• “员工”是指:o 联合太平洋公司或联合太平洋铁路公司雇用的在职、全职领薪、减薪或全职小时工,且其雇佣条款和条件不受集体谈判约束(除被归类为合作社或实习生的人员);或 o 成为灵活福利计划参与雇主的任何其他联合太平洋附属公司指定的任何其他员工分类。此外,“员工”一词不包括被联合太平洋公司、联合太平洋铁路公司或成为灵活福利计划参与雇主的任何其他联合太平洋附属公司(单独称为灵活福利计划雇主)归类为独立承包商的人员或非
由于控制成本仍然是组织的首要任务,劳动力管理为拥有大量一线和小时工的组织提供了减少因人员过剩、人员不足和人员流动而造成的损失的机会。在过去的一年里,领导者继续在人工智能和机器学习方面进行投资,特别是在预测能力和引入生成式人工智能虚拟助手方面。一线工人的生活质量改善也是一个重点,通信能力、轮班市场和表达轮班偏好的能力迅速成为首要任务。Nucleus 预计,随着客户重新评估当前解决方案所提供的价值,尤其是针对行业特定需求的价值,WFM 市场将在未来 18 个月内变得越来越具有竞争力。
• 通用汽车每直接创造 10 亿美元的价值,就会为整个美国经济中的行业和地区额外支持 19.7 亿美元的 GDP,GDP 乘数为 2.97。• 通用汽车雇用了超过 97,000 名小时工和领薪工人,占美国汽车制造业劳动力的近 10%。2 • 通用汽车提供的平均总薪酬比运输制造业工人的平均水平高出约 39%,3 比普通美国工人的薪酬高出 69%。• 通用汽车每直接雇用一个人,就会在全美额外支持 6.3 个就业岗位,就业乘数为 7.3。• 在通用汽车支持的所有就业岗位中,全国家庭共获得了 602 亿美元的劳动收入。
a. 不符合平等就业机会委员会 (EEOC) 标准。b. 似乎基于年龄、残疾、同工同酬/补偿、基因信息、国籍、怀孕、种族/肤色、宗教、性别、性取向、性别认同、性别表达、退伍军人身份、婚姻状况等歧视申请人。c. 要求申请人在就业前、就业期间和/或就业后做出任何形式的金钱承诺。d. 与私人和/或住宅有关(例如保姆、园艺、驾驶、房屋清洁、家教、搬家、粉刷、维修、老人护理等)。e. 1099 或独立承包商。f. 多层次营销或特许经营。但是,允许为这些雇主的企业部门发布有薪、按小时或津贴的职位。g. 只通过直接佣金(没有基本工资)和/或抽奖来支付报酬。注意:薪酬结构应在发布中向申请人明确披露,小时工职位必须符合最低工资要求。如果进一步的培训和/或执照费用由申请人支付,则应明确披露,包括还款条款(如适用)。UCF CSEL 保留拒绝任何雇主访问 Handshake 的权利,只要雇主宣传的职位包含上述项目。这包括通过招聘信息、活动、个人或群体学生信息等方式发布的广告。2. 雇主将合理处理学生或校友对工作条件的投诉。
第 1 节:简介 第 2 节:就业政策 a.平等就业机会 b. 美国残疾人法案 (ADA) 第 3 节:反骚扰 a.理念声明 b.禁止歧视性骚扰 c. 性骚扰定义 d. 性骚扰示例 e. 其他骚扰定义 f. 性骚扰示例 g. 举报歧视性骚扰 h. 调查骚扰 i.解决问题 j. 不报复 k. 骚扰培训 l. 沟通 第 4 节:电子设备、电子邮件、手机信息、互联网、软件/版权 a.电子设备 b.电子邮件和信息/文本 c. 电子邮件系统 d. 审查权 e. 保密性 f.授权用户 g. 个人使用 h. 互联网 i.机密信息 j.地区 142 号公告 k. 软件/版权 第 5 节:利益冲突 a.供应商、人员或供应商的个人使用 b.外部就业 c. 机密信息 d. 工作产品 第 6 节:就业标准 a.出勤和准时 b. 任命和受薪的开始时间 c. 小时工的开始时间 d. 假期 e. 医疗保健和福利 f. 绩效评估 g. 援助和戒毒计划 h. 人事档案和记录 i.机密人事记录/参考资料 j.家庭医疗假和权利 k. 医疗证明 l. 带薪休假替代 m. 1984 年军队就业和再就业权利法案 (USERRA)
