摘要 - 该研究旨在隔离和鉴定加德满都市固体废物及其相关的生物溶质中存在的细菌和真菌(霉菌)。总共10个样本;从加德满都市的5个开放式垃圾场收集的5种不同的固体废物样品和5种不同的生物美感样品被运送到圣Xavier学院的微生物学实验室进行处理。标准微生物程序以鉴定分离株。使用Kirby-Bauer磁盘扩散方法来确定CLSI 2020标准后细菌分离株的抗生素敏感性。在收集的固体废物样品中,细菌菌落计数范围为1.27×10 8到2.8×10 8 CFU/ml,而真菌菌落数量范围为1×10 5到4×10 5 CFU/ml。的细菌菌落从116至> 300 CFU/90mm/15分钟范围内的细菌菌落计数,而真菌菌落数量在2到6 CFU/90mm/15分钟之间。在48种细菌和34个霉菌中,杆菌属杆菌属。(27%)和尼日尔曲曲霉(29%)比其他分离株占主导地位。柠檬酸菌属,沙门氏菌属和大肠杆菌从垃圾场S3的固体废物样品中分离出来,对所使用的不同抗生素显示出最大的耐药性。来自固体废物样品和生物溶质样品的常见微生物分离株包括7种不同的细菌和4种不同的霉菌。在废物垃圾场中存在抗生素耐药细菌和致病真菌带来与公共卫生相关的风险。
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作为一名步兵军官。2001 年,在完成步兵军官基础课程后,中校 Astwood 被分配到第 25 步兵师第 3 旅第 27 步兵团第 2 营。他担任过步枪排长、反坦克陶式导弹排长和 S-3 空军。2004 年 3 月,他作为 2-27 步兵营 S4 被部署到阿富汗帕克蒂卡省的 Orgun-E 火力基地,以支援持久自由行动。2004 年 10 月,他被派往阿富汗北部的新西兰国防军巴米扬省重建队,担任联络官和指挥官的紧急响应计划项目经理。2005 年 4 月重新部署后,他继续在 2-27 IN BN 担任营 S4 的职务。 2006 年,阿斯特伍德中校被派往伊拉克基尔库克,为“伊拉克自由行动”提供支援,为期 16 个月,并被指派到第 25 步兵团第 3 旅特种部队营内部军事过渡小组,担任伊拉克陆军第 2 步兵师第 4 旅的后勤顾问。部署结束后,他于 2008 年 1 月在弗吉尼亚州李堡参加了联合后勤上尉职业课程,并返回第 25 步兵师第 3 旅。2008 年 7 月,他被指派到第 325 旅支援营担任支援行动供应和服务官。阿斯特伍德中校随后组建了 H 连、第 325 BSB,并于 2008 年 10 月再次被派往伊拉克基尔库克,担任前线后勤部队指挥官。部署六个月后,前线后勤部队任务结束,阿斯特伍德中校接管了 G 前线支援连、第 3 营、第 7 野战炮兵团。在战斗和驻军中担任了 22 个月的总指挥后,阿斯特伍德中校被选中参加弗吉尼亚州李堡为期一年的战区后勤课程,该课程认证了他为作战级后勤规划师,并获得了后勤管理硕士学位。2012 年 1 月,阿斯特伍德中校被任命为德国威斯巴登陆军机场第五军团 G4 运输办公室的规划师,后来被部署为安全部队援助小组的副手和作战负责人,以支持持久自由行动。结束为期 11 个月的服役后,阿斯特伍德中校进入堪萨斯州利文沃思堡的指挥参谋学院学习,并于 2014 年 6 月毕业。随后,他被任命为第 426 旅支援营执行官,然后担任第 101 空降师(空中突击)第 1 旅的旅支援作战官。2016 年,他被任命为沙特阿拉伯国民警卫队的军事顾问一年,之后被选为沙特阿拉伯国民警卫队现代化项目项目经理办公室的项目经理和指挥官的执行官。2018 年,阿斯特伍德中校被派往美国担任欧洲和非洲陆军 G4 作战部长,后来被任命为美国欧洲陆军-空军 G4 计划部长。阿斯特伍德中校获得的奖章和勋章包括两枚铜星勋章、一枚杰出功绩服务勋章、两枚功绩服务勋章、两枚陆军嘉奖勋章、两枚陆军成就勋章、一枚战斗步兵徽章、一枚战斗行动徽章、一枚专家步兵徽章、一枚跳伞员徽章和一枚空中突击徽章。阿斯特伍德中校已婚,育有一子。
