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World File Search System年度报告
Körber供应链DK A/S 移动工业机器人A/S- 2023年的年度报告 insargi A/S-年度报告2023
我们根据国际审计标准（ISA）和丹麦适用的其他要求进行了审核。在“审计师对财务报表审计的责任”部分中，进一步描述了我们根据这些标准和要求的职责。，我们根据国际道德标准委员会的专业会计师道德准则（IESBA守则）和适用于丹麦的其他道德要求独立于公司，并且根据这些要求和IESBA守则，我们履行了其他道德责任。我们认为，我们获得的审计证据足以供我们意见提供基础。
年度报告（2023 年 4 月 1 日至 2024 年 1 月 31 日）...
印度在经济增长、社会公正和平等以及科学进步方面继续崛起并在全球舞台上保持领导地位的关键是提供全民优质教育。在此背景下，2020 年国家教育政策 (NEP) 的目标是到 2040 年建立一个首屈一指的教育体系，让所有学习者无论其社会或经济背景如何，都能平等地接受最优质的教育。这项政策的指导方针是古印度知识的丰富遗产，教师是其核心。SIES（Nerul）艺术科学与商业（自治）学院牢记这些方面，一直努力跟上教育系统不断变化的需求，并相应地进行升级，强调赋予教师权力并招募最优秀的人才进入该行业，从而为学生提供高质量的教育体系。在获得 UGC 和孟买大学授予的自治地位后，根据 UGC 规范成立了以下法定机构：学习委员会：为了实施 NEP 2020 并重新制定一年级教学大纲，每个部门都成立了学习委员会，因此在 2023 年 7 月和 2023 年 12 月，一年级 UG（本科）和 PG（研究生）课程的教学大纲均按照 NEP 2020 制定。学术委员会：由学院代表和四名来自学院以外的专家组成，该委员会依次详细审查了新的教学大纲并提出了相应的修改建议。这些会议于 2023 年 7 月和 12 月举行。管理机构：由大学代表、管理委员会成员、校长、副校长、注册主任和教职员工组成，该监管机构是监督自治活动的最终批准机构。它于 2023 年 9 月举行了第一次会议。奖项和表彰：学术 ⮚ 该学院成为新孟买学院协会成员并签署了谅解备忘录
HTA 菲律宾 2023 年度报告 (2024 年 5 月).docx
致谢 2 主席致辞 4 菲律宾卫生与公众服务局简介 5 2023 年成就 12 从卫生部过渡到社会科学部 12 政策与治理 17 主题提名和优先排序活动 18 为政策制定提供参考的评估 20 地方和国际伙伴关系与合作 22 国际伙伴关系 22 地方伙伴关系 26 菲律宾卫生与公众服务局组织和参加的会议、讲习班、研讨会和大会 30 2023 年差距和挑战 44 前进之路 44 2023 年卫生与公众服务局部门预算 45 2024 年 HTA 部门预算 45 2024 年目标和工作流 46 WS1: HTA 治理：流程和方法 46 WS2: 2023 年一般轨道实施（针对第 2 周期优先主题） 47 WS3. 2024 年一般轨道开放 47 WS4. 评估周期 47 WS5. 研究议程（非评估） 49 WS6. 研究网络发展 49 WS7. 过渡相关事项 49 WS8.国际项目 50 附件 51 附件 A. 菲律宾 HTA 治理及其他已发布信息 51 附件 B. 评估摘要 53
超级英雄 2024 年度报告 FINAL.docx
本年度报告面向 Superhero Super 成员，Superhero Super 是 OneSuper ABN 43 905 581 638 的子计划，APRA 注册养老金实体编号为 R1001341，在本年度报告中称为基金或计划。本年度报告由 Diversa Trustees Limited（受托人或 Diversa Trustees 或我们）ABN 49 006 421 638，AFSL 235153 RSE 执照 L0000635 作为 OneSuper 的受托人发布。 Superhero Super Pty Ltd（ABN 40 667 649 854）是 Superhero Securities Limited（ABN 96 160 456 315）（AFSL 编号 430150）的公司授权代表（授权代表编号 1306018），是该基金的“投资管理人”和“发起人”。
2021-22 年年度报告 - 东方芳烃
我们一直在忙于为此做准备。去年，我们曾提到要启动一项为期 3 年的扩张计划——1000 天计划——旨在促进增长和抢占市场份额。为此，我很高兴地报告，在 2021-22 财年，我们已于 2021 年 11 月相继在巴罗达启用了专用特种香料化工厂，并于 2022 年 1 月扩大了巴雷利松油醇工厂的产能。其他资本支出计划正在进行中，旨在增强我们在巴罗达、巴雷利和马哈德工厂的樟脑和特种香料成分产能。由于 COVID-19 顺风、钢铁价格上涨和地缘政治紧张局势导致供应链中断，我们预计会出现适度延迟。我们的团队正在跟踪外部环境，以根据需要采取必要行动。
