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TMS06 我们的长期交付战略
图 1：‘清晰的未来’——我们的 2050 年愿景摘要 .............................................................................. 7 图 2：增强支出——最佳价值路径，2022/23 年价格 .............................................................. 10 图 3：增强支出——核心路径，2022/23 年价格 ...................................................................... 10 图 4：平均实际账单（合并），具有长期增强影响——核心路径 ............................................................. 11 图 5：我们的 LTDS 结构 ............................................................................................................. 15 图 6：变革的背景 ............................................................................................................. 16 图 7：我们的 2050 年愿景 ............................................................................................................. 19 图 8：我们如何将我们的 2050 年愿景变为现实 ................................................................................ 19 图 9：2050 年愿景的发展时间表 ............................................................................................. 20 图 10：我们的 2050 年愿景的三个主题 ............................................................................................. 21 图 11：LTDS开发方法 ................................................................................................................ 26 图 12：正在进行的和 PR24 客户研究与参与活动 .......................................................................... 28 图 13：通用最佳价值规划方法 .............................................................................................. 34 图 14：我们的 2050 愿景与增强案例之间的视线：针对客户 ............................................. 41 图 15：我们的 2050 愿景与增强案例之间的视线：针对社区 ............................................. 41 图 16：我们的 2050 愿景与增强案例之间的视线：针对环境 . 42 图 17：长期交付策略摘要：针对客户 ...................................................................................... 43 图 18：降低饮用水中铅风险的活动层次结构 .............................................................................. 45 图 19：制定最佳价值计划时考虑的不同分析选项 ............................................................................ 46 图 20：铅控制的公共价值评估 ............................................................................................. 47 图 21：将我们的最佳价值计划与我们测试的情景进行比较——铅 ............................................................. 50 图 22 图表显示了最佳价值的替代途径和核心途径——铅控制 ............................................. 51 图 23：针对恢复力风险的概述 ............................................................................................. 54 图 24：提高供应恢复力的活动层次结构 ............................................................................................. 55 图 25：将我们的最佳价值计划与我们测试的情景进行比较——水恢复力 ............................................................. 57 图 26：带有触发点的 BVP 管道图示意图，指示点用于评估是否应采用自适应路径而非最佳价值路径。...................................................... 59 图 27：降低地下室洪水风险的公共价值定性评估........................................ 61 图 28：在不同情景下用于降低地下室洪水风险的主干管支出。 63 图 29：将我们的最佳价值计划与我们测试的情景进行比较——降低主干管的洪水风险 ...................................................................................................... 63 图 30：主干管更换的适应性计划 ...................................................................................................... 65 图 31：降低饮用水中铅风险的活动层次结构 ...................................................................................... 67 图 32：摘自 DWMP，显示不同计划在最佳价值框架下的表现 ............................................................................................. 69 图 33：将我们的最佳价值计划与我们测试的情景进行比较 ............................................................................. 71 图 34：与核心路径和不利路径相比的最佳价值计划累计成本 ............................................................................. 74 图 35：触发点如何驱动不同的路径 ............................................................................................. 75 图 36：长期交付战略摘要：针对社区 ............................................................................................. 76 图 37：为客户交付的关键行动 ............................................................................................. 77 图 38：长期交付战略摘要：针对环境........................................... 78 图 39：供水活动的层次结构 ............................................................................................. 80 图 40：水资源规划的最佳价值框架 ............................................................................................. 82 图 41：未来预测供需平衡范围（TWUL，DYAA） ........................................................ 84 图 42：未来预测供需平衡范围，突出显示路径（TWUL，DYAA） ............................................................................................................................. 84.................................... 65 图 31：降低饮用水中铅风险的活动层次结构 .............................................................. 67 图 32：摘自 DWMP，显示不同计划在最佳价值框架下的表现 ............................................................................................................. 69 图 33：将我们的最佳价值计划与我们测试的情景进行比较 ............................................................................. 