符合条件的员工。“符合条件的教职员工”是指:(1) 受雇于符合福利资格的 A、B、C 或 D 组的助理教授、副教授或正教授;(2) 受雇于符合福利资格的 A、B、C 或 D 组的讲师、讲师或其他非助理教授、副教授或正教授的教职员工;(3) UVM 和 UVM 医学集团的双重雇员;或 (4) 没有资格享受联邦福利的推广教职员工。“符合条件的工作人员”是指被归类为 (1) 非代表工作人员的雇员:被归类为 (i) 福利组 AC 中的工作人员的雇员;以及 (ii) 其就业为 (a) 非临时的,由雇主的临时雇员电子工资系统或指定为临时的时间表确定,或 (b) 属于雇主职位清单中显示的职位或雇主部门工资预算中包含的已批准小时工职位; (2) “代表员工”:其就业受雇主与合法代表 UVM 员工的工会之间的集体谈判协议的保护,并且属于福利组 AC 的员工;或 (3) 被归类为“行政官员”的员工,定义见《雇主和雇主官员手册》(不时修订),并且属于福利组 AC 的员工。符合条件的员工不包括被归类为 (i) 学生(无论其是否在 W-2 表格中报告工资)、(ii) 博士后助理或 (iii) 博士后研究员/实习生的员工。如果您不确定这是否会影响到您,请咨询计划管理员获取更多信息。
建筑业的经济影响: • 2023 年第一季度,美国国内生产总值 (GDP)(即该国生产的所有商品和服务的价值)按季节性调整后的年率总计 26.5 万亿美元;建筑业贡献了 1.1 万亿美元(4.0%)。 • 在犹他州,建筑业为该州 2600 亿美元的 GDP 贡献了 180 亿美元(7.1%)。 • 2023 年第一季度,美国有 919,000 家建筑机构,其中犹他州有 15,100 家。(机构是固定的营业地点;约 99% 的建筑公司只有一个机构。) 建筑支出: • 2022 年,美国非住宅支出总计 9210 亿美元(私人支出 5540 亿美元,公共支出 3670 亿美元)。 • 美国的住宅建筑支出总计 9270 亿美元(单户住宅 4530 亿美元,多户住宅 1100 亿美元,改进 3550 亿美元,公共支出 100 亿美元)。 • 2022 年犹他州私人非住宅支出总计 35 亿美元。州和地方支出总计 54 亿美元。(住宅、铁路、电力、通信或联邦建筑的总数不详。)建筑业就业(经季节性调整): • 2023 年 7 月,建筑业(住宅 + 非住宅)雇用了 790 万名工人,比 2022 年 7 月增加了 198,000 人(2.5%),比疫情前高峰期 2020 年 2 月增加了 4.8%。 • 2023 年 7 月犹他州建筑业就业总数为 134,000 人,比 2022 年 7 月增加了 2,500 人(1.9%),比 2020 年 2 月增加了 20,200 人或 18%。 • 承包商难以填补职位空缺,阻碍了行业复苏。在 2023 年 9 月的 AGC-Autodesk 劳动力调查中,85% 的公司难以填补小时工职位。建筑行业薪酬:• 建筑工作薪酬丰厚。在犹他州,5 个最多的建筑职业中有 4 个的年薪中位数超过了 2022 年所有员工的中位数。(一半工人的收入高于中位数;一半工人的收入低于中位数。)