商业安格斯小牛。每年带有黑秃母牛的未产母牛数量减少,母牛贬值减少,上市的小牛数量增加。同时,直接杂种优势增加了每头上市小牛的断奶和一岁重。”马丁内斯为 AHA 进行了分析,利用了之前的 AHA 研究,该研究记录了赫里福德公牛与安格斯公牛在安格斯牛群中使用时的表现。特别地,他研究了 30 头母牛群和 500 头母牛群的影响。马丁内斯使用了密苏里大学食品和农业政策研究所 (FAPRI) 的 10 年价格预测。估计的种植面积和管理决策基于美国农业部的《美国结构、管理实践和生产成本》。肉牛-小牛农场(2023 年)。年度预算是根据州母牛-小牛预算制定的。“使用美国农业部的出版物,我们可以获得与运营相关的土地数量、与之相关的固定成本、饲料成本以及生产商平均拥有的任何现金储备,然后我们使用 FAPRI 价格进行预测,”马丁内斯解释说。广义上讲,对于每个规模的赫里福德和安格斯小牛群,该模型使用随机的性能数据、成本数据、费用和收入池。每个模型代表 10 年中每年的 500 次模拟。接下来,马丁内斯评估了赫里福德和安格斯模型在年度农场净收入和净资产方面的差异。“现金为王。生产商总是向我们询问农场净收入。这决定了他们的纳税义务和
根据《 2014年公共机构(联合工作)法案(称为该法》)的要求,安格斯IJB对安格斯委员会和NHS Tayside授权的卫生和社会护理服务的战略方向承担了责任。每个IJB都需要制定一项计划,以规定如何在本地交付9个国家健康和福祉结果(附录1)。九个结果嵌入了社区健康和社会护理综合服务框架中(附录2)。该框架旨在提高部长卫生和社区护理战略小组一致的融合的步伐和规模,并支持重新设计和改善服务的野心,强烈着重于预防,质量和可持续性。它描述了提供有效的,基于社区的评估,治疗,护理和支持的“良好”的样子,并具有包容性和协作的方法。
从2013年4月开始,《 2012年苏格兰警察与消防改革法案》要求部门指挥官制定和发布每个地方当局地区的地方警务计划(LPP)。Angus LPP 2023-2026明确规定了安格斯的警务目标,并将向安格斯的审查和审计委员会报告。季度绩效报告是为了允许安格斯审查和审计委员会的审查。本报告涵盖了从10月1日至2023年12月31日的期间。与Angus LPP一致,季度绩效报告提供了整个服务的进度概述,以满足我们的战略成果。这种方法提供了传统警务绩效指标的更广泛,更详细的图片,并为警务和公司支持功能的许多不同方面提供了其他见解和叙述。这些措施是长期的重点,而不是反映我们面临的日常运营挑战的持续绩效,并旨在提供整个服务的有效性和影响的证据。我们提出了许多关键的绩效指标和见解问题,以支持我们当地警察计划,以将注意力集中在影响和结果上。例如:提供了转移活动的效果?进程有多么有效防止获取犯罪?我们与公众互动的程度如何?在协作方面取得了什么进展,以及与合作伙伴共同分居的部门遗产的百分比?为了对特定的地方优先事项和战略成果进行更详细的检查,将每季度将重点放在优先领域之一。聚光灯焦点将在每个季度旋转,以与Angus LPP中概述的预期更新一致。
(ii) 批准安格斯议会 2025-2028 年数据战略(参见附录 2)。 4. 背景 数字战略 4.1 当前数字战略已于 2018 年 5 月 10 日在全体议会会议上获得通过(参见报告 157/18)。其中包括数字战略、技术路线图和安格斯数字工作计划。 数据战略 4.2 数据战略的必要性主要源于议会于 2018 年启动的绩效主导 (P-LED) 计划,该计划自那时起就一直是议会绩效管理安排的基础。 4.3 最近的内部审计建议强调需要进一步将其发展为更强大的绩效管理框架。该框架目前正在开发中,并将在适当的时候向成员提交一份单独的报告。 4.4 到目前为止,从 P-LED 计划中学到的一个关键方面是需要改进我们作为一个组织所持有的大量数据。 5. 当前状况
但是,如果您是已成立的社区团体的成员,那么您有权制定地方规划。一旦注册,地方规划必须在制定下一个地方发展规划时加以考虑 - 因此,作为已成立的社区团体,您有权影响您所在的安格斯地区的决策和未来发展。
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