2019-2023 年学校位置规划战略的重点是确保该行政区有足够的需求来满足供应。该战略于 2018 年 11 月发布,其中提到了开发两所新小学,其中一所是为响应温布利公园的住房开发而提出的,将在需求表明需要时交付。这两所学校都没有取得进展,因为在上一战略(每年更新)的生命周期内,更新的预测表明需求不足。为了应对较低的学生预测,地方当局实施了非正式和正式措施,以减少或取消布伦特小学的容量。
布伦特·R·莱西少校是新墨西哥大学航空航天研究副教授,也是 AFROTC 支队 510 的作战官。他负责西南地区顶级西班牙裔服务机构的培训和发展,以及高级课程,内容包括国家安全、领导职责和委任准备。莱西少校在德克萨斯州奥斯汀的德克萨斯大学获得了 AFROTC 的委任。他的第一份工作是在国家安全局空军密码办公室工作。在那里,他开发并转化了新的信号情报技术以协助美军开展 OEF/OIF 行动,并担任执行官。他被选中进入空军理工学院学习,获得激光光学物理学位。随后,他被分配到新墨西哥州柯特兰空军基地的星火光学靶场,在那里,作为战术光束控制项目经理,他帮助完善了几种进攻性激光武器技术。随后,他被选为菲利普斯研究站的部门指挥官,为 AFRL 的定向能理事会和太空飞行器理事会提供支持。他在柯特兰之旅的最后阶段,以研发网络运营主管的身份领导了国防范围的研发网络的安装。在五角大楼,他担任弹道导弹技术收集和美国空军 HAF/A2 的 CONSTANT STARE 的 PEM 以及 ISR 资源执行官。直到最近,他还担任美国驻荷兰代表团的随员,担任空军项目负责人,然后担任海牙国防合作办公室参谋长。教育经历 2003 年获得德克萨斯大学物理学学士学位,德克萨斯州奥斯汀 2003 年获得航空航天基础课程(ASBC),阿拉巴马州麦克斯韦空军基地 2004 年获得采购管理基础,俄亥俄州赖特-帕特森空军基地 2009 年获得激光光学物理学硕士学位,俄亥俄州柯特兰空军基地空军理工学院 2009 年获得中队军官学校(SOS),通过函授 2014 年获得空军指挥参谋学院(ACSC),通过函授 2016 年获得安全合作管理海外课程,俄亥俄州赖特-帕特森空军基地 2021 年获得空军后备军官训练团学术讲师课程(AIC),通过函授 任务 1. 2003 年 6 月 - 2006 年 8 月,SIGINT 研发项目官员,马里兰州乔治米德堡空军密码办公室 2. 2006 年 8 月 - 2007 年 8 月执行官,空军密码办公室,马里兰州乔治米德堡 3. 2007 年 8 月 - 2009 年 4 月,学生,空军技术学院,赖特帕特森空军基地,俄亥俄州
研讨会的方法旨在要求人们考虑大,梦想,重点关注未来的外观。它鼓励人们消除任何感知的障碍,而只是专注于对未来的田园诗般的看法。这种鼓励思考大胆而大胆的鼓励有助于愿景陈述具有创新,独特和潜在的革命性。研讨会的中间部分要求人们考虑布伦特伍德现在缺少的东西,差距和挑战在哪里。这是下一个练习所反驳的,该练习讨论了参与者对布伦特伍德的喜爱,这是独特和特殊的。最后,练习要求与会者采取挑战,并使用布伦特伍德(Brentwood)的特殊内容,以解决其中一些差距。这导致了一系列共同创建的目的陈述,可以将其发展为愿景。
每个基金雇主在基金的资产中都有一个名义份额,该资产每年由精算师评估。精算师始于上一年底的资产,增加了/out支付的现金流量和投资回报,以提供新的年终资产价值。基金精算师做出了一个简化的假设,即所有现金流和投资回报均在一年中均匀地支付。此假设意味着所有雇主资产价值的总和与整个基金资产的总数略有不同。在每种估值时,雇主之间的最小差异与其资产份额成比例。
