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World File Search System应急
应急计划的考虑事项
虽然不可能为每一种可能性做好计划，但你越能预见和准备，就越有可能找到公平公正的解决方案，而不必在最后一刻手忙脚乱。CoE 建议开发混合灵活 (HyFlex) 课程，因为它们内置了在再次紧急关闭教室时的选项。HyFlex 课程为每种学习目标提供等效的面对面和在线课程。无论学生是在实体教室上课还是参加等效的 Canvas 课程，他们都会获得相同质量的教学。教授相同或相似课程的教师可以协作分配工作量，为此类课程创建材料。一些教师还聘请了 GSI 和 IA 来帮助录制视频和准备材料（请记住 GSI 和 IA 也是学生，并记住他们受雇工作的时间 - 通常 GSI 最多工作 0.5 小时，IA 每周工作约 10 小时；请与您所在部门的管理员确认）。
应急管理计划 - 公共安全部
大学应急管理部门使用国家事故管理系统 (NIMS) 促进响应机构之间的跨部门协调。霍华德大学将与联邦和地方应急管理机构及其他响应者合作，制定、实施和执行应急响应计划。本计划中的任何内容均不得解释为限制在计划未预见或未涵盖的事项中使用合理判断和常识。事故指挥系统事故指挥系统是一种标准化的现场事故管理指挥、控制和协调方法，它提供了一个通用的层次结构，多个组织的人员可以在其中发挥重要作用。它用于各种紧急情况，适用于小型、大型和复杂事故。事故指挥系统 (ICS) 将用于管理大学内发生的紧急现场和事故。事故指挥系统 (ICS) 是美国和国际社会采用的一种管理结构。
空中交通管制应急行动计划
• 通信（例如，关键的空中/地面通信中断） • 电话（例如，关键的地面/地面通信中断） • 自动化（例如，关键的国家空域系统 (NAS) 自动化或其他关键自动化功能中断） • 电力（例如，关键或备用电源中断） • 人员配备（例如，人员配备大幅减少） • 监视（例如，失去主/次雷达或其他监视功能） • 疏散（例如，设施部分或全部疏散） • 无响应（例如，没有与设施联系或响应）
国家应急通信计划 - CISA
国家应急通信计划 (NECP) 是国家确保各级政府应急通信互操作性的路线图。网络安全和基础设施安全局领导更新和实施 NECP 的努力，但需要整个社区的参与才能取得成功。自 2014 年上次发布 NECP 以来，应急通信格局经历了前所未有的变化。在技术进步速度比历史上任何时候都快的时代，紧急情况的频率和复杂性正在上升。虽然响应者仍然严重依赖陆地移动无线电进行语音通信，但应急通信的综合策略必须整合完整的应急通信生态系统，包括宽带、警报和警告、社交媒体和下一代 911。
综合应急管理系统指南
3.3.10. 演习规划 ................................................................................................................ 3-75 3.3.11. 演习文件 ................................................................................................................ 3-82 3.3.12. 紧急情况后评估 ............................................................................................................ 3-91 3.3.13. 演习目标 ................................................................................................................ 3-92 3.3.14. 演习准备 ................................................................................................................ 3-94 3.3.15. 演习实施 ................................................................................................................ 3-96 3.3.16. 演习评估 ................................................................................................................ 3-100 3.3.17. 后续活动 ................................................................................................................ 3-107
制定和维护应急行动计划
综合防备指南 (CPG) 101 提供了制定应急行动计划 (EOP) 的指南。它促进了对基于社区、风险知情的规划和决策基本原则的共同理解，以帮助规划人员检查威胁或危害并制定综合、协调和同步的计划。CPG 101 的目标是简化国家防备目标中所有任务领域的规划流程：预防、保护、缓解、响应和恢复。本指南帮助州、地方、部落、领土和岛屿地区政府的规划人员制定和维护可行的全灾害、全威胁 EOP。如果正确完成，规划可以提供一种有条不紊的方法，让整个社区参与考虑潜在危机的生命周期，确定所需的能力并建立角色和职责框架。5 它塑造了社区如何设想和分享期望的结果，选择实现它的有效方法并传达预期结果。每个司法管辖区的计划都应反映该社区将如何利用其现有或可以获得的资源来应对其特定风险。
北欧放射性应急监测系统...
