2024 年武装部队持续态度调查 (AFCAS) 于 2023 年 9 月至 2024 年 2 月期间通过在线和纸质问卷分发给 31,449 名受过训练的英国正规武装部队人员。参与者采用(不成比例)分层简单随机抽样的方式选出,旨在确保每个军种以及每个军种内的每个军衔组都有足够的回应,同时最大限度地减轻受访者的负担。回复率总体而言,收到了 9,320 份回复,回复率为 30%。这比去年的回复率(31%)低了一个百分点。皇家海军、皇家海军陆战队和陆军 2024 年的回复率与去年相同。皇家空军的回复率从 2023 年的 43% 下降到今年的 40%。参考表 参考表、背景质量报告 (BQR) 和 AFCAS 2024 问卷作为单独文件发布,可在 AFCAS 网页上找到。BQR 详细介绍了调查方法、分析和数据质量考虑因素。
根据大不列颠议会、大不列颠及爱尔兰联合王国议会或上加拿大、下加拿大、加拿大、新斯科舍省或新不伦瑞克省立法机关的任何法案,在联盟期间由各省总督或省督在各自执行委员会的建议或建议和同意下,或与这些委员会联合,或与任何数量的委员会成员联合,或由这些总督或省督单独行使的所有权力、职权和职能,在联盟后继续存在并能够就加拿大政府行使的范围内,均由总督在建议或建议和同意下,或与这些委员会联合,或与任何数量的委员会成员联合,或由这些总督或省督单独行使。
我们希望了解财会专业人士对人工智能在英国快速变化的影响有何看法。总体而言,财会专业人士对人工智能如何帮助财务专业人士创造更多价值持高度乐观态度,三分之二(66%)的受访者表达了这种观点(图 1.1),尽管这一数字略低于全球的 78%。绝大多数人希望雇主提供更多技术培训(71%),高于去年的 63%(图 1.1)。即便如此,数据也表明了他们对人工智能的一些疑虑,42% 的人担心人工智能会对自己的角色产生影响(图 1.2),高于 2023 年对此感到担忧的比例为 37%。近四分之一(22%)的人表示,他们对技术变化的速度感到不知所措(图 1.3),四大会计师事务所、学术界和小型事务所的员工的担忧程度略高(图 1.4)。
• 最终的 ODA:GNI 比率为 0.51%。 • 2022 年,英国官方发展援助 (ODA) 支出为 127.86 亿英镑,比 2021 年增加 13.63 亿英镑(增长 11.9%)。 • 英国双边 ODA 支出为 96.4 亿英镑(占英国 ODA 总额的 75.4%),而英国对多边组织的核心资金为 31.46 亿英镑(占英国 ODA 总额的 24.6%)。 • 2022 年,36.9 亿英镑的 ODA 以捐助国难民费用的形式提供(占英国 ODA 总额的 28.9%)。与 2021 年相比,这增加了 26.38 亿英镑,当时其占 ODA 总额的 9.2%。本报告中介绍的趋势反映了这一增长。 • 2022 年,外交、联邦和发展办公室 (FCDO) 在官方发展援助上花费了 76.35 亿英镑,而 2021 年为 81.75 亿英镑(减少了 5.4 亿英镑)。2022 年,FCDO 在英国官方发展援助总额中的份额为 59.7%,低于 2021 年的 71.6%。 • 2022 年,非 FCDO 在官方发展援助上的支出(由其他政府部门和英国官方发展援助的其他捐助者提供)为 51.51 亿英镑,而 2021 年为 32.48 亿英镑(增加了 19.03 亿英镑)。非 FCDO 份额为 40.3%,高于 2021 年的 28.4%。 • 2022 年,非洲仍然是英国区域特定双边官方发展援助的最大接受国——占 42.2%。然而,2022 年,对非洲的官方发展援助减少了 4.86 亿英镑(28.1%),降至 12.41 亿英镑。• 英国双边国家官方发展援助的前三大接受国是阿富汗(3.53 亿英镑)、乌克兰(3.42 亿英镑)和尼日利亚(1.1 亿英镑)。• 双边官方发展援助的最大金额集中在“捐助国难民”(36.9 亿英镑)、“人道主义”(11.09 亿英镑)和“健康”(9.66 亿英镑)领域。
