Nordhausen / supraregional。EAS Batteries、IoLiTec Ionic Liquids Technologies 和布伦瑞克工业大学的三所研究所联手开发了可持续且经济高效的钠离子电池生产工艺。钠离子技术旨在补充未来的锂离子技术,以经济和生态合理的方式满足日益增长的储能需求。“NaNaBatt”研究项目由联邦教育和研究部资助计划“未来电动汽车、固定式和其他行业相关应用的电池材料 - 电池 2020 转移”(资助代码 03XP0569)资助约 160 万欧元。总金额为 220 万欧元。EAS Batteries 负责协调该研究项目。电池技术:钠离子与锂离子的比较钠离子电池被视为未来有吸引力的存储技术。与关键原材料锂相比,钠的储量十分丰富,而且可以以更环保的方式提取。钠离子电池对环境的实际影响在于其制造过程,例如通过电力和加热需求。这就是“NaNaBatt”项目的用武之地,该项目优化了钠离子电池的生产过程,以创建一种可持续的存储技术,其性能与锂离子电池相当。尽管钠离子电池的相对能量密度低于锂离子电池,但这可以通过大约高出 20% 的电池体积来弥补。未来,钠离子电池将适合用作固定式储能系统和移动应用。它们比锂离子电池具有安全优势,预计未来使用寿命更长,这将大大降低其总体成本。工艺转移:可持续、创新和成本效益高“NaNaBatt”研究项目的目标是在早期阶段将锂离子电池生产中已建立的高效工艺(尤其是其电极)转移到钠离子技术。这种方法将使环保型可充电电池更快地进入市场。所使用的活性材料充足、易于采购且易于回收。结果将以大型圆柱形电池的形式展示,在经过一千次充电和放电循环后,其所谓的“健康状态”应至少达到百分之九十。然后,将在环境绩效评估中分析为创新和环保工艺策略开发的加工技术。该研究项目将持续三年,于 2026 年 10 月 31 日结束。研究结果将确保德国电池生产长期进一步发展。新专业知识将加强德国作为工业基地的地位,开发的产品将开拓新市场。这将创造技术性工作和国际竞争力。字符:3243(包括空格)
Menlo Park,美国加利福尼亚,2021年10月19日-Leolabs,Inc。,是世界领先的空间领域知名度(SDA)和空间交通管理(STM)服务(STM)服务(STM),今天宣布澳大利亚作为其下一个太空雷达的地点。西澳大利亚太空雷达代表了lelabs不断增长的S波段,分阶段阵列传感器的重要补充。在2022年完成时,它将将Leolabs的雷达位点总数扩展到六个,并将空间雷达的总数扩大到十个。“地球上没有比澳大利亚更具战略意义的地点来监测低地球轨道(LEO)活动的前所未有的增长,” Leolabs的首席执行官兼联合创始人Dan Ceperley说。“一方面,西澳大利亚的空间雷达非常适合追踪卫星和碎屑的能力,从而提高了我们所有的空间数据和映射服务的及时性另一方面,此雷达将加入我们的全球雷达星座,提高我们监视太空中关键风险和事件的能力。它进一步巩固了我们的领导地位,这是在南半球部署大量空间覆盖范围的唯一组织。这些功能在澳大利亚和全球构成了新产品和服务的独特机会。Leolabs很高兴支持这些指示。” Ceperley继续说:“西澳大利亚的太空雷达只是勒拉布人在澳大利亚进行长期投资的战略愿景的一个要素。”“这种愿景扩展到招募和成长世界一流的团队,这是澳大利亚太空社区不可或缺的一部分,并在全球范围内推动了Leolabs的活动在这方面,我很高兴地报告说,我们澳大利亚团队的领导已经到位,并希望积极扩展,尤其是在软件和其他技术领域中。我们的雷达是多年的投资,因此我们将承诺投资于新的空间经济的澳大利亚太空专业知识。“我们很高兴欢迎Leolabs来到澳大利亚,”澳大利亚太空工业协会的首席执行官詹姆斯·布朗(James Brown)表示,他们与我们发展澳大利亚太空工业基地的任务保持一致澳大利亚显然有机会成为太空监视的超级大国和全球太空治理的领导者,而勒拉布人当然可以在支持和告知这一任务方面发挥作用。我们认识到,西澳大利亚西部太空雷达仅仅是开始。” Leolabs Australia董事总经理Terry Van Haren说:“我对澳大利亚太空行业的未来更加乐观,勒拉布人会为建立未来而做出的贡献。”“狮子座的商业化和国家参与者在狮子座的参与继续加速,随着我们在这里扩大能力,勒拉布人准备支持澳大利亚在
