付款选项 B = 选择提交应付 SBP 买入保费的部分付款,并从您的退休工资或 CRSC 工资中以 12 个月的等额分期付款方式扣除剩余的 SBP 买入保费加上分期付款利息。如果您同时收到退休工资和 CRSC 工资,我们将从净工资最高的人中扣除分期付款。如果您想提交特定金额作为应付 SBP 买入保费的部分付款,请在 SBP 开放季节 2023 报名表上写上备注,并注明您想要支付的具体金额。
* 我们的目标是,在退保或转移养老金计划时应付的金额,平均为长期典型计划未平滑价值的 100% 减去保护继续计划持有人利益所需的任何扣除额。在设定退保价值时,我们的目标是确保它们顺利地发展到到期价值。通常,这是在保单的最后 5 年内完成的。未平滑价值受基础资产价值变动的影响,这可能导致退保或转移时应付金额的变化。请注意,您的投资价值可能会下跌,也可能会上涨,因此您获得的回报可能会少于您的投入。
为了正确评估退款请求或核实所提交副本文件的真实性,公司始终有权要求提供上述文件的原件。在完成治疗并交付上述文件后,将向会员支付应付金额。请注意,您必须同意公司要求的任何医疗检查,并提供与所报告疾病有关的所有健康信息,同时还要颁发特定授权,以克服进行访问和治疗的医生所承担的职业保密义务。SaluteMia 将在收到完整的健康文件(健康计划所规定)后向会员支付应付金额。在任何情况下,赔偿金将以欧元支付,但对于会员在意大利境外享受的服务,
调整内容:所得税费用 - - - 折旧 1,971 16 - 利息收入 - - - 14,255 (8,181) (3,360) 可收回所得税增加/(减少) - - - 应收账款和预付款增加/(减少) (539,181) (999) - 应付资本分配增加/(减少) 0 - 62 存货增加/(减少) (196,013) - - 可收回所得税增加/(减少) (15,286) - - 应付关联方款项增加/(减少) 1,004,388 1,081,902 - 贷款一年内到期的增加/(减少) 9,286 - - 递延所得税增加/(减少) 3,169 - - 应付账款和应计费用增加/(减少) 170,807 (990) (835) 451,426 1,071,732 (4,133) 已付所得税 - - - 经营活动产生的现金流量净额 451,426 1,071,732 (4,133)
有关票据的总票面金额、票据应付利息(如有)、票据发行价以及适用于每一批票据(定义见“票据条款和条件”)的某些其他信息的通知(除上述定义的豁免票据外)将在最终条款文件(最终条款)中列出,该文件将提交给 CSSF。与将在卢森堡证券交易所上市的票据有关的最终条款副本也将在卢森堡证券交易所网站(www.bourse.lu)上公布。对于豁免票据,有关票据的总票面金额、票据应付利息(如有)、票据发行价以及适用于每一批票据的某些其他信息的通知将在定价补充文件(定价补充文件)中列出。
付款方式:收到您的账单后,应全额付款。我们接受现金、个人支票、万事达卡或维萨卡付款。如果您无法支付全部应付金额,可以与 Gundersen St. Joseph 患者财务服务部制定付款计划。付款金额必须相等(最低 50 美元),并设置为自动扣除。这些自动付款可以从支票账户、储蓄账户或信用卡中进行。付款计划选项应付金额付款计划条款 $0 -$1,500 12 个月 $1501 - $5000 24 个月 $5001 及以上 36 个月付款计划协议适用于制定付款计划时的应付余额。如果产生额外费用,我们将审查付款计划,以确定是否需要修改以符合付款方式。第一笔付款应在制定付款计划时支付。未能支付已执行协议中列出的所需金额将使付款协议无效。如果您需要额外的帮助来支付账单,或者有任何疑问,请联系患者财务服务部(电话:608-489-8198),讨论我们财务援助计划的资格。
I. 匹配 – 20 分(每种情况 2 分) 将以下资产负债表分类与下面列出的账户进行匹配。 A. 流动资产 B. 财产、厂房和设备 C. 其他长期资产 D. 流动负债 E. 长期负债 F. 股东权益 G. 未出现在资产负债表中 _____ 1. 应收账款 _____ 2. 设备 _____ 3. 广告费用 _____ 4. 预付租金 _____ 5. 应付债券 _____ 6. 应付账款 _____ 7. 作为投资购买的 Apple 普通股 _____ 8. 超额实收资本 _____ 9. 销售成本 _____10. 保留收益 II. 多项选择 – 40 分(每种情况 2 分) _____ 1. 在美国制定所有会计准则的组织是 _____。 A. 美国注册会计师协会 B. 证券交易委员会 C. 美国国税局 D. 财务会计准则委员会 _____ 2. 以下哪项分录是应计项目的示例? A. 保险费用 100 预付保险费 100 B. 工资费用 100 应付工资 100 C. 未赚取租金收入 100 租金收入 100 D. 折旧费用 100 应付折旧 100
生产计划、物料清单、可用库存、应付款项、生产津贴、应急资金、保质期、基于建造阶段/结构故障的采购交付周期以及本土化计划等其他因素。