政策国防部长办公室(OUSDP)(2021年8月至2022年2月至2022年; 2023年1月至4月2023年; 2023年6月至2023年12月至1223年12月至12月至2023年)在国防政策秘书(DUSD)●双重危机的角色负责政策秘书的政策秘书秘书秘书。领导了两个重组,包括建立新兴能力政策办公室。●建议并协助国防部长,国防部副部长以及国防部长国家安全政策,军事战略和国防政策的政策。在代表级国家安全审议中代表国防部,包括印度太平洋,欧洲和中东。政策国防部长办公室(OUSDP)(2023年8月至12月至12月))国防部助理部长战略,计划和能力(参议院确认)●国防部长和国防部政策政策政策的国家安全和国防策略的首席顾问;实施国防战略所必需的部队,应急计划和相关的姿势;新兴能力政策;以及安全合作计划和政策,包括国防安全合作机构的战略和政策。 ●领导了国防战略,《核姿势审查》和《国防部历史》中的导弹国防审查的首次综合战略审查。 在整个国防部组织了强大的实施,包括塑造多个850B+国防预算以及监督国防部历史上最早的国防计划指南。政策国防部长办公室(OUSDP)(2023年8月至12月至12月))国防部助理部长战略,计划和能力(参议院确认)●国防部长和国防部政策政策政策的国家安全和国防策略的首席顾问;实施国防战略所必需的部队,应急计划和相关的姿势;新兴能力政策;以及安全合作计划和政策,包括国防安全合作机构的战略和政策。●领导了国防战略,《核姿势审查》和《国防部历史》中的导弹国防审查的首次综合战略审查。在整个国防部组织了强大的实施,包括塑造多个850B+国防预算以及监督国防部历史上最早的国防计划指南。●启用了与盟友和合作伙伴(包括Aukus)的国防部倡议;美国对乌克兰军队的支持;与盟友在威慑,升级和国防战略方面有意义的合作;以及安全合作的重大改革(包括建立国防安全合作服务)。
政策国防部长办公室(OUSDP)(2021年8月至2022年2月至2022年; 2023年1月至4月2023年; 2023年6月至2023年12月至1223年12月至12月至2023年)在国防政策秘书(DUSD)●双重危机的角色负责政策秘书的政策秘书秘书秘书。领导了两个重组,包括建立新兴能力政策办公室。●建议并协助国防部长,国防部副部长以及国防部长国家安全政策,军事战略和国防政策的政策。在代表级国家安全审议中代表国防部,包括印度太平洋,欧洲和中东。政策国防部长办公室(OUSDP)(2023年8月至12月至12月))国防部助理部长战略,计划和能力(参议院确认)●国防部长和国防部政策政策政策的国家安全和国防策略的首席顾问;实施国防战略所必需的部队,应急计划和相关的姿势;新兴能力政策;以及安全合作计划和政策,包括国防安全合作机构的战略和政策。 ●领导了国防战略,《核姿势审查》和《国防部历史》中的导弹国防审查的首次综合战略审查。 在整个国防部组织了强大的实施,包括塑造多个850B+国防预算以及监督国防部历史上最早的国防计划指南。政策国防部长办公室(OUSDP)(2023年8月至12月至12月))国防部助理部长战略,计划和能力(参议院确认)●国防部长和国防部政策政策政策的国家安全和国防策略的首席顾问;实施国防战略所必需的部队,应急计划和相关的姿势;新兴能力政策;以及安全合作计划和政策,包括国防安全合作机构的战略和政策。●领导了国防战略,《核姿势审查》和《国防部历史》中的导弹国防审查的首次综合战略审查。在整个国防部组织了强大的实施,包括塑造多个850B+国防预算以及监督国防部历史上最早的国防计划指南。●启用了与盟友和合作伙伴(包括Aukus)的国防部倡议;美国对乌克兰军队的支持;与盟友在威慑,升级和国防战略方面有意义的合作;以及安全合作的重大改革(包括建立国防安全合作服务)。
宇宙、网络空间、电磁波领域的能力、海洋、空中领域的能力、应对各种空中威胁的综合防空反导能力、防区外防御能力、机动部署能力、弹药保障和装备维护保障。此外,为确保国防领域的技术优势,日本将加强对可能改变游戏规则的技术的研发,并加强国防工业基础。此外,日本还将通过确保充足的高素质自卫队人员并改善其待遇等方式,加强人力资源基础,并加强日美同盟和与其他国家的安全合作。
225.5 评估国外报价——供应合同 225.7 禁止的来源 225.8 其他国际协议和协调 225.9 海关和关税 225.70 授权法案、拨款法案和其他对国外收购的法定限制 225.72 报告美国境外的合同履行情况 225.73 为对外军售而进行的收购 225.75 国际收支计划 225.76 阿拉伯国家对以色列的二次抵制 225.77 为支持阿富汗行动而进行的收购225.78 为支持地理作战司令部战区安全合作工作而进行的收购 225.79 出口管制
国防后勤局 (DLA)、国防部客户国防合同管理局 (DCMA) 国防军需品局 (DeCA) 第四权力团队:国防高级研究计划局 (DARPA) 国防反情报与安全局 (DCSA) 国防部人力资源活动 (DHRA) 国防媒体活动 (DMA) 国防微电子活动 (DMEA) 国防安全合作局 (DSCA) 国防威胁降低局 (DTRA) 参谋长联席会议 (JCS) 导弹防御局 (MDA) 国家侦察局 (NRO) 太空发展局 (SDA) 美国运输司令部 (USTRANSCOM)
国防后勤局 (DLA)、国防部客户国防合同管理局 (DCMA) 国防军需品局 (DeCA) 第四权力团队:国防高级研究计划局 (DARPA) 国防反情报与安全局 (DCSA) 国防部人力资源活动 (DHRA) 国防媒体活动 (DMA) 国防微电子活动 (DMEA) 国防安全合作局 (DSCA) 国防威胁降低局 (DTRA) 参谋长联席会议 (JCS) 导弹防御局 (MDA) 国家侦察局 (NRO) 太空发展局 (SDA) 美国运输司令部 (USTRANSCOM)
