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疫苗和相关的生物产品咨询委员会课程vitae anna palmer durbin- 2025
课程日期修订：12/23/24 Anna Palmer Durbin，M.D。个人数据业务地址855 WOLFE ST，SUITE 600 BALTIMORE，MD 21205电话。667-306-9772电子邮件：adurbin1@jhu.edu教育和培训B.S.S./1983密歇根大学，密歇根州安阿伯市； 1987年，医学院医学院医学院，密歇根州底特律韦恩州立大学；医学博士后培训1987- 1990年，密歇根州底特律韦恩州立大学底特律医学中心内科医学系居民。 1990-1991，底特律医学中心底特律医学中心，底特律大学，密歇根州底特律医学中心，首席医疗居民。 1991-1994，密歇根州底特律韦恩州立大学底特律医学中心传染病科研究员。 医疗许可1987年 - 目前的密歇根州医疗许可证＃051916 1994 - 马里兰州医疗许可证＃D46654 2006 - 2012年哥伦比亚特区医疗许可证＃MD036383医疗委员会认证1990 1990年内科医学专业的外交官，美国内科委员会。 1994年外交感染疾病的外交官，美国内科委员会2000年重新认证，内科专业，2004年重新认证，感染疾病的亚科，2010年的社会恢复认证，内科的专业，2022年内科招生的长期纳入知识评估的长期知识评估，对Internection 2014 Infterm in Infterm of Infterm in Infectious Infterm of Infectious Infterm of Infectious Infterm in Infectious 2024疾病667-306-9772电子邮件：adurbin1@jhu.edu教育和培训B.S.S./1983密歇根大学，密歇根州安阿伯市； 1987年，医学院医学院医学院，密歇根州底特律韦恩州立大学；医学博士后培训1987- 1990年，密歇根州底特律韦恩州立大学底特律医学中心内科医学系居民。1990-1991，底特律医学中心底特律医学中心，底特律大学，密歇根州底特律医学中心，首席医疗居民。 1991-1994，密歇根州底特律韦恩州立大学底特律医学中心传染病科研究员。 医疗许可1987年 - 目前的密歇根州医疗许可证＃051916 1994 - 马里兰州医疗许可证＃D46654 2006 - 2012年哥伦比亚特区医疗许可证＃MD036383医疗委员会认证1990 1990年内科医学专业的外交官，美国内科委员会。 1994年外交感染疾病的外交官，美国内科委员会2000年重新认证，内科专业，2004年重新认证，感染疾病的亚科，2010年的社会恢复认证，内科的专业，2022年内科招生的长期纳入知识评估的长期知识评估，对Internection 2014 Infterm in Infterm of Infterm in Infectious Infterm of Infectious Infterm of Infectious Infterm in Infectious 2024疾病1990-1991，底特律医学中心底特律医学中心，底特律大学，密歇根州底特律医学中心，首席医疗居民。1991-1994，密歇根州底特律韦恩州立大学底特律医学中心传染病科研究员。医疗许可1987年 - 目前的密歇根州医疗许可证＃051916 1994 - 马里兰州医疗许可证＃D46654 2006 - 2012年哥伦比亚特区医疗许可证＃MD036383医疗委员会认证1990 1990年内科医学专业的外交官，美国内科委员会。1994年外交感染疾病的外交官，美国内科委员会2000年重新认证，内科专业，2004年重新认证，感染疾病的亚科，2010年的社会恢复认证，内科的专业，2022年内科招生的长期纳入知识评估的长期知识评估，对Internection 2014 Infterm in Infterm of Infterm in Infectious Infterm of Infectious Infterm of Infectious Infterm in Infectious 2024疾病
提案请求（RFP）战略...