作为一名步兵军官。2001 年,在完成步兵军官基础课程后,中校 Astwood 被分配到第 25 步兵师第 3 旅第 27 步兵团第 2 营。他担任过步枪排长、反坦克陶式导弹排长和 S-3 空军。2004 年 3 月,他作为 2-27 步兵营 S4 被部署到阿富汗帕克蒂卡省的 Orgun-E 火力基地,以支援持久自由行动。2004 年 10 月,他被派往阿富汗北部的新西兰国防军巴米扬省重建队,担任联络官和指挥官的紧急响应计划项目经理。2005 年 4 月重新部署后,他继续在 2-27 IN BN 担任营 S4 的职务。 2006 年,阿斯特伍德中校被派往伊拉克基尔库克,为“伊拉克自由行动”提供支援,为期 16 个月,并被指派到第 25 步兵团第 3 旅特种部队营内部军事过渡小组,担任伊拉克陆军第 2 步兵师第 4 旅的后勤顾问。部署结束后,他于 2008 年 1 月在弗吉尼亚州李堡参加了联合后勤上尉职业课程,并返回第 25 步兵师第 3 旅。2008 年 7 月,他被指派到第 325 旅支援营担任支援行动供应和服务官。阿斯特伍德中校随后组建了 H 连、第 325 BSB,并于 2008 年 10 月再次被派往伊拉克基尔库克,担任前线后勤部队指挥官。部署六个月后,前线后勤部队任务结束,阿斯特伍德中校接管了 G 前线支援连、第 3 营、第 7 野战炮兵团。在战斗和驻军中担任了 22 个月的总指挥后,阿斯特伍德中校被选中参加弗吉尼亚州李堡为期一年的战区后勤课程,该课程认证了他为作战级后勤规划师,并获得了后勤管理硕士学位。2012 年 1 月,阿斯特伍德中校被任命为德国威斯巴登陆军机场第五军团 G4 运输办公室的规划师,后来被部署为安全部队援助小组的副手和作战负责人,以支持持久自由行动。结束为期 11 个月的服役后,阿斯特伍德中校进入堪萨斯州利文沃思堡的指挥参谋学院学习,并于 2014 年 6 月毕业。随后,他被任命为第 426 旅支援营执行官,然后担任第 101 空降师(空中突击)第 1 旅的旅支援作战官。2016 年,他被任命为沙特阿拉伯国民警卫队的军事顾问一年,之后被选为沙特阿拉伯国民警卫队现代化项目项目经理办公室的项目经理和指挥官的执行官。2018 年,阿斯特伍德中校被派往美国担任欧洲和非洲陆军 G4 作战部长,后来被任命为美国欧洲陆军-空军 G4 计划部长。阿斯特伍德中校的奖章和勋章包括两枚铜星勋章、一枚杰出功绩服务勋章、两枚功绩服务勋章、两枚陆军嘉奖勋章、两枚陆军成就勋章、战斗步兵徽章、战斗行动徽章、专家步兵徽章、跳伞员徽章和空中突击徽章。
该战略阐述了我们将如何共同努力,实现锡尔迪金强劲、可持续和更具弹性的经济增长,由所有人共同创造和共享。我们的企业计划已将促进经济发展确定为锡尔迪金郡议会的首要任务,因为我们意识到需要应对一些挑战,为我们的人民和企业提供在锡尔迪金发展和繁荣的机会。我们拥有坚实的基础,也有巨大的机会可以最大化利用。尽管克服新冠疫情和英国脱欧带来的挑战将具有挑战性,但我们相信这些基础将帮助我们建设未来。该战略代表了我们的行动框架,概述了我们未来 15 年的雄心壮志,并列出了实现这一雄心壮志将采取的步骤。
在本研究中,我们报告了低品位热存储的数值模拟结果。在四种设计类型中测试了四种不同的流体封装材料,以确定它们是否适合用作小规模低温热能存储 (TES)。这是通过分析和评估每个球体在罐内三个不同位置达到的最高温度来完成的,这三个位置分别对应于右上、中和右下球体。根据结果分析和评估了材料特性和进/出罐设计的影响。传热流体 (HTF) 是水,所选的存储材料是水、甘油、MDM 和 MD3M。它们从环境温度 20°C 显着加热到 90°C。分析表明,具有最高相关特性的材料实际上并不是给罐充电最快的。此外,入口的设计极大地影响了系统的加热动力学,而改变出口设计对结果的影响很小。
NIOSH 的回应主要集中在对 1989 年清理活动中的 11,000 名工人中的大多数在执行典型任务期间可能接触的职业暴露 [苯和其他挥发性有机化合物、油雾、多环芳烃 (PNA)、柴油烟雾和噪音] 进行工业卫生评估。此外,NIOSH 的努力还包括评估为新员工提供的培训;评估个人防护设备 (PPE) 的充分性、可用性和净化情况;以及评估工人净化程序。此外,还尝试评估疾病和伤害问题。大多数清理劳动力由阿拉斯加居民组成,他们原本不打算在 1989 年清理工作结束后从事此类工作。
