,尽管数字参与的人可能会根据自己的喜好使用数字和非数字路线,但数字不利的人在旅途中的路线较窄。尽管它们将从后官员数字化中间接地受益,但他们会错过一些使用数字服务的更直接的好处。这意味着他们可能需要比数字参与的同行更加努力地参加市场,因此,他们更有可能支付忠诚度罚款。我们的调查发现,在5年内,总的10(28%)家庭中的总体少于3(28%)与供应商在一起,但是数字化被排除的人中的数字技能较低,数字技能较低(40%)中的4分(40%),十分之一(60%)。它们也可能受到OfflINE接触渠道质量下降的影响。
4.1税收足够....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ................................................................................................................................................................... 18 4.2.2能源和ESS市场收入的不确定性............................................................................................... ensuring revenue sufficiency .................................................. 21 4.3.1 Efficient pricing for services and investment ............................................................... 21
1. 时期框架 ................................................................................................................ 4 构建经济模型 .............................................................................................................................. 6 2. 技术及其在行业中的判断作用 ........................................................................................ 7 将街机带回家 ............................................................................................................................ 8 视频游戏机中的微控制器应用 ............................................................................................. 10 微观经济视角 – 任天堂和 Epoch 的决策树 ............................................................................. 11 可编程卡带革命 ............................................................................................................. 12 不同的技术意味着不同的竞争 ............................................................................................. 13 3. 崩溃 ............................................................................................................. 15 3.1 1977 年“被遗忘的”视频游戏崩溃 ........................................................................ 15 微观经济视角 – 伯特兰竞争与无差别的经济坏处 ........................................................................ 15 3.2 1983 年“大”视频游戏崩溃 ........................................................................................ 17 营销泡沫 ............................................................................................................................. 17 非理性乐观和管理不善 ................................................................................................................ 19 微观经济视角——供应过剩 .......................................................................................................... 19 失去出版控制权:不受约束的竞争和市场过度饱和 ........................................................ 20 家用电脑作为视频游戏机的替代品 ...................................................................................... 21 日本半导体产业的崛起:芯片竞赛和主场比赛 ............................................................. 