简介当地倡议公司支持公司（LISC）的底特律办公室寻求一位经验丰富的战略规划顾问，以促进未来三年（2023-2025）的战略规划过程（包括但不限于2022年秋季的撤退，供LISC底特律的员工和董事会进行休养。国家组织LISC是美国最大的社区发展组织之一，在38个城市以及为2200个农村县提供服务的农村计划。自1979年以来，LISC筹集了和部署的公共和私人资金池，投资了240亿美元的赠款，贷款和股票，并利用690亿美元用于本地开发项目和计划。lisc为苦苦挣扎的社区提供了资本，战略，并知道如何成为人们可以繁衍生息的地方。与我们投资住房，健康，教育，公共安全和就业的当地领导人合作 - 必须立即解决所有基本需求，以便不忽视另一个需求。在一家40年历史的国家公司中分享了Lisc Detroit 30多年的本地专业知识，我们将主要的当地参与者汇集在一起，以应对紧迫的挑战并孵化新的解决方案。与他们一起，我们帮助制定更智能的公共政策。我们的工具包很广泛。它包括贷款，赠款，股票投资和在美国一些最需要的社区中的现场经验。关于LISC底特律已有30多年的历史，当地计划支持公司（LISC）实施了我们的协作和创造性方法，以促进底特律的社区振兴。LISC底特律已向底特律投资了超过2.54亿美元的赠款，贷款和股权，该赠款和股权又利用了10亿美元的总开发成本和计划。LISC底特律目前正在实施2020-2022 LISC底特律包容的公平投资策略。lisc底特律通过种族平等的镜头进行了故意和有意义的变革，将我们的努力集中在底特律的经济适用住房和经济发展上。作为38个LISC办事处之一，LISC底特律利用了LISC国家网络的数据，容量和财务资源。如前所述，底特律的战略规划目标是其包容性公平投资三年战略计划的最后一年，该计划由其当地顾问委员会（LAB）于2019年秋季完成2020-2022财年完成。LISC底特律寻求一项战略计划，将指导组织下三个
阿拉伯裔美国人对 COVID-19 疫苗的犹豫
1 韦恩州立大学医学院和底特律医疗中心病理学系，3990 John R. Road，底特律，密歇根州 48201，美国；mkheil@med.wayne.edu (MHK)；deepti.jain@wayne.edu (DJ)；hk0146@wayne.edu (TT)；srawan02@gmail.com (RS)；gs5839@wayne.edu (EA) 2 韦恩州立大学医学院，4201 Street Antoine，底特律，密歇根州 48201，美国；gs8226@wayne.edu (JJ)；fv7083@wayne.edu (BA)；ga6296@wayne.edu (YA)；hf8920@wayne.edu (SW)；gb1930@wayne.edu (SB)；ga9451@wayne.edu (AK)； hc3551@wayne.edu (DH); zain.jawad@med.wayne.edu (ZNJ); suma.alzouhayli@med.wayne.edu (SJA); noor.suleiman@med.wayne.edu (NS) 3 密歇根大学文学、科学与艺术学院，101 N Main Street，安娜堡，MI 48104，美国；zfehmi@umich.edu (ZF)；ofehmi@umich.edu (OF) 4 韦恩州立大学文理学院，4841 Cass Avenue, 2155 Old Main，底特律，MI 48201，美国；melhage@wayne.edu 5 密歇根州立大学人类医学学院，965 Fee Road A110，东兰辛，MI 48824，美国； ujaylide@msu.edu 6 韦恩州立大学教育学院，5425 Gullen Mall，底特律，密歇根州 48202，美国；gq0480@wayne.edu 7 亨利福特医院传染病科，2799 W. Grand Blvd，CFP 303，底特律，密歇根州 48202，美国；ashalla2@hfhs.org (AS)；mzervos1@hfhs.org (MZ) 8 韦恩州立大学医学院肿瘤学系卡玛诺斯癌症研究所生物统计学核心，4100 John R. Road，底特律，密歇根州 48201，美国； kimse@karmanos.org 9 人口科学与差异研究，卡玛诺斯癌症研究所，肿瘤学系，韦恩州立大学医学院，4100 John R. Road，底特律，密歇根州 48201，美国；cotem@karmanos.org 10 急诊医学系，韦恩州立大学医学院和底特律医疗中心，4201 Saint Antoine，Suite 6F UHC，底特律，密歇根州 48201，美国；vkumar@med.wayne.edu * 通信地址：rali@med.wayne.edu † 这些作者对这项工作做出了同等贡献。
