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World File Search System尤加县
马特·尤德
Matthew (Matt) Yoder 是 7-Eleven, Inc. 燃料战略和支持高级副总裁。Matt 负责燃料战略、批发支持、燃料品牌、洗车、环境和商业车队业务。Matt 于 2021 年通过收购 Speedway 加入 7-Eleven，担任首席商务官。在 Speedway 任职期间，Matt 负责采购、业务开发、燃料定价和战略/创新团队。Matt 拥有 30 多年的行业经验，包括营销、战略和财务方面的领导职位。他的职业生涯始于 1991 年，任职于埃克森美孚，担任过各种经销商渠道、定价、规划和财务职位。随后，他于 2001 年加入康菲石油公司，担任美国定价经理，并在战略和营销领域担任过多个职位，直到 2007 年加入 Western Refine。Matt 管理 Western 的零售业务，并在 2013 年新成立的物流 MLP WNRL 成立时领导该公司。2017 年，Andeavor 收购了 Western Refine，Matt 成为零售副总裁，领导美国西南部、西海岸和明尼苏达州的 1,100 多个门店。2018 年，Andeavor 收购了 Speedway，Matt 也加入了 Speedway。Matt 于 1991 年毕业于宾夕法尼亚州立大学，获得市场营销理学学士学位，2001 年获得沃顿商学院工商管理硕士学位。Matt 和他的妻子 Candice 有三个儿子：Levi、Luke 和 Nicholas。
尤斯蒂斯
指挥官办公室针对所有 733 MSG 单位和 FEVA 组织的备忘录主题：JBLE-Eustis 环境管理程序 (EMP) 1. EMP 适用于所有影响设施环境资源区域的 JBLE-Eustis 活动（包括租户、相关单位和承包商），包括但不限于空气质量、水质、危险废物、危险材料、自然资源、文化资源、固体废物和回收、检查、培训、储罐、溢漏预防、污染预防和病虫害管理。a. EMP 使我们能够遵守联邦、州、国防部和空军的规定、指令、说明和手册，并且特定于 JBLE-Eustis。b. EMP 分配职责，为适当管理环境计划提供指示和指导，以确保设施符合法规要求。 2. JBLE-Eustis 人员可通过 JBLE-Eustis 环境网站的环境管理程序部分以电子方式访问这些 EMP，网址为：https://www.jble.af.mil/Units/Army/Eustis-Enviromental/，位于环境管理程序 (EMP)，EMP 库下。3. 本文件的主要责任办公室是 733d 土木工程中队环境部门 (733 CES/CEIE)，并将每年审查所有 EMP，并酌情更新。重大修订需要 JBLE-Eustis 环境管理系统 (EMS) 跨职能团队 (CFT) 的同意和环境安全和职业健康委员会 (ESOHC) 的批准。4. 所有 EMP 均未分类，将以“只读”.pdf 格式发布，并根据当前指令进行审查、修订和撤销。HARRY D. HUNG，上校，美国副指挥官
2025 年 1 月 14 日 INALJ 职位
质量保证专家（国际盲文） 国会图书馆 - 美国境内任何偏远地区 - 1/15 前申请 实习生，市场营销 / 伊萨卡 / 偏远 / 1/24 前申请 资源开发专家 - 难民青年资源中心 / 美国难民和移民委员会 (USCRI) 设计与发现主任 / 密歇根大学 / 偏远地区或密歇根州安娜堡 / 2/6 前申请 内容制作专家：Coherent Digital：偏远地区 可在 INALJ 阿拉巴马州找到更多工作资源 可在 INALJ 阿拉斯加州找到更多工作资源 可在 INALJ 阿拉斯加州找到更多工作资源 可在 INALJ 亚利桑那州找到更多工作资源 梅萨公共图书馆的图书管理员 I，1/23 前申请 分馆管理员 - 圣路易斯（建立资格名单）/ 尤马县 / 亚利桑那州圣路易斯 / 更多信息 分馆经理 - 山麓 / 尤马县 / 尤马县 / 亚利桑那州尤马 / 更多信息 青年图书管理员 / 尤马县 / 亚利桑那州尤马 / 更多信息 阿肯色州更多职位资源可在 INALJ 阿肯色州 加利福尼亚州 更多职位资源可在 INALJ 加利福尼亚州研究图书馆员 / 尼克松皮博迪律师事务所 / 旧金山（混合） 潜在远程图书馆区域主管 - 尤洛县 - 1 月 31 日前申请 合同与信息政策管理员 - 加州大学伯克利分校图书馆 馆藏项目助理 - 加州大学伯克利分校图书馆 版权与信息政策专家 - 加州大学伯克利分校图书馆
警察局 - 华盛顿州贝尔维尤
bellevuewa.gov › 1956_AnnualReport PDF 2019年6月29日 — 2019年6月29日 1957 年，部门工作量每年增加两到三倍......Cal 是 C. & H. Supply Company 的分部，主要负责飞机供应。
成本领先战略对肯尼亚穆兰加县茶叶加工厂绩效的影响
摘要：在当今瞬息万变的经济和商业环境中，肯尼亚的茶厂通过满足客户需求的产品和服务来争夺客户、收入和市场份额。肯尼亚茶叶生产业自 2000 年以来一直处于衰退状态，最终导致大多数茶园关闭。肯尼亚穆兰加县的茶叶加工厂尤其面临着前所未有的挑战；消费者需求和习惯的转变、气候变化、资源限制和农业机械化正在汇聚在一起给行业带来压力。因此，本研究旨在调查成本领先战略对肯尼亚穆兰加县茶叶加工厂绩效的影响。本研究采用描述性调查设计。研究对象为肯尼亚穆兰加县的 9 家茶叶加工厂。受访者总数为 407 人，包括管理人员和支持人员。本研究采用分层抽样法和简单随机抽样技术来选择受访者。使用描述性统计数据分析定量数据。研究建立了差异化战略、成本领先战略和重点战略对组织绩效的正相关和显著关系。这项研究确定了成本领先战略与组织绩效之间的积极且显著的关系。研究得出结论，成本领先战略注重资源组织。目标是通过围绕当前生产方法组织所有潜在资源，以尽可能低的成本生产商品或服务。研究建议，茶厂应以较低的价格提供具有质量竞争优势的产品。进行研发 (R&D) 突破，以推进技术，降低生产或分销成本。