准将 ALLEN J. PEPPER 美国陆军安全援助司令部司令 准将。Allen J. Pepper 将军是美国陆军安全援助司令部 (USASAC) 的司令。该司令部领导陆军物资司令部安全援助企业;制定和管理安全援助计划和对外军售 (FMS) 案例以建立合作伙伴能力;支持作战司令部 (COCOM) 参与战略;并加强美国全球伙伴关系。作为司令部司令,他负责监督该司令部与 136 多个国家和 11 个机构的 2810 亿美元对外军售组合。准将。Pepper 将军曾担任美国驻伊拉克国防武官处的高级国防官员和国防武官。准将。佩珀将军曾担任过多个外国地区官员,包括美国国防武官处法国高级国防官员和国防武官;美国军事集团指挥官,华盛顿特区;北大西洋公约组织国防学院高级军事学院研究员,意大利;美国国防武官处高级国防官员/国防武官,刚果民主共和国;美国陆军非洲安全合作局国际军事事务负责人,意大利;美国陆军非洲安全合作司中部和南部非洲分部负责人,意大利;美国非洲司令部安全援助组织安全合作办公室主任,马里;美国国防武官处外国地区官员。早期担任连级军官期间,曾担任多个步兵职位,包括美国陆军欧洲第 7 军训练司令部第 1 营第 4 步兵团总部连指挥官,德国;指挥官,A 连,第 1 营,第 4 步兵团,第 7 军训练司令部,美国欧洲陆军,德国;以及侦察排长、连执行官和步枪排长,第 25 步兵师 2-35 步兵,夏威夷斯科菲尔德兵营。他于 1993 年被任命为美国军事学院的步兵军官,并在那里获得了数学理学学士学位。他拥有法国斯特拉斯堡大学政治学硕士学位。他的军事教育包括联合作战学校、美国陆军战争学院和美国陆军指挥和参谋学院。他获得的奖章和勋章包括国防优异服务勋章、铜星勋章、国防功绩服务勋章、功绩服务勋章、陆军嘉奖勋章、联合服务成就勋章、陆军成就勋章、专家步兵徽章、跳伞员徽章、游骑兵徽章和陆军参谋身份徽章。
2.1. 负责战备的国防部助理部长。...................................................................................... 5 2.2. 负责军事人事政策的国防部副助理部长。........................................................ 5 2.3. 负责文职人事政策的国防部副助理部长。........................................................ 5 2.4. 国防部人力资源活动主任。...................................................................................... 5 2.5. 国防部 SLA。...................................................................................................................... 6 2.6. 国家安全局/CSS、国防情报局、国防反情报和安全局、国家地理空间情报局、国防威胁降低局和国防安全合作局局长。............................................................................................................. 7 2.7. 各军种部长和美国海岸警卫队司令............................................................................................................. 10 2.8. 陆军部长。............................................................................................................................. 13 2.9. 空军部长。 ........................................................................................... 14 第 3 部分:程序 ...................................................................................................................... 16
本指令执行空军部政策指令 36-26《总兵力发展与管理》。本指令涵盖基本军事和技术训练中的角色和职责。本指令适用于正规空军、空军预备役 (AFR)、空军国民警卫队 (ANG) 和空军部 (DAF) 永久或临时分配到空军教育和训练司令部 (AETC) 的文职人员。本出版物不适用于美国太空部队。本指令适用于第 637 训练组国防语言学院英语语言中心 (DLIELC) 和美洲空军学院 (IAAFA),用于其教职员工和干部的兵力发展和管理,以及第二空军 (2 AF) 内分配的国际常驻方。国际常驻方包括根据军事人员交流计划和空军客座教员计划分配的所有个人。例外:本指令不适用于在 IAAFA 或 DLIELC 接受培训的外国军事学生,但涉及风险管理和高风险培训的除外。此外,AETC 指令 (AETCI) 36-2651 根据 IAAFA 和 DLIELC 的安全合作教育和培训任务的性质确定了例外情况。值得注意的是,IAAFA 和 DLIELC 不授予空军专业代码 (AFSC) 或空军社区学院 (CCAF) 学分,也没有军事训练教官 (MTI) 或军事训练领导 (MTL)。IAAFA 和 DLIELC 遵守空军指令 (AFI) 16-105《联合安全合作教育与培训》,用于其培训流程的某些部分以及对国际军事学生的照顾。受 AETC 单位行政控制但受非 AETC 机构或学校运营控制的 AETC 人员将遵守合同规定的指导和要求,