................................................................18 智能、设计、选择.....................................................................18 决策是一个过程.....................................................................21 分析与综合.....................................................................................22 定量与定量分析定性................................................................22 客观性与主观性......................................................................24 线性与非线性....................................................................25 第 3 章..............................................................................................27 决策概念与方法......................................................................27 替代方案 - 优缺点......................................................................27 数字的误用.........................................................................................31 测量水平.........................................................................................32 名义.............................................................................................32 序数.............................................................................................33 间隔.............................................................................................33 比率.............................................................................................34 权重和分数.............................................................................................................................37 信道容量和短期记忆.................................................38 层次结构的必要性....................................................39
欧庆东 助理教授
学术出版物（精选）J. Lv†、Y. Wu*†、J. Liu†、Y. Gong、G. Si、G. Hu、Q. Zhang、Y. Zhang、J.-X. Tang、MS Fuhrer、H. Chen、SA Maier、C.-W. Qiu*、Q. Ou *，具有可配置低对称布洛赫模式的双曲极化子晶体。《自然通讯》2023，14，3894。Q. Zhang†、Q. Ou *†、G. Si、G. Hu、S. Dong、Y. Chen、J. Ni、C. Zhao、MS Fuhrer、Y. Yang、A. Alu*、R. Hillenbrand*、CW Qiu*，高对称正交晶体中的单向激发声子极化子。《科学进展》2022，8，eabn9774。 G. Hu†、Q. Ou †、G. Si、Y. Wu、J. Wu、Z. Dai、A. Krasnok、Y. Mazor、Q. 张、Q. Bao*、C.-W. Qiu*，A. Alu*，扭曲 α-MoO3 双层中的拓扑极化子和光子魔角。 Nature 2020 , 582, 209.（被《物理世界》评选为 2020 年十大突破）Y. Wu†、Q. Ou †、Y. Yin、Y. Li、W. Ma、W. Yu、G. Liu*、X. Cui、X. Bao、J. Duan、G. Álvarez-Pérez、Z. Dai、B. Shabbir、N. Medhekar、 X. Li*，C.-M。 Li, P. Alonso-González, Q. Bao*, 通过氢插层实现 α-MoO3 中低损耗声子极化子的化学切换。《自然通讯》2020，11，2646。Q. Ou †, Y. Zhang*†, Z. Wang, JA Yuwono, R. Wang, Z. Dai, W. Li, C. Zheng, ZQ Xu, X. Qi, S. Duhm, NV Medhekar, H. Zhang*, Q. Bao*, 局部电子掺杂引起混合钙钛矿 pn 结的强耗尽。《先进材料》2018，30，1705792。
循环经济 - 欧莱雅
欧莱雅对循环经济的贡献基于四大支柱：减少、再利用、替代和回收。我们的行动计划是集体和协作的，贯穿整个价值链。在这一转型中，我们与整个生态系统、消费者、供应商、零售商、非政府组织、公共当局和竞争对手合作至关重要。我们可以共同寻找和开发适当的解决方案，以确保我们的产品被纳入真正的循环系统，在这个系统中，它们通过成为新原材料和避免浪费来创造价值。
欧庆东 助理教授
Y. Wu†、Q. Ou†、Y. Yin、Y. Li、W. Ma、W. Yu、G. Liu*、X. Cui、X. Bao、J. Duan、G. Álvarez-Pérez、Z. Dai、B. Shabbir、N. Medhekar、X. Li*、C.-M. Li, P. Alonso-González, Q. Bao*，通过氢插层实现 α-MoO3 中低损耗声子极化激元的化学转换。自然通讯 2020, 11, 2646. Q. Ou†, Y. Zhang*†, Z. Wang, JA Yuwono, R. Wang, Z. Dai, W. Li, C. Cheng, ZQ Xu, X. Qi, S. Duhm, NV Medhekar, H. Zhang*, Q. Bao*, 局部电子掺杂引起的混合钙钛矿 pn 结中的强耗尽。 Advanced Materials 2018, 30, 1705792.（被选为封面）