本报告介绍了北欧五国（丹麦、芬兰、冰岛、挪威和瑞典）和波罗的海六国（爱沙尼亚、德国、拉脱维亚、立陶宛、波兰和俄罗斯联邦）的放射性应急监测国家系统。简要介绍了策略和设备方面的异同。预警的主要特点是全国自动伽马监测站网络。该网络由手动站和/或调查队补充，他们通常在预定位置进行测量。空气过滤站用于颗粒和气体的核素分析。地面沉积核素（例如铯-137）的剂量率图和沉降物图是根据来自空中测量、监测站、调查队和环境样本的数据制作的。大多数国家都描述了检查食品污染的计划。全身计数和器官测量用于确定内部污染。在检查站或根据需要，使用测量仪和其他设备检查人员、车辆、货物等的外部污染。各种现场测量完善了国家系统。讨论了未来可能的发展和计划的改进。本报告是对之前一份涵盖北欧国家的 NKS 报告的扩展和更新。
应急资金计划的重要性
存款机构应制定可行的应急资金计划，并考虑一系列可能的压力情景。1 2023 年上半年发生的事件进一步凸显了流动性风险管理和应急资金计划的重要性。从这些事件中可以看出，一些公司的存款流出水平和速度是前所未有的，导致这些机构的流动性和资金紧张。这些事件提醒存款机构，存款人的行为和更广泛的市场条件可能会随着时间的推移而变化，有时甚至没有任何预兆。存款机构应评估其资金的稳定性，并保持广泛的资金来源，以便在不利情况下使用。此外，存款机构应了解从应急资金来源获得资金所需的操作步骤，包括潜在交易对手、联系方式和抵押品的可用性。作为运营准备的一部分，存款机构应定期测试任何应急借款额度，以确保机构的工作人员熟悉如何获取这些资金，并确保它们按预期运作。特别是，存款机构应参与规划，认识到及时转移和提供抵押品以获取关键资金所涉及的运营挑战。此类规划可能需要与联邦储备系统和联邦住房贷款银行系统等实体进行初步或重新联系。存款机构的应急资金计划应认识到，在压力时期，应急资金可能变得不可用。例如，由于回购贷款人对银行或信用合作社的信誉度的担忧，或者由于回购贷款人需要更广泛地保留流动性，银行或信用合作社借款人可能无法使用回购资金。存款机构应急资金计划应考虑到这一动态，并包括一系列应急资金来源。存款机构应定期审查和修订应急资金计划，并随着市场条件和战略举措的变化而更频繁地审查和修订应急资金计划，以应对不断变化的流动性风险。例如，一家机构增加了由不太稳定的资金组成的负债份额，它应该考虑是否需要增加从应急资金来源借款的能力。这些机构认为，获得一系列可靠的应急资金来源是安全性和稳健性的关键要素。2
附录 2-G 应急和安全计划
洛杉矶县 洛杉矶县应急响应计划（2011 年） 洛杉矶县全灾害缓解计划（2014 年） 洛杉矶县总体规划，公众审查草案（2015 年） 洛杉矶县市政法规，第 2.68 章：应急服务（2003 年） 洛杉矶县总体规划（1980 年） 洛杉矶县应急生存指南（2015 年） 国家防备目标项目，第 1 部分：NIMS 实施计划（2005 年） 应急公共信息计划（2003 年） 海啸附件（2006 年） 自发志愿者管理附件（2009 年） 恐怖主义计划（2003 年） 洛杉矶县紧急遣返计划（1996 年） 洛杉矶县行动区家庭援助中心计划（2010 年） 洛杉矶县行动区应急响应计划（1998 年） 洛杉矶县战略应急管理计划（2015 年）
综合应急管理计划（IEMP）
普渡大学已将其主要的应急计划计划纳入该综合应急管理计划（IEMP）。该计划考虑了紧急管理行动的所有阶段，以最大程度地减少自然和人类造成的灾难的影响。IEMP包括多个附件，以确保大学社区为西拉斐特校园的紧急情况做出充分的准备。普渡大学还接受了国家事件管理系统（NIMS）概念，要求和政策。此外，大学的第一响应者遵守事件命令系统。IEMP将这些概念和程序融合到计划中，这将增强大学从紧急事件中做出反应和恢复的能力。NIMS和IEMP还提供了一个有用的框架，可以在校园内计划和执行特殊活动。IEMP是一种工具。要求教职员工和学生保持警惕，接受准备概念，并确保程序成为我们日常工作的一部分。我们都必须为“意外”做准备，并准备好灾难袭击我们的伟大大学。（已签名）杰斐逊·豪威尔斯（Jefferson Howells）董事，紧急准备办公室物理设施与公共安全普渡大学