1990 年,戴维斯先生从美国军事学院获得航空军官任命。1991 年,完成航空军官基础课程和美国陆军旋翼机飞行员课程后,他被任命为纽约州德拉姆堡第 10 山地师第 17 骑兵团第 3 中队查理小队航空武器排长,并曾在索马里服役。1994 年至 1995 年,他参加了航空军官高级课程和航空维修军官课程,后被任命为驻韩国第 2 步兵师第 2 航空团第 1 营(攻击)B 连连长。完成此任期后,他被任命为位于阿拉巴马州拉克堡的美国陆军航空中心后勤局飞机后勤管理部物资和系统管理处处长。2001 年,他被任命为塔尔萨地区美国陆军工程兵团的合同官,并于 2003 年作为恢复伊拉克石油任务的一部分被派往科威特。2004 年,他被任命为 DCMA 波音费城的科曼奇项目集成商,支持科曼奇终止计划,并被派往伊拉克担任行政合同官,支持第一海军陆战队远征军。部署后,他被派往 DCMA 亨茨维尔,在那里领导未来作战系统团队,并被派往阿富汗担任行政合同官,支持位于喀布尔的联合部队司令部阿富汗总部。回国后,戴维斯先生担任 UH-72A 拉科塔的项目集成商。2007 年,他被任命为 PM Cargo 产品改进和对外军售助理产品经理,直至 2010 年退休。退休后,他被选为货运现代化副产品经理,并一直担任该职位至 2017 年 1 月。
(2023 年 10 月 30 日修订)201.101 目的。(1)国防采购系统(定义见 10 USC 3001(a))旨在管理美国对技术、项目和产品支持的投资,这些投资对于实现总统根据 1947 年《国家安全法》第 108 条(50 USC 3043)规定的国家安全战略以及支持美国武装部队必不可少。(2)国防部的投资战略不仅应支持现有的美国武装部队,还应支持未来的美国武装部队。(3)国防部采购的主要目标是以公平合理的价格采购满足用户需求的优质供应品和服务,并对任务能力和作战支持进行可衡量的改进。201.104 适用性。 《联邦采购条例》和《国防联邦采购补充条例》(DFARS)也适用于国防部为支持对外军售或北大西洋公约组织合作项目而进行的采购和合同活动,不论资金性质或来源,除非本条例另有规定。201.105 发行。201.105-3 副本。DFARS 和 DFARS 程序、指导和信息(PGI)可在 https://www.acq.osd.mil/dpap/dars/dfarspgi/current/index.html 获得。201.106 OMB 根据《文书工作减少法案》批准。有关本条例中包含的信息收集和记录保存要求的列表,这些要求已由管理和预算办公室批准,请参阅 PGI 201.106。201.107 认证。根据 41 USC 1304,承包商或投标人的认证新要求不得纳入 DFARS,除非 — (1) 法规明确规定了认证要求;或 (2) 国防部副部长(采购和保障)向国防部长提供了此类认证的书面理由,且国防部长书面批准纳入此类认证要求。201.109 法定采购相关金额门槛 - 通货膨胀调整。
海军部副部长(政策)肯·汉德尔曼是海军政策部副部长(DUSN (P)),也是高级行政服务部门的一名职业成员,任职时间长达 18 年。2017 年至 2021 年,汉德尔曼先生在阿富汗喀布尔工作了 18 个月,担任执行顾问小组主任,随后在 OSD-Policy 担任阿富汗、巴基斯坦和中亚政策高级顾问,作为高级职业文职人员指导与多哈协议和美军从阿富汗撤军有关的政策制定。此前,汉德尔曼先生曾担任国防部负责国际安全事务 (PTDO) 的首席副助理部长和负责国际安全事务的代理助理部长,为负责政策的副部长和国防部长提供咨询,涉及欧洲国家和国际组织(包括北约)和俄罗斯、中东、非洲和西半球的政策问题。他还负责监督这些地区的安全合作政策和对外军售战略。 2013 年至 2015 年,汉德尔曼先生担任国防贸易管制副助理国务卿,负责监督国际武器贸易条例并帮助实施总统的出口管制改革倡议。此前,汉德尔曼先生曾担任过各级政策职位,涉及大规模杀伤性武器的不扩散、核和导弹防御、军事网络和太空政策、技术安全、维和和军事规划,包括 2010 年至 2013 年担任国防部首席副助理部长,然后担任负责全球战略事务的代理国防部助理部长。在国防部任职之前,汉德尔曼先生曾担任俄亥俄州参议员霍华德·梅岑鲍姆的立法主任,负责处理各种问题,包括外交关系、政府事务和立法战略。汉德尔曼毕业于哥伦比亚大学