28年度报告2023-2024
利息8,313.46 5,069.12 64.00％折旧13,444.81 12,536.06 7.25％利润 /（损失）税前的利润 /（PBT）51,047.21 555,819.23 -8.555555555％的损失 /逆转 /撤销税款15.59 14,241 14,241.59 14,241.59 14,241.59 14,241.59 14,241.59 14.（ （PAT）35,736.62 41,577.57 -14.05％的加权平均值股票48,16,37,860 479,890,280 *（注1）每股收益（基本和稀释）7.42 8.66 -14.43％PBT/销售额％20.93％20.93％23.89％23.89％-2.96％-2.96％的PAT/ PAT/ PAT/ sales％14.65％17.79％-3.79％-3.14％-3.14％ - 3.14％（均为3.14％）。任何必要的）。*（注1：截至2023年3月31日的未偿股权股票数量为9,59,78,056，面值为卢比。5/ - 每个。股票股票的面值在24财年期间变为1/ - ，因此，为了进行可比的EPS计算，截至2024年3月31日的股票数量为479,890,280，其面值为RE。1/ - 。）
AMG 2024 年年度报告
现金流和余额 AMG 的现金等价物显示增长 21.5%，收于 3.6052 亿美元（2024 年），而 2.96714 亿美元（2023 年）。主要因素是利息收入的增加。本期应收账款增长了 3.4%。库存显示 2023 年增加了 9611.5 万美元，主要是由于接近年底的原材料出货量。流动负债从 2023 年的 1.2048.1 亿美元增加到 2024 年的 1.7656.8 亿美元。
爱沙尼亚国防军 2021 年度报告
对于爱沙尼亚国防军来说，2021 年可能是过去 30 年中最紧张的一年。它始于新冠疫情中期，意味着我们必须不断调整，以防止病毒削弱我们的战斗准备，同时保留足够的作战余地来实现我们的目标。随着冠状病毒疫苗的问世，我们面临着一个艰难的决定。下半年为整个国防军制定的疫苗强制要求将 EDF 的病例保持在最低水平——远低于人口的平均发病率。诚然，数十人因此无法继续服役，但 EDF 的疫苗接种要求让我们保留了完成任务的行动自由。5 月，EDF 公布了内阁指示的预算削减计划。它们旨在提高我们组织的精简度和效率，并专注于保持军事能力并允许开发新能力。削减开支遭到了媒体的强烈反对，我们发现自己经常被指责侵犯了我们的传统和象征。随着时间的推移，越来越多的问题出现在“国防军在为何做准备？”“你在说什么战争？”一年后，可能没有人会问这样的问题。这并不是说我们有先见之明——我们只是认真履行了自己的职责。
2004 年年度报告 - 索尼
警告声明 本年度报告中关于索尼当前计划、估计、战略和信念的陈述以及其他非历史事实的陈述均为关于索尼未来业绩的前瞻性陈述。前瞻性陈述包括但不限于在讨论未来运营、财务业绩、事件或条件时使用“相信”、“期望”、“计划”、“战略”、“前景”、“预测”、“估计”、“项目”、“预期”、“目标”、“可能”或“或许”等词语的陈述以及具有类似含义的词语。不时，口头或书面的前瞻性陈述也可能包含在向公众发布的其他材料中。这些陈述基于管理层根据当前可用信息做出的假设和信念。索尼提醒您，许多重要风险和不确定因素可能会导致实际结果与前瞻性陈述中讨论的结果大不相同，因此您不应过分依赖它们。您也不应依赖 Sony 的任何义务来更新或修改任何前瞻性陈述，无论是由于新信息、未来事件还是其他原因。Sony 不承担任何此类义务。可能影响 Sony 的风险和不确定性包括但不限于 (i) Sony 运营所在的全球经济环境以及 Sony 市场的经济状况，尤其是
2024 年度报告
我记得 1968 年 4 月 4 日，詹姆斯·厄尔·雷刺杀了马丁·路德·金。从我家二楼的前窗，我看到劫匪袭击并摧毁了为社区提供即时食物来源的小店面企业。1969 年 2 月，一场暴风雪席卷了整个城市，居民们不得不步行到尤托街和麦克梅肯街，甚至远到查尔斯村去寻找开门的商店购买食物和其他商品。20 世纪 70 年代，亚历山大圣凯瑟琳教堂开始组织居民为当地市政和政府工作并要求他们提供援助以振兴社区。我们开始计划社区的复兴。我们当时和现在都决心努力工作，为比任何事物或任何人更伟大的东西而奋斗：我们自己！ 2015 年，弗雷迪·格雷 (Freddie Gray) 被杀后，宾夕法尼亚大道沿线的少数商店遭到抢劫，但社区内部的街角商店并未遭到抢劫，因为德鲁伊高地社区居民团结一致，站在我们的街角商店和社区中心前高喊“不再发生这样的事！”