简介 | 国防采购部长介绍国防部对无人系统的态度欧洲再次爆发战争表明,国防采购必须采取有弹性、稳健和敏捷的方法。《综合审查更新》和《国防指挥文件》认识到了这一挑战,并强调了彻底改革我们的采购系统以确保作战优势的重要性。乌克兰冲突已经成为“新战争方式”的明显代表,其特点是创新、技术扩散、战场数字化以及需要快速发展适应作战节奏的能力。没有比无人系统的开发和使用更明显的例子了,低成本的解决方案越来越多地击败更精妙的能力,并在战场上产生不成比例的影响。英国必须吸取乌克兰的经验和其他教训,将我们定位为无人系统的世界领先者。这将需要我们改变流程、文化和与行业的关系。我们需要在整个国防领域培育一种以交付为重点的创新文化,能够迅速将研发 (R&D) 突破性成果带到前线。英国领先的制造业、机器人技术和数字行业对于支持国防至关重要。正如本文对当今武装部队的案例研究所证明的那样,无人驾驶技术的潜力远不局限于一个能力领域。我们正在利用这种新方法用于海军扫雷、单向攻击、重型运输和情报/监视。与此同时,我们正在集中精力确保我们能够应对此类威胁,并为我们的部队提供所需的无人驾驶车辆保护。我们对无人驾驶系统的方法将推动与我们的工业基地建立更加深思熟虑和连贯的伙伴关系,确保重要的陆上弹性和部件库存。通过与工业界的密切合作,我们将螺旋式地、协作地开发平台和组件,以跟上战场适应的无情循环,同时推动主权工业实力——以及加强这种弹性所必需的出口机会。我们还将与政府各部门合作,营造有利于创新的监管环境,使无人驾驶军事平台能够在英国场地和主权领空内尽可能有效地进行测试。最终,对于长期存在的大规模采购问题,我很清楚,展望未来,我们将在无人驾驶领域不断推动军队规模,同时加强所有平台和人员的杀伤力和生存力。如果我们能够提供技术和工业基础,推动无人驾驶系统、指挥和控制以及软件的性能和生产卓越,我们将以真正增强我们整体威慑力的方式发挥更强大的总体军事效果。 国防采购部长詹姆斯·卡特利奇议员
O'Donovan 为他的新职位带来了多元化和全球经验。他曾在南非德固赛特种化学品公司和加拿大及美国的 FMC 公司担任过一系列制造、供应链和业务领导职务。O'Donovan 于 2013 年加入阿科玛公司,担任氟化学品全球供应链总监。最近,他担任阿科玛美洲氟化学品业务区域集团总裁。他拥有南非开普敦大学化学工程学士和博士学位。“我很高兴能在阿科玛如此激动人心的时刻担任这一职务,”O'Donovan 表示。“阿科玛集团自十五年前成立以来就进行了转型,成为特种材料领域的全球领导者,专注于提供最具创新性和可持续性的解决方案来满足客户当前和未来的需求。我们正朝着实现到 2024 年成为一家纯特种材料公司的目标迈进。” Rich Rowe 拥有漫长而成功的职业生涯,曾在 Bostik Findley、Atofina Inc. 和 Arkema Inc. 担任过多个全球业务领导职务,现已退休。自 2015 年以来,他一直负责 Arkema 在美洲大部分地区的活动,重点是通过有机和并购项目推动战略增长。在担任总裁兼首席执行官期间,北美地区在安全绩效、人才培养和推动新业务发展方面取得了显著进步。他帮助启动了多项计划,包括 Arkema Arena 奖、商业卓越计划和高管领导力发展计划。Rowe 曾担任美国化学理事会 (ACC) 董事会成员,并曾在 ACC 的全球战略、责任关怀和董事会可持续发展委员会任职。他还曾担任化学工业协会的执行委员会成员。“我在 Arkema 的工作时间非常令人满意,”Rowe 表示。“我很荣幸能够领导一个拥有如此多优秀、才华横溢、意志坚定的人的组织。这是我职业生涯的亮点,我将继续关注阿科玛的旅程,提供特种材料,帮助我们的客户实现更可持续的世界。” 阿科玛集团在北美的子公司拥有约 4,000 名员工,经营 40 个工业基地,占 2020 年集团销售额的 33%。凭借其在材料科学领域的独特专业知识,阿科玛提供一流的技术组合,以满足对新型可持续材料不断增长的需求。 集团立志在 2024 年成为特种材料领域的纯粹参与者,集团分为三个互补、有弹性且高度创新的部门,致力于特种材料 - 粘合剂解决方案、先进材料和涂料解决方案,占集团销售额的 80% 左右,以及定位良好、竞争激烈的中间体业务。阿科玛提供尖端技术解决方案,以应对新能源、水资源获取、回收、城市化和流动性等挑战,并与所有利益相关者建立永久对话。该集团报告称,2020 年销售额约为 80 亿欧元(90 亿美元),业务遍及约 55 个国家,在全球拥有 20,500 名员工。www.arkema.com 媒体联系人 Mallory Horshaw 215-420-0943 mallory.horshaw@arkema.com Janet Smith 610-212-5858 janet.smith@arkema.com