董事会 2024-2025 主席 Jason Butler Butler 财务副主席 Tyler Barlage Community Christian Church 秘书兼财务主管 Monica Ladiski Lotus Health 董事 Emily Baudoux Rise Up Co. Ed Brandon Gilroy's Hardware Bruce Delong Clinton County 专员 Erika Hayes Jackson, Hayes, PC Brent Hurst Oh, Mi Organics Chad Gamble City of St. JohnsI Tracy Kossaras Kurt's Appliance Nancy McKinley Castle Residence Corinne Trimbach Mint Door Boutique 委员会 设计 Tyler Barlage-主席 Lori Wurm Lara Boettiger Theresa Levit Brandi Martinez 活动 Tracy Kossaras-主席 Corinne Trimbach-主席 Nancy McKinley Jason Butler Jaime Madar Brent Hurst Monica Ladiski 执行官、财务、战略规划 Jason Butler-主席 Tyler Barlage Monica Ladiski Chad Gamble Tracy Kossaras Corinne Trimbach 市场营销 Monica Ladiski-Chair Tyler Barlage Erika Hayes Emily Baudoux Vicki Schaffer Brent Hurst 联系方式 执行董事 Heather Hanover 989-224-8944 分机 233
修订版 D、0337-2003 修订版 C、0337-2004 修订版 E、0337-2005 修订版 C、0337-2006 修订版 C、0337-2007 修订版 C、0337-2008 修订版 B、0337-2009 修订版 C、0337-2010 修订版 A、0337-2011 修订版 A、0337-2012、0337-2013、0337-2501、0337-2502 修订版 B、0337-2503 修订版 B、0337-4001 修订版 E、0337-4002 修订版 B、0337-4003 修订版 A、21094-GUA-DR_L-001- P03(横向说明总体规划)、21094-GUA-DR_L-001-P05(景观大纲提案)、21094-GUA-DR_L-002-P03、21094-GUA-DR_L-003-P03、21094-GUA-DR_L-004-P03、21094-GUA-DR_L-005-P03、21094-GUA-DR_L-006-P03、21094-GUA-DR_L-007-P03、ST-2396-10-D、设计和访问声明、树木栽培影响评估、生态影响评估、环境案头研究、遗产声明、景观和视觉评估、景观设计策略、规划声明、交通声明、书面调查计划、洪水风险评估、能源声明、可持续性声明、Stomor 响应LLFA、道路安全附录、遗产建议说明、住房组合附录、2023 年 3 月生物多样性净增益评估、生物多样性指标 3.1
i。应对《环境计划》第2021号法案对地方规划部门施加的新公司生物多样性义务,要求地方规划部门在生物多样性报告中提出和报告有关生物多样性行动的行动。II。 交付和监控生物多样性净收益(BNG)是2024年1月生效的新开发的强制性要求,必须构成生物多样性报告的一部分。 1.2政府在2018年发布了25年的环境计划,表明他们将加强生物多样性的义务,并引入强制性的生物多样性净收益制度(即 确保与开发相关的野生动植物的栖息地比开发的状态更好。 1.3 2023年1月出版的环境改进计划(EIP23)建立在25年成立的基础上,并通过与土地所有者,社区和企业合作朝着融合的愿景来制定了政府计划,以显着改善自然环境。 1.4《环境法》 2021年于2021年11月9日获得皇家同意,并修改了《 2006年自然环境和农村社区法》第40条(保存生物多样性的义务),因此现在有一个一般的生物多样性目标,它是“保护和增强生物多样性的保护和增强”。 