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韦弗利图书馆 2023-2026 年运营计划
• 更好地营销和推广所有图书馆服务，包括会员招募。 • 通过自动售货机、弹出式图书馆、归还槽、图书储物柜等，增加图书馆在整个 LGA 的影响力。 • 增加周末开放时间。 • 创造一个更舒适、更温馨的图书馆空间。 • 提高程序效率，以增强客户服务。 • 引入物品图书馆。 • 审查馆藏发展政策，考虑引入新物品的多份副本。 • 数字化和推广地方历史馆藏。 • 探索外展、协作和伙伴关系机会。 • 发展家庭图书馆服务，为更多居家客户提供服务。 • 与市政 IT 部门合作，改进 WiFi、移动接收、网站、公共 PC 和 iMac 的可用性以及互动、教育娱乐选项等技术。
重新设计了我们与塑料的关系
塑料通过：•焚化 - 危险物质可以从燃烧的塑料中释放到空气中，包括重金属，持续的有机污染物（POP）和其他有毒化学物质。随着弹出式通过风流在我们的星球上移动时，它们很容易被运输到其起源的国家以外。•海喷 - 微型塑料漂浮在海洋顶部和海岸线周围是另一个贡献者。研究人员估计，最多可将多达136,000吨的微型塑料吹入空气中，然后每年被海上喷雾降落•城市的灰尘 - 新研究将轮胎灰尘标记为“隐身污染物”。它从汽车轮胎摩擦中进入空气。添加到轮胎中的防腐剂6ppd阻止它们分解，在吸入时对野生动植物和人类非常有毒。
战略计划
我们如何在行动和投资中证明这些内容。▶将这项运动暴露给更多的人将有助于射箭网络发展，并邀请吸引新参与者所需的创新。▶射箭在伊斯兰教中具有文化意义，我们可以以伟大的工作为基础，这是一项针对穆斯林女孩及其家人的一项体育援助资助的计划。我们还与英国穆斯林理事会建立了联系，以了解我们如何共同努力并帮助Rimaya项目的成功建立。▶射箭运动在城市中的流行程度要少得多，原因是缺乏空间，设施，设备的获取以及对这项运动的认识。我们可以通过创新来克服这些障碍，例如弹出式，社区形式，可以在更拥挤的环境中快速安全地设置这些障碍。与街头游戏和射箭基金会的资助的合作伙伴关系将使我们能够在高剥夺的内城区发展城市射箭。
诊断成像数据集年度统计版本2022/23
案例研究：2022年秋天，Alder Hey儿童医院以护士为主导的疫苗接种作用，Alder Hey儿童医院引入了专门的门诊护士疫苗接种者角色，以为员工和患者提供疫苗，包括住院地区。Alder Hey灵活地利用了他们的一些流感资金来雇用护士疫苗接种者六个月，他们在门诊期间还为儿童提供了追赶免疫接种。工作人员注意到，母亲经常在看到孩子拿到他们的孩子后，经常要求使用Covid-19疫苗，Alder Hey在现场建立了一个弹出式家庭诊所。这是大多数周末和2022年4月的某些工作日运作，为儿童提供了467次疫苗和254次成人疫苗。Alder Hey还为有特殊访问需求的儿童（例如学习困难，自闭症和轮椅使用者）提供了特定的服务。
Manitoba中的COVID-19疫苗接种
1。试点站点（完整）：第一个模型，Rady HSC的试点站点提供了疫苗和我们的努力的早期体验。2。超级站点（主动）：在较大的城市中心中，超级站点允许快速和大规模的疫苗接种，以提高速度，提高效率和降低的废物风险，并随着疫苗供应到达曼尼托巴省的到来而迅速设计规模。3。专注的免疫团队（活跃）：适合访问个人护理院和其他聚集生活设施等设施，以提供人们居住的疫苗。4。原住民（Active）：Manitoba向原住民合作伙伴分配剂量，以分发和交付其社区。5。免疫枢纽和弹出式地点（未来）：这些地点将到达全省农村和北部地区的较小人口中心。有限发布，2月8日。分布式交付（未来）：随着疫苗变得越来越可用，分配稳定，医疗办公室和药房可以开始在全省提供疫苗。
