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巴恩斯利包容性经济增长战略 2025-2030
此外，许多其他战略也具有相辅相成、互利互惠的目标，这些目标都受到积极的经济成果的影响。例如，巴恩斯利地区伙伴关系的“解决巴恩斯利健康不平等问题”战略旨在通过影响收入的提高来促进人口健康。该伙伴关系致力于通过“从当地购买商品和服务并对其进行投资，以在巴恩斯利和该地区实现可持续、包容性的经济增长”的方式帮助当地经济。同样，健康和福祉战略和该行政区的心理健康战略都旨在让巴恩斯利的每个人都能获得过上健康生活所需的资源，并承认收入和良好工作在其中的作用。
伊丽莎白·H·巴恩斯 - 宾夕法尼亚州公用事业委员会公开会议
委员会将于2025年2月5日（星期三）下午1:30在JR举行下一次执行会议。执行会议厅，三楼，英联邦基斯通建筑以及通过电话会议。委员会的议程将仅限于：1。讨论人员很重要。2。与其法律或技术人员有关与当前或潜在诉讼有关的信息和策略的咨询。3。讨论与调查的启动和行为以及准司法审议有关的事项。4。审查具有法律特权或机密事项。5。讨论集体谈判问题。6。考虑购买或租赁房地产。执行会议的议程将在本届会议之前分发给所有专员。根据1986年第84号法案（称为阳光法案）提供了此通知。***************董事长和专员的动议和陈述将在委员会的网站www.puc.pa.gov上获得公开会议后。
巴恩斯利包容性经济增长战略
此外，许多其他战略也具有相辅相成、互利互惠的目标，这些目标都受到积极的经济成果的影响。例如，巴恩斯利地区伙伴关系的“解决巴恩斯利健康不平等问题”战略旨在通过影响收入的提高来促进人口健康。该伙伴关系致力于通过“从当地购买商品和服务并对其进行投资，以在巴恩斯利和该地区实现可持续、包容性的经济增长”的方式帮助当地经济。同样，健康和福祉战略以及该行政区的心理健康战略都旨在让巴恩斯利的每个人都能获得过上健康生活所需的资源，并承认收入和良好工作在其中的作用。
巴恩斯代尔路 BESS
英国太阳能可再生能源公司 (BSR) 正在提出一项在巴恩斯代尔路西侧、基帕克斯以南的土地上进行新开发的提案。该提案是建造一个 80 兆瓦的电池储能站 (BESS)，它将通过储存和调节能源来帮助加强当地的电网基础设施。该站点将从巴恩斯代尔路进入，位于 Home Farm 以南 600 米处，沿着一条现有的轨道。
巴恩斯利大都会自治市镇理事会报告：执行董事 - 增长与可持续性标题：巴恩斯利的大概念 - 转型社区
Barnsley在第一阶段的入围名单上。由于我们现有的大型想法和投资的“准备就绪”，Barnsley被邀请申请投资支持。来自体育英格兰的位置扩张工作的投资着重于建立巴恩斯利和英格兰运动之间的投资关系，以确保我们在巴恩斯利的方法将得到支持，并且将征求巴恩斯利的申请，以申请2024年4月25日在2024年4月25日的Appendix 2。英格兰体育投资可以作为“开发赠款”和“满足赠款”。通过与体育英格兰的讨论，建议巴恩斯利（Barnsley）寻求最初的开发赠款，并有可能获得全面赠款。1.3大创意投资提交的发展，巴恩斯利在体育英格兰的投资机会之前就已经达成了一个大创意框架。增加投资需要进行参与过程，以建立一项提案，以满足巴恩斯利需求和英格兰体育的批准。这是在关键的战略体育活动网络中进行的，以开发方法的细节，并共同生产与当地社区和现有服务一起实施的结构。这使我们得以邀请申请英格兰体育投资。2。提案2.1大想法 - 通过移动更多
2023 年年度报告 - 巴恩斯利
一些挑战仍然影响着本地及整个社会住房部门的服务交付和资源配置。本报告承认了改进的空间，并列出了未来一年的重点关注领域。我们期待与 Berneslai Homes 和我们的租户密切合作，提高效率并改善服务设计和交付，确保租户的声音得到响亮的倾听和明确的行动。
巴恩斯利食品访问计划2024-25
巴恩斯利（Barnsley）在应对这些挑战方面非常适合解决这些挑战，并且已经进行了许多工作，以减少整个自治市镇的不安全感。我们已经制定了许多委托和社区的计划，该计划将通过绘制供应并确定当地需求以确定现有规定中存在差距，以此为基础。这将用于制定行动计划，以进一步我们的愿景，即巴恩斯利的每个人都可以使用负担得起的优质食品。
巴恩斯利家庭中心育儿小组计划
Webster Stratton（每周 2 小时，共 14 周）适合 3-10 岁儿童的父母/监护人 Webster Stratton 是一个详细研究儿童行为方式的原因并探索父母如何使用表扬和激励等育儿工具来鼓励合作行为并支持和加强孩子的社交技能的计划。父母必须参加 14 节课中的至少 12 节才能完成该计划。如果您想了解如何获得推荐，请与您孩子的学校、健康专家或您正在合作的其他专业人士交谈。您还可以访问家庭中心或拨打家庭信息服务电话 0800 0345 340 了解更多信息。
巴恩斯利住房战略 2024-2028
充分利用现有房屋 我们全区共有 113,625 套房屋，其中大部分将在未来几十年继续使用。我们必须最大限度地提高现有住房资产的价值，但遗憾的是，有些房屋空置了相当长一段时间。因此，我们优先考虑重新利用空置房屋，我们的首要任务是减少空置超过六个月的私营部门房屋数量，扩大我们空置房屋战略中设定的目标。我们还将继续与合作伙伴合作，充分利用我们的社会住房来满足需求。这将要求我们制定清晰透明的出租和重新出租政策以及强大的资产管理数据，使我们能够就投资、撤资和生命周期做出明智的决策。
项目4B-巴恩斯利健康与护理计划2023-25-pdf
尽管在2022 - 23年面临许多挑战，但我们取得了重大进展，作为改善和改变当地居民服务的合作伙伴关系。以下是全年的一些亮点。除此之外，还取得了进展：确保更多的家庭可以获得早期的支持；扩大获得紧急社区服务的访问；改变传统的医院门诊治疗，因此，在相关的情况下，人们会得到建议和指导，并根据症状和个人情况在需要时就开始任命；并增加全科医生的约会。在巴恩斯利医院的等待时间是我们地区最低的，这要归功于我们临床前线团队在我们的合作伙伴关系和更广泛系统的支持下的辛勤工作。