要遵守义务计划部门,必须考虑当局可以采取的行动“进一步促进一般的生物多样性目标”。 1.6政府最初建议10%的生物多样性净收益(BNG)将于2023年11月成为所有主要发展。II。交付和监控生物多样性净收益(BNG)是2024年1月生效的新开发的强制性要求,必须构成生物多样性报告的一部分。1.2政府在2018年发布了25年的环境计划,表明他们将加强生物多样性的义务,并引入强制性的生物多样性净收益制度(即确保与开发相关的野生动植物的栖息地比开发的状态更好。1.3 2023年1月出版的环境改进计划(EIP23)建立在25年成立的基础上,并通过与土地所有者,社区和企业合作朝着融合的愿景来制定了政府计划,以显着改善自然环境。1.4《环境法》 2021年于2021年11月9日获得皇家同意,并修改了《 2006年自然环境和农村社区法》第40条(保存生物多样性的义务),因此现在有一个一般的生物多样性目标,它是“保护和增强生物多样性的保护和增强”。要遵守义务计划部门,必须考虑当局可以采取的行动“进一步促进一般的生物多样性目标”。1.6政府最初建议10%的生物多样性净收益(BNG)将于2023年11月成为所有主要发展。1.5规划机构对这些行动的考虑,行动和报告是《环境法》要求的,要在生物多样性报告中列出,以及立法和随附的指导列出了报告的时间表和所需内容,其中包括有关生物多样性净收益的报告。11月的日期随后被推回2024年1月,仅适用于BNG的主要开发项目,最终为2024年4月的其他相关发展生效。
• 确保有住房需求的人优先获得住房,符合《1996 年住房法》、《2002 年无家可归者法》、《2011 年地方主义法》、《2017 年减少无家可归者法》和相关指导准则。 • 允许理事会更好地管理其住房登记册,并充分利用其住房存量,以满足当地需求和当地情况,包括帮助促进安全、平衡和可持续的社区。 • 鼓励工作和流动性。 • 考虑为想要缩小住房规模的租户提供适当的优先权,从而腾出更大的住所。 • 为预防无家可归做出贡献。 • 确保社区所有部门都有平等的机会获得体面的住房。 • 确保申请住房的过程公开、公平、透明且易于理解。 • 有助于减少空置率和房产空置时间。 • 认识并解决弱势群体的住房和支持需求。 • 收集住房登记册中反映的住房需求数据,以告知中央政府和其他统计部门。 • 防止住房登记欺诈。
布伦特受照顾儿童和离校儿童安置充分性战略 2020-24 阐述了布伦特议会作为母公司如何履行《1989 年儿童法》第 22G 节规定的法定充分性责任。该战略借鉴了《确保受照顾儿童获得足够住宿的法定指导》(DfE 2010)、《2004 年儿童法》、《2000 年儿童离校法》和《2017 年儿童与社会工作法》。该战略描述了布伦特将如何满足受照顾儿童 (LAC) 和离校儿童的当前和未来安置需求。它以现有法律义务为基础,促进和保障儿童的福利和幸福以及高质量的护理计划。该战略提供了实施《2017-20 年受照顾儿童和离校生安置充足战略》的最新进展,并详细说明了当前和计划采取的行动,以根据布伦特人口的人口统计情况在未来四年内实现安置充足。 2. 布伦特方法 2020-24 年布伦特受照顾儿童和离校生安置充足战略基于布伦特的愿景、价值观和工作方式,旨在:
非技术摘要 本报告的结论是,北埃塞克斯当局 [NEA] 的共享战略第 1 部分计划为 NEA 区域的规划提供了适当的基础,前提是对其进行了一些主要修改 [MM]。NEA 特别要求我推荐任何必要的 MM,以使该计划得以通过。听证会结束后,NEA 制定了拟议 MM 的时间表,对其进行了可持续性评估 [SA],并更新了栖息地法规评估 [HRA] 以将其考虑在内。MM 在六周内接受了公众咨询。在某些情况下,我调整了它们的具体措辞,并在必要时做出了相应的调整。在考虑了可持续性评估和栖息地法规评估以及针对这些评估和咨询做出的所有陈述后,我建议将它们纳入规划。主要修改可概括如下: • 从规划中删除拟议的科尔切斯特/布伦特里边界花园社区和拟议的布伦特里西部花园社区;