71 图 34：与核心路径和不利路径相比的最佳价值计划累计成本 ............................................................. 74 图 35：触发点如何驱动不同的路径 ............................................................................................. 75 图 36：长期交付战略摘要：针对社区 ............................................................................................. 76 图 37：为客户交付的关键行动 ............................................................................................. 77 图 38：长期交付战略摘要：针对环境 ............................................................................................. 78 图 39：供水活动的层次结构 ............................................................................................................. 80 图 40：水资源规划的最佳价值框架 ............................................................................................. 82 图 41：未来预测供需范围平衡（TWUL，DYAA） ...................................................................................................................... 84 图 42：未来预测供需平衡范围，突出显示路径（TWUL，DYAA） ...................................................................................................................................... 84.................................... 65 图 31：降低饮用水中铅风险的活动层次结构 .............................................................. 67 图 32：摘自 DWMP，显示不同计划在最佳价值框架下的表现 ............................................................................................................. 69 图 33：将我们的最佳价值计划与我们测试的情景进行比较 ............................................................................. 71 图 34：与核心路径和不利路径相比的最佳价值计划累计成本 ............................................................. 74 图 35：触发点如何驱动不同的路径 ............................................................................................. 75 图 36：长期交付战略摘要：针对社区 ............................................................................................. 76 图 37：为客户交付的关键行动 ............................................................................................. 77 图 38：长期交付战略摘要：针对环境 ............................................................................................. 78 图 39：供水活动的层次结构 ............................................................................................................. 80 图 40：水资源规划的最佳价值框架 ............................................................................................. 82 图 41：未来预测供需范围平衡（TWUL，DYAA） ...................................................................................................................... 84 图 42：未来预测供需平衡范围，突出显示路径（TWUL，DYAA） ...................................................................................................................................... 84图 42：未来供需平衡预测范围，突出显示路径（TWUL、DYAA） ...................................................................................................................................... 84图 42：未来供需平衡预测范围，突出显示路径（TWUL、DYAA） 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在基本编辑的业务中：从长凳到床边的演变
长期储能（LDES）由于其在可再生可再生电力（VRE）驱动的脱碳，低成本和稳定的网格方面的关键作用而引起了兴趣。当前，开发了多种LDES技术，可以提供8小时以上连续排放的电力。但是，长期计划过程中使用的当前容量扩展模型很少将低成本LDE视为候选技术。如果他们这样做，则模型的存储平衡范围（SBH）通常只考虑非连续的1天期间，这些时期不会捕获LDES在多天甚至季节中转移能量的潜力。解决了现有模型中的这些限制，这项工作探讨了最佳储能在增加SBH连续数天数时的变化方式，以及这些变化将如何影响确定储能未来作用的计划者。我们的分析使用Switch，这是一种开源能力扩展模型，在2050年的零碳场景中，整个西方电力协调委员会（WECC）具有高空间分辨率。我们发现，当存储能源和电源过夜成本分别为$ 13 usd/kwh（或更少）和113美元/kW时，SBH连续的SBH数天数都会改变LDES的总选定功率和能源容量。我们还发现，根据SBH的长度，驱动未来VRE驱动的WECC网格的储存能量量从2.5 TWH到16.0 TWH。最佳存储持续时间（能量比）我们在所有情况下获得10小时至620小时的范围。此外，根据存储成本假设，我们在改变SBH长度时会观察到不同的电荷/放电模式。鉴于我们的结果，我们预计随着越来越多的LDE技术成为商业上可用，在高VRE驱动的网格的长期计划过程中，增加SBH的长度以完全捕获LDES资产的好处至关重要。
DNA/DNR-AI-224
输入 通道数 4，同时采样 配置 全桥、半桥或四分之一桥 分辨率 18 位 输入范围†见下表。 采样率 100 kSamples/sec（最大板速率 400 kS/s） 精度 积分非线性±0.0015% 偏移误差@25°C，G=2 0.0005% 典型值 增益误差@25°C，G=2 0.003% 典型值 偏移漂移/°C 2ppm 典型值 / 10ppm 最大 增益漂移/°Cz 2ppm 典型值 / 10ppm 最大 整体误差<250µV 桥接电阻120、350 或 1000 Ohm 抗混叠滤波器* 自动，72 dB 最小抑制 输入阻抗10 MegOhm，最小 激励输出 通道数每通道两个（P+、P-），可独立编程 输出电压0 至±10 Vdc（每个输出）； 20Vdc 差分跨度 分辨率 16 位 输出驱动电流 50 mA，最大值 输出误差 ± 5 mV，最大值，测量精度与模拟输入相同 分流校准**（见下页注释） 分流范围 6.7 k 至 170k Ohm（拉力或压力）内部。还提供两个用于用户提供的分流电阻的连接。 分流分辨率 ~1.1 kOhm 分流读回精度** 返回读数的 ±0.02% 自动桥零位/平衡 零位/平衡范围 19 位分辨率 @ ±10V（自动零位 1 mV 最大值） 通用规格 电气隔离 350 Vrms，通道到通道和通道到底盘 工作温度 经测试 -40 °C 至 +85 °C 振动 IEC 60068-2-6 IEC 60068-2-64
建模时间范围对量化长期存储需求的影响
长时储能 (LDES) 因其在实现由可变可再生电力 (VRE) 驱动的脱碳、低成本和稳定电网方面发挥的关键作用而受到关注。目前，正在开发各种 LDES 技术，以提供 8 小时以上的连续放电电力。然而，长期规划过程中使用的当前容量扩展模型很少将低成本 LDES 视为候选技术。如果他们这样做，该模型的存储平衡范围 (SBH) 通常只考虑非连续的 1 天周期，而这些周期无法捕捉到 LDES 在多天甚至多个季节之间转移能源的潜力。为了解决现有模型中的这些局限性，这项研究探索了在增加 SBH 中连续天数时最佳储能的变化方式，以及这些变化将如何影响确定储能未来角色的规划者。我们的分析使用了 SWITCH，这是一个具有高空间分辨率的开源容量扩展模型，适用于 2050 年零碳情景下的整个西部电力协调委员会 (WECC)。我们发现，当存储能量和电力容量的隔夜成本分别为 13 美元/千瓦时（或更低）和 113 美元/千瓦时时，SBH 中的连续天数会改变 LDES 的总选定电力和能源容量。我们还发现，驱动未来 VRE 驱动的 WECC 电网所需的存储能量在 2.5 TWh 到 16.0 TWh 之间，具体取决于 SBH 的长度。在所有情景中，我们获得的最佳存储持续时间（能量功率比）范围为 10 小时至 620 小时。此外，根据存储成本假设，我们在改变 SBH 长度时观察到不同的充电/放电模式。根据我们的研究结果，我们预计，随着越来越多的 LDES 技术实现商业化，增加 SBH 的长度对于在高 VRE 驱动电网的长期规划过程中充分利用 LDES 资产的优势将至关重要。