2016 年,市长 Mike Duggan 与底特律投资局和底特律市合作,创建了战略社区基金 (SNF) 计划。SNF 的重点是促进“底特律社区的包容性和弹性增长”,以振兴该市最珍贵的社区。它旨在通过投资基础设施、支持小型企业和创造就业机会来振兴社区。市长 Duggan 任命 Arthur Jemison 为住房、规划和开发集团执行官,与 David Baker 和底特律投资局合作启动 SNF 计划。Donald Rencher 后来担任领导,与该市规划部副部长 Katy Trudeau 密切协调。总共有 19 个慈善组织和企业赞助商合作支持 SNF。
图 1 说明了底特律经济中的两种不同就业指标。黄线显示的是我们所谓的底特律工资就业人数,即位于城市边界内的机构的工资和薪金工作数量。蓝线显示的是我们所谓的底特律居民就业人数,即就业的底特律居民数量,无论他们在城内还是城外工作。 密歇根州技术、管理和预算部劳动力市场信息和战略计划局为底特律市大学经济分析伙伴关系提供底特律工资就业数据。 我们自己对工资和居民就业系列进行了季节性调整。 工资就业数据的获取存在相当大的滞后。在制作此预测时,数据延续到 2021 年第三季度。 在 COVID-19 疫情爆发之初,从 2020 年 2 月到 4 月,底特律市的工资就业人数减少了 49,900 个工作岗位,降幅为 21.9%。同期底特律居民就业人数减少了 65,600 人,降幅为 28.4%。
2022 年底特律西班牙裔、非西班牙裔黑人和非西班牙裔白人的收入分布。• 我们列出这些类别,因为它们构成了该市的三个主要种族和族裔群体,根据 2020 年人口普查,它们占总人口的近 95%(51,269 名西班牙裔、493,212 名非西班牙裔黑人和 60,770 名非西班牙裔白人居民)。• 底特律西班牙裔和非西班牙裔黑人居民的经济繁荣分布明显不如非西班牙裔白人居民。与非西班牙裔白人居民相比,西班牙裔和非西班牙裔黑人居民更有可能居住在低收入家庭,而居住在高收入家庭的可能性则小得多。 • 2022 年,底特律约 83% 的西班牙裔人口生活在低收入或中低收入家庭,只有 0.6% 生活在高收入家庭。
第 2 部分:底特律概况、数据驱动的底特律、美国社区调查。。。。。。。。。。。。。。。.25-28 社区地图 .。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.29-34 人口密度|人口变化百分比。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.29 17 岁及以下的总人口 |家庭收入中位数。。。。。。。。。。.30 人均收入。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.....31 空置地块占住宅地块的百分比 ................................34 重叠的规划和目标区域 ..........。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.34
8。对拘留人员进行季度审核,以评估是否仅训练有素的人员正在履行这些职责。根据密歇根州法律和麦克斯标准,专业教育和培训部的指挥官负责以下责任:1。确保所有使用武力,逮捕和拘留培训的质量; 2。开发武力,逮捕和拘留培训课程; 3。选择和培训讲师; 4。开发,实施,批准和监督所有培训和课程; 5。建立评估所有培训课程和程序的程序;和6。进行定期的需求和评估,以确保使用武力,逮捕和拘留的培训有利于受过培训的军官的知识,技能和能力。304.5-3.2培训讲师培训讲师负责向DPD成员提供培训材料。培训讲师可以宣誓就职,也可以是DPD中任何职级或任何任务的平民,但必须首先由专业教育和培训部指挥官批准为讲师。所有希望成为讲师的成员均应向培训中心提供传记草图或简历。传记草图应包括培训经验,有关教学开发或演示技巧发展培训的信息或教练获得的证书。
建筑业、制造业以及批发贸易、运输业、仓储业和公用事业。2021 年第一季度,蓝领行业的就业岗位数量比疫情前增加了 140 个。我们估计,这些行业的就业岗位在去年全年持续增长,这得益于戈迪·豪国际大桥、Stellantis 的 Mack Assembly 综合体、通用汽车的 Factory Zero 和亚马逊的新配送中心等备受瞩目的项目。• 我们估计,到 2021 年底,蓝领行业的就业岗位数量将比疫情前水平高出 9%。我们预计,到 2023 年底,这一数字将进一步增长,比疫情前的水平高出近 21%。随着桥梁建设的结束,这些行业的增长将在 2024 年趋于平稳,但到 2026 年底,蓝领就业人数预计将比疫情前水平高出 22.5%。