其专家团队致力于进一步降低洪伯和北约克郡的速度,并与地方当局公共卫生团队紧密合作,加强我们的消息传递工作,支持我们的社区戒烟,并保护我们的青年免于吸烟。该中心一直是提出新的烟草和烟法的领先倡导者,这将使今年15岁的儿童非法被出售。除此之外,我们还通过将专业的“交换和停止”烟草依赖治疗服务集成到我们的医院现场,加速了NHS长期吸烟的行动。这些治疗服务与4000多名当地人一起获得了我们地区的医院服务,提供了严格的干预措施,以解决烟草造成的伤害,并提供帮助,药物和建议以及临床护理。
比2019年大的业务5£11亿英镑。基于FY23净收入2。基于优势小组2023零售商的调查。市场上的260bps额定最高级别,从2022年的39.5%增加到2023年的42.1%。市场的份额不包括我们3。从29.1%(11月YTD 2022)下降到28.7%(11月YTD 2023),反映了美国营养重新抗新的影响。卫生和健康在同一时期增加了10bps。在2年的基础上与2021年11月相比,我们将总分布点增加了120bps 4。LFL净收入CAGR 23 vs FY19 5。在LFL净收入基础上23财年与FY19 6。不包括美国营养的好处7。FY23 LFL同等:发达市场 +4.4%,新兴市场 +1.9%
交易条件在2024年继续具有挑战性,受到我们许多最终市场和高通货膨胀的前所未有的衰退的影响。在这种环境中,我们的团队明智地控制了我们可以控制的,仔细管理成本,现金流量和资本分配,同时执行我们的战略并实施结构性和运营变化,以现代化和支持该小组的下一个增长阶段。我们还反思了我们通过这种低迷的能力可以做得更好的事情,并将确保这些学习会影响我们的未来优先事项。我们专注于从最近的资本投资和收购中提取价值,并推动收益增长,我充满信心,克罗达(Croda)拥有令人兴奋的未来。
第一部分:欢迎来到质量帐户欢迎来到HUMBER TEANCONT NHS基金会信任质量帐户。所有NHS Care的提供者都必须生产一个年度质量帐户,并根据国家政策驱动因素和患者,员工和利益相关者的反馈来展示一年中为不断提高服务质量的工作。我们很荣幸能够与您分享我们的员工,患者和照料者在2023/24年度共同取得的出色工作,以及我们一路上面临的一些挑战。本文档分为三个部分:第一部分:提供Humber Teachert Thucking NHS基金会信托基金的概述,以及我们首席执行官Michele Moran的欢迎。本节包括一个病人的故事,并以庆祝我们在2023/24的成功庆祝。第二部分:概述了我们在2023/24期间取得的进展,与我们上一个质量帐户中设定的质量优先级有关。我们还分享了我们来年(2024/25)设定的优先事项,这些重点已与我们的患者,照顾者,员工和利益相关者达成协议。然后,本节继续与NHS改进确定的几个强制性绩效指标分享我们的绩效。第三部分:与董事会监控的其他指标有关,包括单个监督框架(SOF)和共享绩效的关键国家指标的报告。我们还与您分享了我们从专员和其他主要利益相关者那里收到的关于质量帐户的评论。本节以文档中使用的术语术语表结束。
基于科学的目标计划(SBTI)我们的近期和长期净零排放的排放目标已得到基于科学的目标计划(SBTI)的验证和批准,我们继续取得进展以减少发射。我们继续投资减少碳降低计划,并最大程度地减少我们的环境影响,我们的Triton,Vado和Abode企业已经达到了碳中性地位。格兰特·韦斯特菲尔德(Grant Westfield)已获得ISO 14001标准的环境管理系统的认证。Johnson Tiles UK在供应链可持续发展学校获得了黄金状态,并成为世界上第一个获得BES6001(在建筑中负责的采购)认证的瓷砖工厂。 可持续产品框架我们正在开发一种基于环境和社会标准的框架和方法,以将我们的产品归类为可持续性,这将使我们能够跟踪和监视未来可持续产品的销售。Johnson Tiles UK在供应链可持续发展学校获得了黄金状态,并成为世界上第一个获得BES6001(在建筑中负责的采购)认证的瓷砖工厂。可持续产品框架我们正在开发一种基于环境和社会标准的框架和方法,以将我们的产品归类为可持续性,这将使我们能够跟踪和监视未来可持续产品的销售。
我们专注于注册护士和医疗保健助理招聘,并有望在2023年10月之前为注册护士提供全面配备。,我们专注于通过将新的增强和高级实践高级护士引入我们的团队的超级监督和对HCA和新任命的注册护士的监督。我们有望在2024年1月之前以高级临床从业人员的形式担任这些新职位,并掌握了角色并确保在我们的2023/2024护理预算中确保这些职位。我们还正在加强新资格的护士的院长,并正在努力获得由NHS England(NHSE)授予的国家质量院长质量标记。我们加强了我们的临床教育领导团队,专注于在整个RHN的实践中对我们新资格的护理人员的监督和指导。
我们知道,给予BHF的不可思议的支持承担了通过有效的组织和考虑管理的仔细管理资源的巨大责任。我们为Charmaine和她的团队所做的工作感到非常自豪,并为组织提供了稳固的基础,我们需要为救生研究提供资金。这反映在我们强大的财务绩效中,在生活成本危机期间的期望超过了期望。我们非常感谢我们的志愿者和购物者,他们使我们的零售业务取得了如此成功,当然也不愿筹款和捐助者和捐助者致力于挽救生命的使命。
Bromley Healthcare成立于2011年4月,是一家员工拥有的社会企业,为伦敦东南部的人们提供社区健康和护理服务。在那个时候,我们已经成长为一个组织,并扩大了我们的服务并进入社区。现在,我们雇用包括护士,治疗师,医生和牙医在内的1,300多名员工。我们的护理范围从帮助新父母照顾新生的孩子到支持老年人,以便继续在家中继续居住,包括治疗服务,健康访问,地区护理,学校护理和专业护理(参见Overleaf,firpleaf,figs 1和2)。 去年,我们启动了新的五年组织战略“社区第一”(请参见第5页,图。 3和图。 4显示我们的价值)。 我们的策略更新了我们对重要的事情的关注,并引起了我们与同事,合作伙伴和社区合作的关注,以带来人们最好的医疗保健和经验。1和2)。去年,我们启动了新的五年组织战略“社区第一”(请参见第5页,图。3和图。4显示我们的价值)。我们的策略更新了我们对重要的事情的关注,并引起了我们与同事,合作伙伴和社区合作的关注,以带来人们最好的医疗保健和经验。