战略计划
加拿大开发商协会2020年营销加拿大奖：1。COVID-19恢复项目/计划。该市的提交包括市议会实施的经济复苏计划，以及与Moose Jaw＆District商会，旅游驼鹿Jaw，Downtown Business Association，Wow Factor Media以及商业社区的几个成员建立的合作伙伴关系。这些伙伴关系导致创建每周智囊团恢复会议，市中心弹出式露台，虚拟驼鹿Jaw Marketplace等。2。品牌身份。该城市的提交重点是将驼鹿爪子重塑为“加拿大最臭名昭著的城市”所采用的合作方法。该市于2018年10月举办了公共品牌演讲，包括市议会，旅游驼鹿，商会，社区团体和本地企业，从事品牌讨论，导致2020年2月12日推出了该市新品牌徽标，网站和应用程序。
制定零愿景计划的指南
新泽西州泽西市 泽西市的零愿景规划 (8) 过程包括在关键时刻举行三轮公开会议和外展活动，向社区介绍零愿景的概念。通过在线调查、面对面会议、公共活动上的信息表、公交车站附近的弹出式调查以及常用语言的参与材料，该市的零愿景工作组能够吸引传统上代表性不足的社区成员。会议材料、演示文稿和调查问卷被发布到项目网站上，以方便那些无法亲自参加社区会议的人访问。总之，该市通过社区外展和参与接触了 5,400 多人。零愿景计划草案通过非正式的开放式会议形式与社区分享，以让社区审查材料以及提出问题和得到答复。计划中描述了通过社区反馈报告的共同主题，并以此为基础制定了社区驱动的目标和目的。
参与摘要 +政策直接报告2025年1月
计划IT Colchester项目始于2022年秋季。第一轮订婚始于2023年春季，旨在收集对科尔切斯特县发展和增长的公共构想，目标，利益和关注。初始参与会议包括与计划咨询委员会和市政委员会，利益相关者参与，农业部门参与，开放式房屋，弹出式活动，在线讨论，在线互动式地图活动，公众调查以及毗邻市政和原住民参与的毗邻。最初的参与后，创建了国会议员和LUB的草稿。第二次参与阶段始于2024年秋天，一直持续到2025年冬天，以收集有关文件草案的反馈。多个通信渠道用于吸引整个科尔切斯特的居民，以确保广泛参与。有关咨询的信息通过市政府的网站，社交媒体平台，项目电子邮件列表以及发送给该县每个家庭的市政通讯。此外，还向所有居民邮寄了一张额外的明信片，报纸出版物提供了进一步的更新和详细信息。
沿海战略
这是我们听说南吉普斯兰沿海战略参与的内容，并在两轮咨询中取得了高度的回应率。最初的咨询导致了770人的投入。第二轮获得了另外36个回应。通过各种方法包括在线和面对面的各种方法获得反馈，其中包括在威尔士港，Toora，Toora，Sandy Point，Venus Bay，Tarwin Lower和Stony Creek赛马场举行的六个弹出式活动。提供了人口统计数据的受访者中，有64％的人表示他们的主要居住地位于南吉普斯兰。30％的人表示他们的主要居住地是一个非南吉普斯兰郡的地点。大多数受访者（不到60％）是居民房主，尽管假日房主也有很强的代表（不到40％）。维纳斯湾在参与期间的代表尤其很好，吸引了24％的回应。这可能是由于对金星湾项目的普遍兴趣以及积极促进参与机会的兴趣。可以在以下网址查看完整的沿海战略参与报告：www.southgippsland.vic.gov。au/coastalstrategy