常见首字母缩略词和缩写 Acq O&M - 收购相关运营和维护 ACAT - 收购类别 ADM - 收购决策备忘录 APB - 收购计划基准 APPN - 拨款 APUC - 平均采购单位成本 $B - 十亿美元 BA - 预算授权/预算活动 Blk - 区块 BY - 基准年 CAPE - 成本评估和计划评估 CARD - 成本分析要求说明 CDD - 能力开发文件 CLIN - 合同项目编号 CPD - 能力生产文件 CY - 日历年 DAB - 国防收购委员会 DAE - 国防收购执行官 DAMIR - 国防收购管理信息检索 DoD - 国防部 DSN - 国防交换网络 EMD - 工程和制造开发 EVM - 挣值管理 FOC - 全面作战能力 FMS - 对外军售 FRP - 全速率生产 FY - 财政年度 FYDP - 未来年份 国防计划 ICE - 独立成本估算 IOC - 初始作战能力 Inc - 增量 JROC - 联合需求监督委员会 $K - 数千美元 KPP - 关键性能参数 LRIP - 低速率初始生产 $M - 数百万美元 MDA - 里程碑决策机构 MDAP - 重大国防采办计划 MILCON - 军事建设 N/A - 不适用 O&M - 运营与维护 ORD - 作战要求文件 OSD - 国防部长办公室 O&S - 运营与支援 PAUC - 项目采办单位成本 PB - 总统预算 PE - 项目要素 PEO - 项目执行官 PM - 项目经理 POE - 项目办公室估算 RDT&E - 研究、开发、测试与评估 SAR - 选定采办报告 SCP - 服务成本位置 TBD - 待定 TY - 当年 UCR - 单位成本报告 U.S. - 美国 USD(A&S) - 国防部副部长(采办与保障) USD(AT&L) - 副部长国防部长(采购、技术和后勤)
常见首字母缩略词和缩写 Acq O&M - 收购相关运营和维护 ACAT - 收购类别 ADM - 收购决策备忘录 APB - 收购计划基准 APPN - 拨款 APUC - 平均采购单位成本 $B - 十亿美元 BA - 预算授权/预算活动 Blk - 区块 BY - 基准年 CAPE - 成本评估和计划评估 CARD - 成本分析要求说明 CDD - 能力开发文件 CLIN - 合同项目编号 CPD - 能力生产文件 CY - 日历年 DAB - 国防收购委员会 DAE - 国防收购执行官 DAMIR - 国防收购管理信息检索 DoD - 国防部 DSN - 国防交换网络 EMD - 工程和制造开发 EVM - 挣值管理 FOC - 全面作战能力 FMS - 对外军售 FRP - 全速率生产 FY - 财政年度 FYDP - 未来年份 国防计划 ICE - 独立成本估算 IOC - 初始作战能力 Inc - 增量 JROC - 联合需求监督委员会 $K - 数千美元 KPP - 关键性能参数 LRIP - 低速率初始生产 $M - 数百万美元 MDA - 里程碑决策机构 MDAP - 重大国防采办计划 MILCON - 军事建设 N/A - 不适用 O&M - 运营与维护 ORD - 作战要求文件 OSD - 国防部长办公室 O&S - 运营与支援 PAUC - 项目采办单位成本 PB - 总统预算 PE - 项目要素 PEO - 项目执行官 PM - 项目经理 POE - 项目办公室估算 RDT&E - 研究、开发、测试与评估 SAR - 选定采办报告 SCP - 服务成本位置 TBD - 待定 TY - 当年 UCR - 单位成本报告 U.S. - 美国 USD(A&S) - 国防部副部长(采办与保障) USD(AT&L) - 副部长国防部长(采购、技术和后勤)
常见首字母缩略词和缩写 Acq O&M - 收购相关运营和维护 ACAT - 收购类别 ADM - 收购决策备忘录 APB - 收购计划基准 APPN - 拨款 APUC - 平均采购单位成本 $B - 十亿美元 BA - 预算授权/预算活动 Blk - 区块 BY - 基准年 CAPE - 成本评估和计划评估 CARD - 成本分析要求说明 CDD - 能力开发文件 CLIN - 合同项目编号 CPD - 能力生产文件 CY - 日历年 DAB - 国防收购委员会 DAE - 国防收购执行官 DAMIR - 国防收购管理信息检索 DoD - 国防部 DSN - 国防交换网络 EMD - 工程和制造开发 EVM - 挣值管理 FOC - 全面作战能力 FMS - 对外军售 FRP - 全速率生产 FY - 财政年度 FYDP - 未来年份 国防计划 ICE - 独立成本估算 IOC - 初始作战能力 Inc - 