• 提高会员种族、民族、语言、残疾 (RELD)、性取向和性别认同 (SOGI) 数据的完整性和准确性。 • 通过为所有员工提供健康公平、隐性偏见、反种族主义和相关培训,建立公平文化。 • 继续评估我们的提供商网络能力,以满足我们的 Medicaid 人群的文化、语言和适应需求,并制定工作计划来满足已确定的需求。 • 实施文化能力/文化和语言适当 (CLAS) 标准。 • 获得 NCQA 健康公平认证。 • 创建文化和语言适当的健康计划,以解决以下领域的差异:慢性病和相关疾病(例如糖尿病和血压管理)。 精神健康服务和药物滥用,特别是针对青少年和有色人种。 改善获得医疗服务的机会,特别是针对有色人种和 LGBTQ+ 社区。与社区组织合作,扩大与健康社会决定因素(包括粮食不安全)和健康检查/流动医疗诊所相关的服务。
19汤森路透学院,2024年,专业服务的生成AI,https://www.thomsonreuters.com/en/reports/2024-generative-generative-iai-in-professional-services.html访问2024年4月22日,2024年4月22日https://www.gspublishing.com/content/research/en/reports/2023/03/03/27/d64e052b- 0f6e-45d7-967b-d7be35fabd16.html于2024年4月28日访问2024年4月28日“生成AI”,“生成AI可以更改法律”,法律的实践,经济学上的习惯6日6月6日,这是6月6日。 https://www.economist.com/business/2023/06/06/generative-ai-could-radrate-alter-alter-alter-alter-the-practice-ust-law,2024年4月8日22 22 Pierce,Natalie and Goutos,Stephanie,Stephanie,Stephanie,“为什么律师必须在6月14日6月14日2023年6月14日,3月4日,2023年6月14日,律师。伯克利商业法杂志,第1卷。21,编号2,2024在https://papers.ssrn.com/sol3/papers.cfm?abstract_id = 4477704上,第32页,第32页,2024年3月7日访问
页标题 3 执行摘要 4-5 介绍 5 方法和数据收集 6-19 场地审查 – Tudor House 20-34 场地审查 – Drove Road 35 教育供应 36-41 员工反馈(仅摘要) 42-48 家长和看护人的反馈 49 对家长和看护人心理健康的影响 50-56 成就和成功案例 57 审查的挑战 58 合规性和法规 59-62 建议 63 更广泛的建议 64-65 结论 66 致谢 67 研究和阅读 68 附录 69-72 附录 A – 家庭外展提案 73-75 附录 B - Pebbles,Brighton 会议记录 76-91 附录 C – 完整的家长和看护人调查结果(带删节) 92-93 附录 D – mASCot,Brighton 会议记录 94-98 附录 E – 常见主题和家长和看护者面对面和在线会议中提出的问题 99-102 附录 F –– 暂息:从一生的角度来看 – T21 布莱顿和霍夫 103-106 附录 G – 其他家长看护者贡献 107 联系信息
英国政府在全国范围内选出的55个城镇是基于对需求和机会的评估,以及包括人口规模在内的核心标准。对于布莱斯来说,这是对所有合作伙伴为定位城镇所做的工作的积极认可,以及通过合作伙伴在城镇中充满活力的布莱斯计划和更广泛的变革性投资所产生的信心。这55个城镇中的每个城镇中的每个当局都已经收到了25万英镑,以支持社区参与和建立能力,以应对社区想要为自己的城镇看到的东西,并开始制定长期计划。城镇董事会可以自由制定计划,这些计划符合以下三个广泛投资主题的当地优先事项:1。安全与保障2。高街,遗产和再生3。运输和连通性虽然理事会仍然是资助和执行计划的负责人,但市政委员会负责制定布莱斯的长期计划,并与当地人紧密合作。根据当地人的优先事项以及与当地人民的磋商,制定了一项长期计划,以对布莱斯进行投资和重生。
Atura Power计划进行升级,这将使工厂平均增加42.5 MW的设施,以达到总合同容量为583.75 MW 1。Atura Power计划通过更换更有效的零件来代替天然气发射燃烧涡轮机的内部部分,从而对其现有设施进行这些升级,从而从燃气轮机发电机中产生更大的电气输出。被替换的零件是通常在常规维护大修期间更换的零件,但是由于技术的改进,将更有效。更好的材料用于制造零件,这些材料可以承受更高的工作温度,从而产生更多的功率。计划的升级将作为2025年年度春季停电的一部分完成,大约需要七到八周才能拆卸,更换零件并重新组装燃气轮机。有两个单元,它们将同时完成。该项目将完全在设施内进行。设施的足迹不会改变,不需要其他外部铺设区域。
CAB 的其他主要合作伙伴包括:西洛锡安青年行动项目;西洛锡安议会 (WLC) 重建小组;布莱克本青年委员会变革;布莱克本伙伴关系中心;布莱克本社区教育协会;布莱克本社区议会;西洛锡安议会反贫困服务;布莱克本、默里菲尔德和露德圣母小学;松林学校;圣肯蒂格恩学院;巴斯盖特学院;苏格兰建筑与设计气候行动城镇;西洛锡安食品银行;西洛锡安志愿部门门户;布莱克本联合社区足球俱乐部;社区警察;消防救援服务以及西洛锡安健康与社会关怀伙伴关系。
“如果文化活动要在支持城市复兴计划方面发挥战略作用,就需要建立多种新型伙伴关系——部门和学科之间、公共和私营部门之间,以及至关重要的志愿部门和社区组织之间的伙伴关系。”
“如果文化活动要在支持城市复兴计划方面发挥战略作用,就需要建立多种新型伙伴关系——部门和学科之间、公共和私营部门之间,以及至关重要的志愿部门和社区组织之间的伙伴关系。”