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年终报告Jan-Dec 2024 | Sozap AB（publ）
鳄鱼鳄是一家临床阶段生物技术公司，开发了针对CD40受体的肿瘤指导的免疫肿瘤抗体药物。这种经过验证的方法促进了肿瘤特异性T细胞的启动，并逆转了肿瘤微环境的免疫抑制性质，对多种类型的癌症的癌症患者具有巨大的潜在益处。该公司的主要候选药物Mitazalimab目前正在为3阶段的开发做准备，并在第2阶段试验Optimize-1中曾在18个月中介绍18个月后的前所未有的生存数据。
2023 年 1 月至 12 月年终报告
我们的产品组合使客户更具竞争力 CRM 需求正在稳步增长，尽管在当前的商业环境下增长速度较慢。我们长期以来一直在推动这一趋势，即 CRM 正在从纯粹的销售和客户管理方法转变为管理整个客户旅程并成为组织的中心。特定解决方案的需求日益增加，我们看到对行业特定功能的关注度不断提高。凭借我们灵活而强大的产品组合，我们帮助客户建立有竞争力的客户关系，目标是让最终客户的生活更轻松。我们在房地产、公用事业、咨询和批发四个重点行业提供成熟的行业解决方案，现在我们正在向这些行业添加第五个重点行业——会员组织。
1个糖尿病赠款报告年终报告，2022-23 ...
学习已实施，以通过电子学习格式提供一致，当前的优质教育计划。随着对计划的认识，我们看到参与的大幅提高。我们还看到，需要所有学校人员完成电子学习模块的学区大幅增加。我们增加了有资格获得该计划24升以外的计划的学校地区，目前我们有94个学区，2个天主教教区和6所计划参加该计划的私立学校。有12个新学区参加，有19个学区本身为该计划付费。在2022-23学年的该计划中有1,366所学校。我们有三个学区选择退出该计划，因为他们要么没有糖尿病的孩子，要么有其他教育来源。有39个学区没有注册。我们已经看到了新学区的大量参与。以前入学的学区正在继续使用该计划，并最能够欣赏到教育的质量和轻松获得。自2022年7月以来已经完成了一千八百六百课。
2024 年 1 月至 12 月年终报告
* 在之前的 Autodesk 经销商模式下，并且在重新分类第三方协议之前，2024 年第四季度的净销售额将达到 23.44 亿瑞典克朗，集团的货币调整后有机增长率将达到 11%（Addnode Group 估计）。
风能成就和年终绩效报告：2023 财年
2023 年 8 月，Behind the Blades 介绍了 29 名通过 DOE 科学本科实验室实习计划和研究参与者计划等项目参与 NREL 风能研究的实习生。作为实验室历史上最大的实习生群体的一部分，这些实习生支持了浮动海上风力涡轮机技术、湍流风条件对聚光太阳能集热器的影响、风能与野生动物之间的相互作用等研究。“我最喜欢这份实习工作的部分是能够找到复杂问题的解决方案，从而引领我们走向更可持续的未来，”实习生 Ryan Davies 说，他支持了一个改进模拟浮动海上风电场系泊系统的软件的项目。“日复一日地与这么多专家一起工作，他们都在为这个共同的目标而努力，这令人鼓舞。”
联邦先进电池联盟 2023 财年年终报告
2022 年，电动汽车销量占美国新轻型汽车销量的 6.1%。1 相比之下，根据《轻型电动汽车月度销售更新》，截至 2023 年 11 月，插电式电动汽车销量超过 120 万辆，占新轻型汽车销量的 9%。此外，2023 年 1 月，能源部 (DOE)、交通部 (DOT) 和环境保护署 (EPA) 发布了《美国国家交通脱碳蓝图》，其中描述了政府应对气候危机的全方面方法，以及实现现任政府到 2035 年实现 100% 清洁电网和到 2050 年实现净零碳排放的目标。2 随着国家接近这些电气化目标，FCAB 建立弹性供应链的目标只会变得更加关键。
埃森哲战略宏观预测 2024 年年终简报
– 受消费者支出和就业增长放缓但仍具韧性的提振，美国仍是全球表现领先的主要经济体 – 欧洲经济增长势头继续迅速恶化，德国和法国在近期政治动荡中表现不佳 – 亚太经济体在应对结构性逆风（中国）和外部需求减弱的同时，增长正在放缓 • 进入 2025 年，关税和贸易限制上调的前景笼罩着全球经济。即将上任的美国政府发出的强硬关税信号已促使中国采取先发制人的应对措施，进一步限制对美国的关键矿产出口。此次贸易战升级的范围、规模和时间/阶段的不确定性将在未来几个季度影响企业和消费者信心。 • 关税将产生广泛影响。最直接的是通货膨胀，其风险因国家/地区而异，部分取决于：
2024 年 10 月至 12 月年终报告
人们对数据驱动的睡眠洞察的兴趣急剧增加。在 Sleep Cycle，我们通过提供强大的工具和功能来改善睡眠质量，并深入了解睡眠模式，从而改变睡眠习惯，最终带来更令人满意的生活。
风能成就和年终绩效报告：2024 财年
在美国国家可再生能源实验室 (NREL) 工作 36 年后，风能实验室项目经理 Brian Smith 退休，为风能研究留下了深远的影响。在加州一家风能公司担任总工程师后，Brian 于 1988 年申请了太阳能研究所的职位，该研究所于 1991 年更名为 NREL。2002 年，Smith 成为 NREL 风能实验室项目经理，在制定国家政策和战略方面发挥了关键作用，始终牢记清洁能源未来的目标和风能的价值。回顾在 NREL 任职期间，Smith 表示：“NREL 的文化已经发生了变化，员工人数从几百人增加到 4,000 人。但这里的人都很棒。他们富有创新精神，非常聪明。我们所有人都在为一个共同的使命而努力。这就是我多年来一直留在那里的原因。我有一个很棒的团队，我们正在做一些对国家和世界都很重要的事情。”