增量 JROC - 联合需求监督委员会 $K - 数千美元 KPP - 关键性能参数 LRIP - 低速率初始生产 $M - 数百万美元 MDA - 里程碑决策机构 MDAP - 重大国防采办计划 MILCON - 军事建设 N/A - 不适用 O&M - 运营与维护 ORD - 作战要求文件 OSD - 国防部长办公室 O&S - 运营与支援 PAUC - 项目采办单位成本 PB - 总统预算 PE - 项目要素 PEO - 项目执行官 PM - 项目经理 POE - 项目办公室估算 RDT&E - 研究、开发、测试与评估 SAR - 选定采办报告 SCP - 服务成本位置 TBD - 待定 TY - 当年 UCR - 单位成本报告 U.S. - 美国 USD(A&S) - 国防部副部长(采办与保障) USD(AT&L) - 副部长国防部长(采购、技术和后勤)
上校(可晋升) JASON BRAD NICHOLSON 美国陆军安全援助司令部司令 Jason Brad Nicholson 上校(可晋升)是美国陆军安全援助司令部 (USASAC) 的司令。该司令部领导陆军物资司令部安全援助企业;制定和管理安全援助计划和对外军售 (FMS) 案例以建立合作伙伴能力;支持 COCOM 参与战略;并加强美国全球伙伴关系。作为指挥官,他负责监督与 140 多个国家/地区、总价值超过 2050 亿美元的 FMS 案例。Nicholson 上校曾担任德国威斯巴登的美国陆军欧洲和非洲副 G5。Nicholson 上校担任过各种外国地区官员,包括美国陆军欧洲和非洲 G5 国际行动部负责人;高级国防官员和国防武官、陆军武官、尼日利亚阿布贾;美国陆军非洲司令部东非司司长:安全合作首席办公室、乌干达卡马拉、外国地区官员、坦桑尼亚达累斯萨;陆军部政治军事战略家、副参谋长、G3/5/7、华盛顿特区;政治军事规划师、联合参谋部 J5、华盛顿特区。尼科尔森上校会说法语和德语,在尼日利亚、乌干达和坦桑尼亚拥有丰富的经验。早期担任连级军官期间,曾担任第 82 空降师、第 1 装甲师和第 V 军的多个野战炮兵职位,包括第 27 野战炮兵团第 1 营的指挥官。1998 年,他通过北卡罗来纳州立大学陆军预备役军官训练团被任命为野战炮兵军官,在那里他学习了历史和英语。他拥有乔治城大学公共政策硕士学位,目前是犹他大学政治学博士候选人 (ABD)。他的军事教育包括高级军事研究学院高级战略规划和政策计划的高级服务学院奖学金、美国陆军指挥和参谋学院的中级教育、联合和联合作战学校、联合军事武官学校、国防语言学院和国防安全援助管理研究所。他获得的奖项和勋章包括国防优秀服务奖章、铜星勋章、阿富汗战役奖章、全球反恐战争远征奖章、陆军参谋部和联合参谋部身份徽章以及高级跳伞员徽章。
杰森·布拉德·尼科尔森上校 美国陆军安全援助司令部司令 杰森·布拉德·尼科尔森上校是美国陆军安全援助司令部 (USASAC) 的司令。该司令部领导陆军物资司令部安全援助企业;制定和管理安全援助计划和对外军售 (FMS) 案例以建立合作伙伴能力;支持 COCOM 参与战略;并加强美国全球伙伴关系。作为指挥官,他负责监督与 140 多个国家/地区、总价值超过 2050 亿美元的 FMS 案例。尼科尔森上校曾担任德国威斯巴登的美国陆军欧洲和非洲副 G5。尼科尔森上校担任过各种外国地区官员,包括美国陆军欧洲和非洲 G5 国际行动部负责人;高级国防官员和国防武官、陆军武官、尼日利亚阿布贾;美国陆军非洲司令部东非司司长:安全合作首席办公室、乌干达卡马拉、外国地区官员、坦桑尼亚达累斯萨;陆军部政治军事战略家、副参谋长、G3/5/7、华盛顿特区;政治军事规划师、联合参谋部 J5、华盛顿特区。尼科尔森上校会说法语和德语,在尼日利亚、乌干达和坦桑尼亚拥有丰富的经验。早期担任连级军官期间,曾担任第 82 空降师、第 1 装甲师和第 V 军的多个野战炮兵职位,包括第 27 野战炮兵团第 1 营的指挥官。1998 年,他通过北卡罗来纳州立大学陆军预备役军官训练团被任命为野战炮兵军官,在那里他学习了历史和英语。他拥有乔治城大学公共政策硕士学位,目前是犹他大学政治学博士候选人 (ABD)。他的军事教育包括高级军事研究学院高级战略规划和政策计划的高级服务学院奖学金、美国陆军指挥和参谋学院的中级教育、联合和联合作战学校、联合军事武官学校、国防语言学院和国防安全援助管理研究所。他获得的奖项和勋章包括国防优秀服务奖章、铜星勋章、阿富汗战役奖章、全球反恐战争远征奖章、陆军参谋部和联合参谋部身份徽章以及高级跳伞员徽章。