美国的绿色银行：
•在2022年，密歇根州拯救了底特律贷款基金，这是一项创新的贷款计划，旨在支持其通过当地信用合作社运行的现有贷款损失储备计划。底特律贷款基金允许密歇根州的节省直接向底特律居民借出，而底特律居民由于FICO得分较低而无法从信用合作社中获得贷款。该计划不考虑仅考虑客户付款能力的信用评分来承销。在最初的5个月内，该计划部署了超过500,000美元。该计划由Kresge Foundation提供，允许密歇根州的储蓄更有效地为处境不利的社区服务，从而确保清洁能量的好处是能量负担最高的人所获得的。底特律居民以40％的速度批准了能源改善贷款，远低于全州平均水平的70％。此程序缩小了差距。
DOT 重新构想的最终计划
欢迎来到 DDOT 重新构想的最终计划！本报告是底特律交通部多年努力制定底特律市未来交通路线图的成果。DDOT 重新构想是一项服务、运营和资本计划，旨在重新思考底特律市的公共交通。该项目分析了人们居住、工作和出行的地点以及当前 DDOT 服务的表现。它还试图了解社区对交通服务的优先事项和偏好，以创建一个有吸引力的公交系统，让人们更愿意使用。拥有一个强大的公共交通网络，为底特律人提供快速、频繁和可靠的服务，对于促进经济发展和获得工作、教育机会和基本服务至关重要。
密歇根大学安娜堡分校
2019-2024 底特律经济展望 执行摘要：2020 年 8 月 COVID-19 衰退的影响将是深远而持久的，底特律市的工资就业率要到 2023 年才能恢复到 2019 年的水平。我们预计今年该市的工资就业率将下降 11.3%，底特律居民的就业率也将下降类似幅度。我们预测该市的失业率将从 2019 年的 8.8% 上升到今年的平均 23.8%。我们预计该市的工资就业人数将在 2021 年反弹 9.0%，在 2022 年反弹 3.1%，然后放缓至更温和的速度，家庭就业也将遵循类似的模式。我们预测，2021 年该市的失业率将降至 19.7%，2022 年降至 15.5%，2023 年和 2024 年将略有改善。一个潜在的安慰是，我们对底特律的就业前景比对密歇根州的前景略微乐观，我们预计密歇根州的就业水平要到 2024 年才能恢复到疫情前的水平。
SLFRF 合规报告 - SLT-1327 - P&E 报告 - 2024 年第 4 季度报告期：2024 年第 4 季度（10 月至 12 月）
数字包容数据运营（之前报告为底特律市人口统计数据门户和 Connect 313 数字包容数据运营）包括开发一个数据运营，专注于提供产出并实现有助于缩小底特律数字鸿沟的成果。数字包容办公室与数据战略和分析办公室合作，利用他们在数据管理和处理方面的独特专业知识以及他们与数据驱动底特律的关系，开发一个数据运营，该运营将托管、管理和可视化家庭级数字鸿沟数据，并将这些数据作为资源提供给底特律居民和社区组织。该项目侧重于提供服务所需的技术、数据和人员，包括运营、管理和执行数据信托的基础设施和新员工。该项目通过利用技术、数据和人员来帮助确定底特律的数字鸿沟，并引导城市和外部利益相关者制定更有针对性的解决方案来缩小数字鸿沟，以应对 COVID 公共卫生紧急情况。该项目的长期成果包括：1. 以公平、有效和高效的方式优化分配稀缺资源2. 提高底特律居民的数字素养3. 增加社区团体和 ARPA 员工对底特律开放数据门户的了解和访问4. 增加年轻人对开放数据门户的参与度5. 完成开放数据艺术展6. 确定具体的数字鸿沟挑战7. 制定家庭数字包容指数（HDII）8. 了解居民需求的交叉性9. 在实现数字鸿沟目标方面保持负责任和透明
Compass Strategies MICRC RFQ 回复
Compass Strategies 是一个由经验丰富的影响者组成的团队，他们在政府官员、商界、社区和劳工领袖以及媒体中建立了良好的声誉。我们不会轻视人际关系——但我们会利用它们来实现有价值的事业。我们是底特律近代史上最关键篇章的催化剂：从活塞队主场回归，到科博会议中心（在更名为亨廷顿广场之前是新建的）及其 3 亿美元的翻新工程、10 亿美元的米高梅大酒店底特律开发项目，再到马拉松石油公司底特律炼油厂 22 亿美元的扩建——他确实帮助改变了这座城市的天际线。从保障服务人员的生活工资到大麻改革，Compass Strategies 一直致力于让底特律成为一个更宜居和值得骄傲的地方。这样的胜利从零开始——由充满热情的人共同推动，他们有一个共同的愿景和明确的信息。