22 微观经济视角——世嘉和任天堂的收益矩阵 ...................................................................... 24 改变行业的争议芯片 ...................................................................................................... 26 4. 负外部性和半导体短缺 ............................................................................. 28 4.1 1988 年的芯片饥荒 ............................................................................................. 28 微观经济视角——1986 年的半导体贸易协定 ............................................................................. 28 4.2 COVID-19 大流行和 2020 年的芯片饥荒 ............................................................. 30 结论 ............................................................................................................. 31 参考书目 ........................................................................................................................... 33 其他参考书目 ...................................................................................................................... 35
注册办公室:13级,公共信托大厦,威尔斯顿街22-28号|邮政信箱3479,惠灵顿6140奥克兰办公室:4级4,70 Shortland ST,奥克兰电话0800 220 090或+64 4 472 1880 | econ@nzier.org.nz | www.nzier.org.nz©NZ经济研究所(INC)。封面图像©Dreamstime.com Nzier的合同研究参与度标准条款,请访问www.nzier.org.nz。尽管Nzier将在进行合同研究和制作报告中使用所有合理的努力,以确保信息与可行性一样准确,但该研究所,其贡献者,雇员和董事会不应承担任何责任(无论是在合同,侵权(包括过失),公平性),公平性还是任何其他损害或损害任何损失或损害任何损失或损害任何事业的损害或损害。
投资风险:非变化的投资组合可能会以较少的发行人的证券投资较大的资产,而单个发行人的绩效可能会对投资组合的收益产生更大的影响。国际投资涉及特殊风险,包括货币波动,较低的流动性,不同的会计方法以及经济和政治体系以及较高的交易成本。这些风险通常在包括边境市场在内的新兴市场和较不发达的市场中更大。这种风险包括新的和快速变化的政治和经济结构,这可能会导致不稳定;欠发达的证券市场;高水平的通货膨胀,通货膨胀或货币贬值的可能性更高。中小型公司的证券往往具有较短的运营历史,更加动荡和流动性较低,并且在某些时期内可能不足以证券的证券。这些风险除其他外,在Artisan Partners Form Adv中进一步描述,可应要求提供。这是一种营销交流。手工战略特征与投资综合内管理的代表帐户的特征有关。除非另有说明,否则旨在提供工匠合作伙伴在管理该策略方面使用的投资策略和考虑因素的一般说明。各个帐户有时可能与由于帐户限制,费用和费用的不同参考数据以及自成立时间段等不同的参考数据有很大不同。所引用的证券可能并不代表所有投资组合控股。在适用的情况下,此信息是为当前或潜在客户的投资帐户信息所补充的,也不应解释的。同一发行人的证券被汇总以确定持有的投资组合权重。投资组合统计计算排除了缺乏适用属性的异常数据和某些证券,例如私人证券。工匠合作伙伴如果无法作为特定安全性,可以替代相关安全性的信息。此材料截至指示的日期,并且可能会更改,恕不另行通知。总数可能不会因为四舍五入而总和。使用适用于复合材料投资组合的最高模型投资咨询费用净收益申报表计算。费用可能更高,并且该复合材料可能包括具有基于性能的费用的帐户。所有绩效结果都是佣金和交易成本的净值,并且已获得毛额和投资咨询费的净值。股息收入记录在外国末日或出行日期后不久之后的外国预扣税净记录。利息收入是根据应计记录的。该指数的绩效结果包括重新投资的股息,并获得了外国预扣税的网络净额,但与投资组合的收益不同,不反映在购买或销售该内部证券中产生的销售佣金或其他费用的支付。MSCI新兴市场指数衡量新兴市场的表现。OC351201)。637966)。索引(ES)是不受管理的;包括重新投资股息;不要反映费用或费用;并且不可用于直接投资。全球行业分类标准(GICS®)是MSCI Inc.(MSCI)和Standard&Poor的Financial Services,LLC(S&P)的独家知识产权。MSCI,S&P,他们的分支机构或其第三方提供商(“ GICS派对”)都没有对GIC或通过使用的结果获得任何陈述或保证,明示或暗示,并明确否认所有对准确的保证,包括对所有特定目的的准确保证。GIC当事方对于任何直接,间接,特殊,惩罚性,后果或任何其他损害赔偿(包括损失的利润)也不承担任何责任,即使已通知此类损害赔偿。部门的暴露百分比反映了当前由SICS分类的部门名称。MSCI不对此处包含的任何MSCI数据不承担任何明示或暗示的担保或陈述,也不承担任何责任。MSCI数据可能不会进一步重新分布或用于创建指数或金融产品。该报告未经MSCI批准或生产。可持续行业分类系统(SICS®)是可持续性会计标准委员会(SASB)的独家知识产权。SIC旨在根据其共同的可持续性风险和机会来分组公司。价格与收入率(P/E比率)衡量股票的昂贵程度。因此,本文所述的服务可能无法在某些司法管辖区提供。用于FY1和FY2的收益数据是当前和下一个未报告的会计年度的估计。