MCEIP 使命。MCEIP 确保强大、安全、有弹性和创新的工业能力,国防部可以依靠这些能力在强国竞争时代实现当前和未来的作战能力。工业基础政策 (IBP) 是 OUSD(A&S) 的主要顾问,负责:制定国防部维护美国国防工业基地 (DIB) 的政策;执行小型企业 (SB) 计划和政策;进行地缘经济分析和评估;就与 DIB 相关的预算事项提供建议;预测和缩小国防系统制造能力的差距;评估与合并、收购和资产剥离相关的影响;监测和评估外国对美国投资的影响;并根据 10 U.S.C. 执行权力。§§ 4811 和 4816。背景。根据《美国法典》第 10 章 (U.S.C.) 的授权§§ 4021 和 4022,华盛顿总部服务采购局 (WHS/AD) 与先进技术国际公司 (ATI) 建立了 DIB 联盟 (DIBC) 其他交易 (OT) 协议,以支持制造、能力扩展和投资优先局 (MCEIP)。MCEIP 隶属于国防部采购和保障部副部长办公室 (OUSD(A&S))、国防部助理部长 (ASD) IBP 和国防部工业基地复原力部副助理部长 (IBR)。继 2022 年 11 月 IBP 内部重组后,MCEIP 现在包括国防生产法 (DPA) 第三章计划(现称为 DPA 投资 (DPAI))和工业基础分析与维持 (IBAS)(现称为创新能力与现代化 (ICAM))。为加强国家工业基础,小约瑟夫·R·拜登总统于 2021 年 2 月 24 日签署了行政命令 (E.O.)14017,《美国供应链》。E.O.呼吁全面审查包括 DIB 在内的关键行业的供应链。国防部 (DoD) 为响应该行政令而提交的一年期报告《保障国防关键供应链安全》概述了国防部“加强工业基础并建立国内和盟国供应链网络以满足国家安全需求”的承诺。鉴于国防供应链的广度和规模,该报告重点关注以下四个领域,其中关键漏洞对国家安全构成最紧迫的威胁:(1) 动能能力(即高超音速);(2) 储能和电池;(3) 铸件和锻件;(4) 微电子。联盟义务。以下 DIB 子行业也被视为 MCEIP 中的关键行业:(5) 关键化学品和矿物;(6) 小型无人机系统 (sUAS);(7) 稀土元素 (REE);(8) 关键材料;(9) 潜艇工业基础;(10) 航天工业基础;(11) 生物制造。但是,随着时间的推移,DIB 中被视为关键的特定行业/子行业会发生变化。根据 MCEIP 的指示,ATI 建立了国防工业基地联盟。鉴于国防工业基地供应链的重要性和复杂性,ATI 正在运用广泛的协作领导力和专业知识来协助 MCEIP。所有美国公司、创新者、研究机构和学术机构均可加入 DIBC,指导、开展或使用研究来支持国防工业基地供应链广泛领域的原型开发。目前没有会员费,但联盟保留在以后实施最高 250 美元会费的权利,这将使 DIBC 成员能够免费参加增强的一般会员会议、额外的联盟合作活动和额外的行业/贸易展活动。(传统黑人学院和大学 (HBCU) 和少数民族服务机构 (MSI) 将在 DIBC 的整个生命周期内免交会费)。会员可以随时以书面形式通知 ATI 终止会员资格。如果会员未能遵守此处包含的会员义务,则可以通过书面形式通知会员终止会员资格。本会员协议建立的会员关系是独立承包商关系。本协议中的任何内容不得解释为 (i) 赋予本协议任何成员权力来指导或控制本协议另一成员的日常活动,(ii) 将成员视为合伙人、合资企业、共同所有人或以其他方式作为联合或共同事业的参与者,或 (iii) 允许本协议任何成员代表本协议另一成员出于任何目的创建、解除或承担任何义务。每位成员均保留从事可能与联盟目标相竞争或相悖的独立研究和活动的权利。ATI 作为联盟管理组织 (CMO),应管理联盟的事务,并负责履行以下义务: