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ATL 科技广场样本册
基于以太网供电 (PoE) 基础，100% 的照明、遮阳、环境控制和坐站式办公桌均为低压，有助于实现思科的可持续发展 (LEED) 和健康与保健 (WELL) 目标。当与其他技术元素（如思科协作设备、思科 Catalyst WiFi 接入点、Meraki 摄像头和思科智能工作区（均通过思科 Catalyst 网络连接））结合使用时，ATL Tech Square 是思科数字化其房地产投资组合之旅的下一步。
哈弗林广场合作临床和护理领导团队版本 1
Burtenshaw 博士特别关注女性健康、体质虚弱和解决健康不平等问题，作为哈弗林临床委托小组的前临床主任，他为当地民众在这些领域做出了重大改善。在担任临床主任期间，Burtenshaw 博士的工作主要包括紧急和急救护理，特别关注院前路径改善，以及一系列创新合作计划，旨在改善当地民众获得紧急和急救护理的机会，并支持他们在家中安然无恙。Burtenshaw 博士曾担任巴金-达格纳姆、哈弗林和雷德布里奇紧急和急救护理转型委员会主席，并将继续通过新的 BHR Places 紧急护理论坛推动这些改进。
2022 年年度报告和账目 - 圣詹姆斯广场
2022 年是另一个不平凡的一年，尤其是在英国，全球事件导致通货膨胀率上升，加剧了生活成本危机。国内政治变化进一步扰乱了宏观经济环境，正是在这种背景下，董事会必须开展工作，确保我们做出谨慎的决定，考虑到对利益相关者的长期影响。圣詹姆斯广场 (SJP) 的存在是为了让人们有信心创造他们想要的未来，而在困难时期，强有力的财务建议的必要性显得更加明显。作为董事会，我们相信 SJP 合伙企业为那些希望做出正确决定以保障自己和家人未来的人们提供了最好的支持。在 2022 年，我很高兴花了大量时间与合伙企业的顾问在一起，我很清楚他们积极主动，专注于为客户提供出色的成果。回顾 2022 年，董事会很高兴看到我们的商业模式进一步展现出韧性，这强调了我们在继续执行战略时面临的机遇。
惠灵顿广场计划 - 会议，议程和会议记录
2016 - 2028年的比赛俯仰策略承认需要在惠灵顿进行其他俯仰，并提高排水以及其俯仰的质量和容量。该策略规定了几种适应2028年需求的选择，给出了关键的考虑。此外，该策略强调了俱乐部之间共享问题，板球场与足球俱乐部共享。与提供足球和橄榄球草场的提供有关的问题，以及为曲棍球提供的AGP提供和在镇上的足球训练。随着播放音调策略的发展，将探索这些问题的解决方案。
索尔兹伯里广场重建
(a) 节约能源或水资源、展示潜在的能源或水资源节约能力以及提高能源效率的行动，这些行动不会导致室内或室外潜在有害物质浓度发生重大变化。这些行动可能涉及向个人（如建筑商、业主、顾问、制造商和设计师）、组织（如公用事业公司）和政府（如州、地方和部落）提供财政和技术援助。涵盖的行动包括但不限于防寒保暖（如隔热和更换门窗）；程序化降低恒温器设置；在热水器上安装定时器；安装或更换节能照明、低流量卫生设备（如水龙头、马桶和淋浴喷头）、供暖、通风和空调系统及电器；安装滴灌系统；提高发电机效率和电器效率等级；提高车辆和运输的效率（如车队更换）；电力储存（如飞轮和电池，通常小于 10 兆瓦当量）；交通管理系统（如交通信号控制系统、汽车导航、测速摄像头和车牌号自动识别）；节能制造、工业或建筑实践的发展；以及小规模能源效率和节能研究与开发和小规模试点项目。涵盖的行动包括建筑翻修或新建结构，前提是它们发生在以前被扰乱或开发的区域。涵盖的行动可能涉及商业、住宅、农业、学术、机构或工业部门。涵盖的行动不包括规则制定、标准制定或拟议的 DOE 立法，但本附录 B5.1(b) 中列出的行动除外。 (b) 涵盖的行动包括为消费品和工业设备制定节能标准的规则制定，前提是这些行动不会：(1) 有可能导致制造业基础设施发生重大变化（例如，建造新制造厂并伴有相当大的地面扰动）；(2) 涉及有关可用资源（如稀有或有限的原材料）替代用途的重大未解决冲突； （3）有可能导致对人类健康和环境造成重大风险的材料（如《资源保护与再利用法》规定的危险废物）的处理量大幅增加；或（4）有可能导致某个州或地区的能源消耗量大幅增加。B5.15 小规模可再生能源研发和试点项目
北帕拉马塔广场战略成果报告2023
在此过程之后，DPE与帕拉马塔市议会讨论了如何最佳地对北帕拉马塔进行战略计划。在2022年10月，决定将为该区域做准备，由DPE领导和资助。该地点策略的边界包括从CBD规划建议中删除的所有区域，东北规划调查区域涵盖的区域以及北部和东部规划调查区域的部分地区。规划北部和东部规划调查区域的部分地区未包含的策略中未包含的部分，可能会通过理事会领导的其他策略进行。帕拉马塔市议会仍然是主要利益相关者，以及包括新南威尔士州新南威尔士州遗产和新南威尔士州政府建筑师的一系列州政府机构。
第177集。拉娜广场的工厂如何崩溃...
Pamina Koenig：Rana Plaza是一栋建于2006年的建筑。所有者的名字是Sohel Rana，从一开始就开始了三个问题。首先，它建在不稳定的地面上；地面很沼泽。第二，该建筑物违反了基本规则，因为它仅是占据五层而不是更多。最后，它拥有八层。和第三，它是为了主持商店和办公室。，但在任何情况下都没有打算用缝纫机持有可能会振动的缝纫机，这将需要大量电力。在前三层中，最终有很多服装工厂 - 整个楼层都充满了缝纫机，与人，还有发电机，它们在没有电时必须启动。
概述本地广场计划要求
您的陈述可能与属于计划系统的职权范围内的事项有关，例如新建筑物，土地的使用变化以及建筑物和地点的出现。它也可以提及您的社区认为发展应该和不应发生的发展，以及发展如何影响更广泛的环境。您的当地团队可以就规划系统和法规范围内的属性建议。