LT EPS增长率是公司预测的EPS增长率的3 - 5年的平均值。股本回报率(ROE)是一个盈利能力,可衡量返回的净收入量,占股东权益的百分比。年度营业额是投资组合中交易活动的衡量标准 - 投资组合通常会购买和出售证券。此材料是出于信息目的而不考虑您的特定投资需求的信息,并且不应解释为您可能依赖于投资决策的投资或税收建议。投资者在进行投资之前应咨询其财务和税务顾问,以确定此处讨论的任何投资产品的适当性。工匠合作伙伴有限合伙企业(APLP)是在美国证券交易委员会(SEC)注册的投资顾问。Artisan Partners UK LLP(APUK)由金融行为管理局授权和监管,是SEC的注册投资顾问。APEL金融分销服务有限公司(AP欧洲)受爱尔兰中央银行的监管。APLP,APUK和AP Europe共同与他们的母公司和分支机构一起称为Artisan Partners。Artisan合作伙伴没有在所有司法管辖区登记,授权或有资格豁免注册。本材料不构成未经授权或合法诉讼的要约或征集,在某些情况下,只能在前景的主动性下提供。可能会对此处描述的产品或服务的可用性进行进一步的限制。该材料仅针对符合资格作为机构投资者资格的投资者,这些投资者在收到此材料的适用管辖区定义,其中仅包括专业客户或金融工具指令中市场定义的合格对应物(MIFID),该材料由Apak ewartive(MIFID)发行。该材料不供散户投资者使用,未经工匠合作伙伴的许可,不得复制或分发。在英国,由Artisan Partners UK LLP发行,伦敦SW1A 1HA第10楼圣詹姆斯街25号,在英格兰和威尔士注册(LLP号注册办公室:凤凰城,第4楼,车站山,雷丁伯克希尔RG1 1NB。在爱尔兰,由Artisan Partners Europe发行,Fitzwilliam Hall,Fitzwilliam PL,Ste。202,都柏林2,D02 T292。 注册办公室:70 John Rogerson Quay爵士,都柏林2,D02 R296(公司号公司公司 澳大利亚:此材料仅针对批发客户,不打算或不愿供私人或散户投资者依靠。 工匠合作伙伴澳大利亚PTY Ltd是APLP(ARBN 153 777 292)和APUK(ARBN 603 522 649)的代表。 APLP和APUK分别受美国和英国法律的监管,这些法律与澳大利亚法律不同,并免除了根据2001年《 2001年澳大利亚金融服务》在澳大利亚提供的澳大利亚金融服务许可证的要求。 ©2025 Artisan Partners。 保留所有权利。202,都柏林2,D02 T292。注册办公室:70 John Rogerson Quay爵士,都柏林2,D02 R296(公司号公司澳大利亚:此材料仅针对批发客户,不打算或不愿供私人或散户投资者依靠。工匠合作伙伴澳大利亚PTY Ltd是APLP(ARBN 153 777 292)和APUK(ARBN 603 522 649)的代表。APLP和APUK分别受美国和英国法律的监管,这些法律与澳大利亚法律不同,并免除了根据2001年《 2001年澳大利亚金融服务》在澳大利亚提供的澳大利亚金融服务许可证的要求。©2025 Artisan Partners。保留所有权利。加拿大:该材料由APLP和/或Artisan Partners Distributors LLC在加拿大分发,该公司根据适用的加拿大证券法的经销商,投资组合经理和投资基金经理注册要求在加拿大开展活动。在没有此类豁免的情况下,本材料不构成服务。APLP咨询服务仅适用于根据适用的加拿大证券法的“允许客户”资格的投资者。1/13/2025 A24586L_VXU有关更多信息,请访问www.artisanpartners.com
Engie指出,寻求投资新兴惯性技术的市场参与者仍然存在障碍。例如,缺乏商业激励措施,将电池储能系统建立为电网资产而不是网格的资产,而不是网格的资产,这是一个重大挑战。启用网格模式的主要驱动力是国家政策和澳大利亚可再生能源代理机构资助的支持。虽然有最初的有希望的结果,但这些程序在多大程度上将在何种程度上解决网格的未来最小惯性要求,而市场参与者无法访问弦乐惯性采购市场。
增强纯政策框架可以加强促进印度农村农业产出所需的基础。政策框架需要改进以支持纯粹的采用。本报告建议建立具有最终用户代表的纯工作组,通过自下而上的方法绘制需求,引入质量标准以及建立综合的纯政策。建议在农村和城市地区刺激需求,宣传运动,试点示威以及利益相关者外展计划。还建议纯行业需要采用全球/维拉索尔的质量标准**,并新引入Gogla的消费者保护代码,以确保质量并遵循最佳实践。跨部门和连续创新的合作努力是在印度建立可持续和可扩展的纯生态系统的关键。
随着我们进入 2024 年,上游市场继续在盈利能力和产能之间挣扎。我们看到市场向买方倾斜,就像保险公司在 1 月 1 日续保时自己购买再保险一样。再保险续保期间的动态在许多方面反映了客户购买保险的体验,因为合约市场买家(承保人)利用了更好的市场条件和产能。通过委托再保险经纪人获得更好的价格和条件,市场现在将难以向自己的客户群出售上调评级。2023 年是能源再保险公司盈利的一年,也是能源保险公司利润微薄的一年。虽然市场出现了亏损,但其中大部分是由保险公司从强制自保中保留的,或者是他们交易费率的。值得注意的损失包括海上平台和“EF”风险代码部门,其中包括陆上上游和中游部门以及陆上油井控制。保险公司遭遇了几项可能造成重大损失的损失,但对于大多数保险公司而言,这些损失不足以导致 2023 年承保年度出现赤字。
印度是全球牛奶产量最大的国家,总产量达 1.15 亿吨。受人口稳步增长和收入提高的推动,印度的牛奶消费量持续上升。目前,乳制品市场以年增长率约 7% 的速度增长。印度乳制品行业的市场规模约为 450 亿美元。由于印度人口以素食为主,牛奶是日常饮食的重要组成部分。印度人用牛奶制作各种食品,如泡茶和咖啡、制作酸奶或凝乳以及准备许多印度菜肴。对于大多数家庭来说,牛奶也是一种受欢迎的饮料,因为它具有营养价值。在印度,农村家庭消费了牛奶总产量的近 50%。在国内市场销售的牛奶中,近 50% 以液态形式消费,35% 以传统产品形式消费(奶酪、酸奶和牛奶糖果),15% 用于生产黄油、酥油、奶粉和其他加工乳制品(包括婴儿食品、冰淇淋、乳清粉、酪蛋白和乳清蛋白)。大多数乳制品以新鲜形式消费,只有少量经过加工以增加价值。然而,近年来,品牌加工食品市场已经扩大。尽管印度只有约 2% 的食品经过加工,但乳制品行业的加工程度仍然最高,占总产量的 35%,其中只有 13% 由有组织的部门加工