本报告的重点是维多利亚州地区申办 2026 年奥运会的过程以及随后的取消。众所周知,当预计成本超过初始成本时,政府退出了奥运会的主办。初始成本基于就业、技能、工业和地区部委托的顾问制作的商业案例。委员会发现,该部门对顾问施加了限制,包括不合理的短时间框架和严格的保密条件。因此,几乎没有时间核实成本,也无法与主要利益相关者协商。这些因素导致低估了成本。
初步迹象表明,情况并非如此。国内政治不确定性似乎将持续,至少持续到预计于 2024 年底举行的下一次选举,而且世界其他地区的冲突没有结束的迹象。然而,企业仍然需要法律支持:对英国脱欧后法规的持续担忧,以及广为人知的企业行为丑闻,可能会让法律顾问寻求如何最好地降低此类风险的建议,许多公司董事会都在问“这会在这里发生吗?”此外,许多英国上市公司的市盈率都很有利,这可能会引发并购业务的进一步复苏。虽然这些因素可能有助于刺激对律师事务所服务的额外需求,但法律顾问也在寻求控制成本,他们希望就这些问题获得专业法律建议的愿望将受到削减开支的压力。在这种情况下,很难确定第四季度的上升趋势是否会持续。英国律师事务所应该为持续的波动做好准备,并做出相应的调整。
一如既往,听取员工的意见并根据他们的反馈采取行动仍然至关重要。我们有一个广泛的行动计划,包括加强所有营销和招聘流程以吸引更多女性加入我们的团队,为所有员工提供各种灵活性,加强我们的薪酬审查流程,并继续投资领导力计划以支持女性过渡到高级职位。我们意识到我们还有很多工作要做,但我们正在建立一支更加多元化、包容性和代表性的团队,并为未来打造女性人才渠道。作为一个团队,我们专注于互相照顾,我们的目标是拥有一个包容和健康的工作环境,这仍然是最重要的,这样我们所有的员工都能茁壮成长,发挥出最好的水平。
• 英国通过对多边组织的核心捐款提供了 55.17 亿英镑的官方发展援助,与 2022 年相比增长了 75.4%(23.71 亿英镑)。造成这种情况的因素有几个:多年期多边支付情况通常变化很大,2022 年和 2023 年尤其如此,这主要是由于 FCDO 决定将几笔大额多边官方发展援助付款转移到不同年份,以管理 2022 年和 2023 年的日历年官方发展援助承诺——这意味着一些付款从 2022 年转移到 2023 年(导致 2022 年通过多边核心捐款提供的官方发展援助减少,2023 年增加),一些付款从未来年份转移到 2023 年 12(进一步导致 2023 年的增长)。
洛克希德马丁公司 (LMC) 是洛克希德马丁英国公司的母公司,该公司通过风险管理的视角,采用综合方法管理企业文化、道德和商业诚信、治理和可持续性问题。LMC 对气候相关事务的监督遵循其正式的治理结构。该结构包括 LMC 的提名和公司治理委员会(治理委员会)、执行领导团队、风险和合规委员会以及可持续发展管理团队,负责指导和实施 LMC 的可持续发展管理计划 (SMP)。治理委员会由 LMC 董事会授权,负责领导其与 LMC 的道德行为、人权、环境管理、企业文化、慈善事业、员工多样性、健康和安全有关的监督职责。
图 3.1. 机械设备(M&E)制造业 – 对英国经济的贡献 图 3.2. 机械设备(M&E)制造业 – 增加值、就业和劳动生产率 图 3.3. 英国机械设备(M&E)制造业 – 增加值(1/2) 图 3.4. 英国机械设备(M&E)制造业 – 增加值(2/2) 图 3.5. 英国机械设备(M&E)制造业 – 就业(1/2) 图 3.6. 英国机械设备(M&E)制造业 – 就业(2/2) 图 3.7. 英国机械设备(M&E)制造业 – 劳动生产率 图 3.8. 机械设备(M&E)制造业 – 贸易差额 图 3.9. 机械设备(M&E)制造业 – 全球出口市场份额 图 3.10. 英国机械设备(M&E)制造业 – 出口和进口英国机械和设备 (M&E) 制造业 – 企业研发支出 附录 3.1. SIC 2007 代码与 HS 代码之间的映射 附录 3.2. 参考资料和咨询