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摘要:随着我国数字经济规模的不断扩大,一些大型制造企业已着手进行数字化转型并取得初步成效,但转型的成本与收益仍需探索。针对这一问题,本文首先介绍研究背景、数字经济发展现状及数字化财务转型概念,然后简要分析ERP技术,并以宁德时代股份有限公司为例,从决策能力、风险管理能力等方面分析其转型绩效,并根据该公司转型面临的实际挑战,从盈利能力、资金周转率等方面分析转型效益,并提出建议。最后得出结论:数字财务转型对宁德时代具有积极的促进作用。
嘉定区 19:00 – 20:30 欢迎招待会 – 饮料和小吃 上海浦东丽晶酒店 - Camelia 11 月 5 日 08:30 – 9:00 到达和注册,咖啡 9:00 – 10:30 全体会议一 场景设定:2024 年的 GBA – 进展更新和 2025 年展望 2024 年,GBA 实力不断增强,扩大了组织能力,发展了社区,并在电池护照旗舰计划、关键矿产咨询小组和循环计划方面取得了长足进步。 本次会议将通过欢迎主旨发言人、概述 GBA 的现状、分享董事会成员对我们计划的看法以及对 2025 年及以后的展望,为 2024 年年度股东大会奠定基础。 开幕、欢迎和场景设定 - Inga Petersen,全球电池联盟执行董事 小组讨论: