Rain是一家领先的垂直整合全球生产商,该产品的多样化产品组合是日常生活必不可少的原材料。我们在三个业务领域运营:碳,水泥和高级材料。我们的碳业务部门将炼油和钢生产的副产品转换为高价值碳基产品,这些产品是铝,石墨,碳黑色,木材保存,木材保存,二氧化钛,二氧化钛,难治性和其他几个全球工业的关键原料。我们的水泥细分市场由两家在南印度市场运营的综合水泥厂,产生了两种主要水泥:普通波特兰水泥(“ OPC”)和波特兰Pozzolana水泥(“ PPC”)。我们的先进材料业务部门通过将此产量的一部分的下游精炼扩展到高价值化学产品的下游精炼中,这些产品是特种化学品,涂料,建筑,石油和其他几个全球工业的关键原料。我们与大多数主要客户建立了长期的关系,包括全球铝,石墨和特种化学工业的几家最大的公司,以及与我们的大多数主要原材料供应商,包括世界上几家最大的石油炼油厂和钢铁生产商。我们的规模和流程成熟度为我们提供了灵活性,可以通过从各种原材料中进行选择,调整产品组合的组成并生产符合严格客户规格的产品(包括多种特色产品)来利用市场机会。我们的生产设施位置和整合的全球物流网络也从战略上定位了我们通过在建立和新兴市场的全球基础上解决原材料供应和产品需求来利用市场机会。
需要大量的创新技术来实现可持续发展目标(SDGS)(Frankl 2020 I)。实现最不可能的可靠和可持续的能源系统是一个全球挑战。可再生能源对于所有能源部门的关键,直到最新世纪中期(到2050年2021年II)才能实现气候中性能源供应。在有利的政策环境,市场机会和大量成本降低的驱动下,可变的可再生能源(VRE)等可变的可再生能源(VRE)等越来越重要的能源是越来越重要的能源来扩展能源访问并基于清洁能源启用电气化。这实质上改变了电力系统的结构和操作,但也影响了热量和运输部门的可再生能源。
11 亿美元回收和就业基金的设立表明了昆士兰州政府长期致力于推动昆士兰州重大废物改革。这包括支持有机物战略中确定的活动,以减少有机废物(如食物垃圾)的产生,增加垃圾填埋场材料的转移,并通过提高增值和加强回收、再加工和再循环来促进经济和市场机会。昆士兰州政府还支持地方议会组织制定区域废物管理计划。这些计划将确定各级政府和行业共同投资的区域行为变化和基础设施需求和优先事项。
行动的业务案例很明确,该报告显示了15种朝着自然积极世界建立的过渡。公司应确定哪些过渡会影响其自身的运营以及他们在领导或支持它们中所扮演的角色。该报告表明,有价值约为101万亿美元的市场机会,用于交付15个过渡。对于许多过渡,基于自然的解决方案 - 提供社会利益,例如健康,食物,清洁水,预防洪水或气候缓解和适应,同时使人们和自然受益 - 提供许多当前和未来的商机。根据报告中概述的过渡,WBCSD的自然行动项目正在开发业务集体行动平台
对于 Stream II,项目资金旨在帮助弥合学术研究与技术验证之间的差距 [在技术就绪水平 (TRL) 2-4 内]。项目将推动一种想法朝着开发具有预期未来市场机会的技术解决方案的方向发展。项目随后可能导致技术转让活动和授权后商业化。该计划中符合条件的技术开发最早可以从概念研究阶段开始(从 TRL 2 开始),直到在实验室环境中测试/验证临时组件集成(TRL 4)。在后期阶段开发技术的项目不符合该计划的资格。不允许行业参与 Advance 计划;有行业合作伙伴的项目可以申请 NSERC 联盟主流计划或其他 AI/NSERC 支持。
展望 2024 年,与 Tyrill AB 的战略合作是我们取得的关键进展。由于我们正在进行的举措取得了成功,我们现在已经与 Tyrill 完成了一项变革性交易。股东批准转让 Spark Technology 的资产以换取 Tyrill 的股份,Tyrill 将筹集 1 亿至 3 亿瑞典克朗并在瑞典证券交易所上市。Tyrill 将专注于开发全球支付基础设施,最初在非洲,扩大 Spark Technology 投资组合公司发起的举措。这笔交易不仅改变了我们的业务结构,还使我们能够利用全球市场机会,增强我们的能力,并通过即将进行的公开募股确保大幅增长和增加股东价值。
