大气社等工程公司的最大资产是人才。根据我们中期经营计划(2022 财年至 2024 财年)的基本政策之一,即加强支持转型和增长的经营基础,我们正在努力创造一种促进创新的组织文化,提高员工敬业度,并通过开发和确保人力资源来实现我们长期的经营战略,促进多样性和包容性 (D&I),以及发展与这些举措相符的内部环境,系统地开发人力资源价值。尽管面临诸多挑战,例如从 2024 年 4 月开始的建筑行业加班限制以及长期劳动力短缺,但我们将加快推进与公司战略直接相关的“确保创新人才和国际人才”和“发展工程能力”。我们还将披露利用人力资本投资来提升企业价值的 KPI。
新兴技术,包括 125 个国家和所有其他积极参与 LAWS(致命自主武器系统)领域 AI 开发和使用的国家,2018 年特别关注军事应用背景下的 AI,并制定了十项指导原则。这些指导方针特别涉及国际人道主义法、人类责任、问责制、风险评估、风险缓解以及对此类 AI 系统采取非拟人化视角的必要性等问题。
为阿斯利康(Astrazeneca)向净零净的过渡提供动力,该公司已同意与未来的沼气建立15年的合作伙伴关系,以建立英国首个未覆盖的工业规模的生物甲基煤气供应,并在其运营方面投资了主要的能源效率,总承诺为1亿英镑。来自生物甲烷设施的能源将每年在麦克尔斯菲尔德,剑桥,卢顿和斯佩克提供阿斯利康的地点,每年100吉瓦小时(GWH),相当于8,000多个房屋的热量需求。i曾经在2025年初投入运营,该合作伙伴关系将减少估计的20,000吨CO 2同等用量(CO 2 E),从而增加了国家天然气电网的可再生能源能力。厌氧消化设施和与未来沼气的长期合作伙伴关系为英国商业采用可再生气的商业采用提供了蓝图。竞争性的生物甲烷市场可以在净零净的过渡中发挥关键作用。II支持在英国清洁热量的过渡,将在阿斯利康的Macclesfield校园(英国最大的药品开发和制造地点)进行能源效率的提高。这包括对该地点的热量和发电厂(CHP)的重大改装,除了升级建筑物并改善了药物的生产和包装以实现更多的温室气(GHG)减少外,还将节省每年另外16,000吨Co 2 E。这些效率项目将支持Macclesfield校园的长期可持续运营,该校园为130多个国家提供了超过9000万种药物。过渡到100%可再生能源是阿斯利康(Astrazeneca)旗舰野心零碳计划的关键要素,该计划的重点是通过将公司的整个价值链足迹(Scopes 1至3)在2030年到2045年到2045年,通过使公司的整个价值链足迹(范围1到3)在2045年到2045年成为科学净零来提供深度脱碳。阿斯利康(阿斯利康朱丽叶·怀特(Juliette White),阿斯利康(Astrazeneca)全球可持续性与健康与环境副总裁副总裁说:“今天的1亿英镑的承诺表明,我们对
扫过房屋。大火始于用于烹饪的气缸的爆炸。受伤的Suman躺在医院的病床上。她正在与新闻记者交谈。事件发生时,她表示母亲在厨房里。气缸爆发的声音很大,火爆炸以很大的速度蔓延。房子的出口门也着火了。她的母亲惊慌失措地大喊,好像她失去了所有希望,她在厨房里晕倒了。但是,苏曼决心拯救她的母亲。她说:“我不知道我是如何有能力将母亲拖到房间的。我把窗户打破了,跳了出去。我的背部受伤了,但是没有浪费任何时间,我寻求邻居的帮助并救了母亲。我是
11:00-12:00:学习时间(幼儿节奏游戏、小学生个别学习) 12:00-13:00:午餐时间(根据月份提供特别菜单) 13:00-14 :00: 游戏时间(亲子可以一起参与的文化和体育活动) 与儿童互动的活动) 对象:约20对单亲父母和有3岁至小学生儿童的一般家庭 入场费:儿童免费成人 300 日元 宣传方法: 1. 向单亲父母提交儿童抚养津贴状况报告时,将获得通知和说明。 2. 宣传(每月一次) 2. 2018 年度、2019 年度的成果以及与相关机构的合作组织