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World File Search System审计师
（公开包）安永审计结果报告补充议程补充养老金委员会，2025 年 5 月 2 日 18:00
公共部门审计任命有限公司 (PSAA) 发布了“审计师和被审计机构的责任声明”。该声明可在 PSAA 网站 (审计师和被审计机构的责任声明 (自 2023/24 审计起) - PSAA) 上查阅。责任声明是指定审计师和被审计机构之间的正式聘用条款。它概述了审计师和被审计机构的不同责任的开始和结束，以及对被审计机构在某些领域的期望。PSAA 发布的“任命条款和进一步指导 (2021 年 7 月更新)”规定了审计师必须遵守的额外要求，这些要求超出了国家审计署审计实践准则 (准则) 和立法中规定的要求，并涵盖了具有重复性的实践和程序事项。根据责任声明，本报告仅向监管、养老金委员会和默顿养老基金管理层提供。我们开展工作的目的是向 Merton 基金养老金委员会和管理层陈述我们需要在本报告中陈述的事项，不用于其他目的。在法律允许的最大范围内，我们不接受或承担除 Merton 基金养老金委员会和管理层以外的任何人对本报告或我们形成的意见的责任。未经我们事先书面同意，不得将其提供给任何第三方。
人工智能 (AI)
进入检查的新世界。在这个世界中，包括首席财务官和团队在内的许多部门的客户都对业务有很好的了解，并致力于提高业务质量。为了不断提高公司的效率。因此，审核员必须调整审核。通过使用技术与审核员的能力完美融合。帮助推广卓越的检测质量，节省时间并为客户提供更深入的见解。因此，这些信息就像一个强大的宝藏，可以通过审计师的双手创造出来，这也是审计师必须面对的另一个挑战。因为每个公司无论大小，它们总是充满信息并且常常产生影响。审计师不知道。如何处理悄然分布在不同系统中的信息？在检索该信息进行检查之前，该信息通常不可用。但如果审核员更改了信息其中许多提供了有意义的见解并传达了信息的价值。因此，审计师将能够利用这些信息做出更好的决策。并进一步增加“为客户提供的价值”
关于“信托技术-审计”股份公司
在伦敦证券交易所上市的发行人必须向证券交易所提供由注册审计师签署的审计报告。否则，证券交易所保留对发行人进行处罚的权利，包括暂停其上市。我们在英国财务报告委员会的注册保证了我们在伦敦证券交易所上市的客户遵守有关审计师应注册的要求。
样本 - 托管审核的审计计划摘要
•州审计师将评估样本，以确保其符合州的抽样准则。如果不进行评估，则将对抽样选择进行修改，直到进行评估。在选定的样本评估后，州审计师将完成一项块样本协议，该协议将成为托管审计协议的展览B。
2023-合并财务报表和注释
完全由独立董事组成的审计，金融和风险委员会审查了公司财务报告的质量和完整性，并就批准财务报表的批准向董事会提供了建议；监督管理层对内部控制支持系统充分性的责任；提供对外部审计师的独立性，资格和任命的监督；并预先批准审计，与审计有关的费用和费用。董事会批准公司在发布之前的合并财务报表和管理层的讨论和分析披露。审计，金融和风险委员会每年至少四次与管理层，内部审计师和外部审计师会面，以审查和讨论财务报告，披露，审计和其他事项。
2023 年年度报告
y 采用新标准，使审计师使用确认书的要求现代化：2023 年 9 月，PCAOB 采用了一项新标准，以加强和现代化审计师使用确认书的要求——确认书是涉及与第三方核实有关一个或多个财务报表断言的信息的过程。新标准反映了自 1991 年美国注册会计师协会 (AICPA) 审计准则委员会发布临时标准后，PCAOB 于 2003 年首次采用该临时标准以来技术、通信和商业实践的变化。更新后的标准将通过加强程序来提高审计师在特定情况下识别欺诈的能力并提高整体审计质量，从而更好地保护投资者。
技术风险及其对内部审计的影响
然而，内部审计师仍然无法完全限制技术可能造成的后果，甚至无法预测如何最好地解决它。尽管内部审计师使用技术作为履行职责的工具，但他们目前使用的系统并不是技术智能的，更多的是人为驱动的。主要应用程序只是归档系统，内部审计师将其用作整理、组织和处理数据的工具。这意味着尚未达到最佳效率，无法利用具有自运行引擎的大数据来实现持续监控，并将数据分析适当地集成到内部审计活动的整体自动化过程中。目前，使用的软件主要是提取和访问数据的工具，而不是智能的人工智能解决方案。
我们如何利用生成式人工智能实现更智能的数字审计
ChatAI 允许访问主题专家知识，这对审计师来说至关重要。借助 GenAI，我们将通过相关内容（包括我们的技术库和知识交流）让每位审计师都能轻松获得这些知识。这种方法有助于在审计行业内促进持续学习和发展的文化，从而实现更好的审计结果并增强对财务报告流程的信心。
安全审计手册的人为因素指南
第 5 章 人为因素和审计师. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ... . ...
