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联合国弹药管理手册... - NET
序言 《联合国弹药管理手册》是会员国、部队和警察派遣国、军事指挥官、警务专员和联合国和平行动参谋人员，包括联合国总部的高级特派团领导和工作人员的重要参考资料。该手册由和平行动部和业务支助部在会员国弹药专家的支持下，并与外地特派团和联合国地雷行动处协商后制定。 过去 70 年来，联合国和平行动的复杂性发生了重大变化。维持和平特派团部署在充满敌意和不稳定的环境中。这意味着穿制服的武装军警人员以及联合国武装安全人员对于支持执行特派团任务至关重要。多年来，联合国和平行动部署了数千件武器和数百万发子弹。在缺乏标准化管理系统的情况下储存弹药会给维和人员和周边社区带来不必要的风险。为了整合弹药管理的技术原则，本手册提供了整体储存、安全和后勤方面的综合控制措施。它还涉及包括实地任务训练在内的所需弹药数量。
武器和弹药管理效力 - Amazon S3
萨凡纳·德·泰西埃 (Savannah de Tessières) 是维持和平行动部、联合国裁军研究所和裁军事务厅的顾问。她在国际安全和军控领域拥有超过 12 年的经验，这使得她在非洲和中东冲突地区进行了广泛的实地研究。 2011年至2016年，她担任利比亚问题专家组的武器专家，负责监督联合国制裁制度的遵守情况。她还于 2015 年和 2016 年担任该项目的协调员。2007 年至 2011 年，她在日内瓦的小武器调查工作，设计和管理有关整个非洲冲突和武器扩散的大型研究项目。她发表了大量关于冲突分析、武装行为者、安全部门改革、国际制裁和武器贩运的报告和政策文件。
封闭式、转移式和转运式靶场未爆炸弹药管理手册
2.0 监管概述 ............................................2-1 8 2.1 监管概述 ..。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。....................2-2 9 2.1.1 国防环境恢复计划 ....。。。。。。。。。。。。。。。。。。2-3 10 2.1.2 CERCLA 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。2-3 11 2.1.3 CERCLA 第 120 节。。。。。。。。。。。。。。。。。。......................2-5 12 2.1.4 资源保护与恢复法案（RCRA）................2-6 13 2.1.5 1992 年《联邦设施合规法案》和《军事弹药》第 14 条规则 .......。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。2-7 15 2.1.6 国防部爆炸物安全委员会（DDESB）。.........2-9 16 2.1.7 应急计划和社区知情权法案（EPCRA）。.2-10 17 2.1.8 拟议的国防部射程规则。...。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。......2-10 18 2.2 封闭、转移和已转移靶场的靶场响应现行标准和要求 19 .............。。。。。。。。。.........2-10 20 2.2.1 CERCLA 要求 .............。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。2-10 21 2.2.2 RCRA – 运输、处理、储存和处置标准 .2-20 22 2.2.3 RCRA/CERCLA 接口 .................。。。。。。。。。。。。。。。。2-22 23 2.3 结论。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。2-22 24
ASC 情况说明书模板 2018 Opt 1
ASC 通过支持驻地陆军部队、确保陆军物资准备就绪、维护陆军预置库存 (APS) 和作战库存以及保持力量投射能力，为陆军提供战略深度和灵活性。ASC 对后勤准备中心（以前的后勤局）拥有完全的运营控制权，这些中心为指挥部提供对驻地每个士兵的日常可见影响。LRC 管理陆军部队的物资和支持服务，执行弹药管理、设备维护、危险材料 (HAZMAT) 操作、洗衣和干洗、中央发放设施、散装燃料、财产簿、个人财产、运输、食品服务和需求支持供应等任务。
在... 背景下武器和弹药的管理效力
作者萨凡纳·德·泰西埃 (Savannah de Tessières) 在国际安全领域工作了 15 年以上，并在非洲和中东的脆弱和受冲突影响地区进行了广泛的实地研究。自2016年以来，她协助联合国和平行动部、联合国裁军研究所和联合国裁军事务厅制定行动框架、设计方案和开展评估。她与这些机构在武器和弹药管理、解除武装、复员和重返社会（DDR）以及安全部门改革等领域进行了合作。2011年至2016年，她担任利比亚问题专家组的武器专家，负责监督联合国制裁制度的遵守情况。她还是2015年和2016年的协调员。2007 年至 2011 年，她在日内瓦的小型武器调查中心工作，设计和管理有关整个非洲冲突、武装团体和武器扩散的大型研究项目。她是《小武器控制模块纲要》和《综合复员方案标准》的作者之一，并发表了大量关于冲突分析、武装部队行为者、安全部门改革、国际制裁和军备控制的报告和指导文件。
审查非军事化和处置技术......
非军事化是弹药管理中越来越重要的一个方面。随着对更高性能和更高安全性的追求，新弹药和填充物使旧弹药过时，弹药库存的建立和维护都需要花费资金，因此剩余弹药是一种不受欢迎的开支，并且可能是一种风险。处置过程受到许多因素的影响。最重要的是日益严格的环境法规限制和修改了处置方法。但其他因素也很重要，例如转运法规、对常规武器扩散的限制以及通过财政压力或政策进行的资源回收。结果产生了各种各样的非军事化技术——有时是互补的，有时是竞争的——本文概述了这些技术。所有弹药都有有限的使用寿命，在某个阶段需要消耗或处置。处置可能涉及倾倒、转售和非军事化。根据《伦敦公约》和相关协议，禁止在海上倾倒。在大多数司法管辖区，倾倒在陆地上受到严格限制，甚至被禁止。从回收弹药价值的角度来看，转售是一种有吸引力的选择，但弹药必须能够使用才能转售，而这种选择受到扩散和安全问题的限制。这使得非军事化成为主要的处置方法。非军事化意味着消除或以其他方式消除
afman99-108.pdf - 空军 - AF.mil
本手册实施空军部政策指令 (DAFPD) 99-1《测试与评估》。本空军手册 (AFMAN) 与空军指令 (AFI) 10-601《作战能力要求文档和验证》结合使用；AFI 63- 101_20-101《综合生命周期管理》；DoDI 5000.89_DAFI 99-103《基于能力的测试与评估》；AFMAN 99-120《弹药遥测和飞行终止系统预测和编程》；DAFMAN 21-201《弹药管理》；以及 AFMAN 11- 212《机组人员弹药要求》。本 AFMAN 旨在为空中目标和空对空导弹的规划、请求、分配和报告支出提供指导和程序。它还规定了为所有进行空军发展和作战测试 (DT/OT)、实弹测试和评估 (LFT&E)、战术发展和评估、主要司令部 (MAJCOM) 部队发展评估 (FDE)、武器系统评估计划 (WSEP) 和武器教官课程 (WIC) 的空军组织规划和分配空中目标和导弹的责任。本出版物适用于所有空军部文职雇员和正规空军、空军预备役、空军国民警卫队的制服成员，以及国防部 (DoD) 组成部分、司令部或机构（例如陆军、海军、北方司令部）需要定期进行空军空中目标的人员。本出版物不适用于美国太空部队。使用 DAF 表格 847《出版物变更建议》将建议的变更和有关本出版物的问题提交给主要责任办公室 (OPR)；通过适当的功能链将 DAF 表格 847 从现场路由到
DSA 03.OME 前言
AECTP 盟军环境条件与测试出版物 AER 授权爆炸物代表 AES 武器与爆炸物搜查 AESP 陆军装备支援出版物 AESP 陆军装备支援出版物 AF 陆军表格 AFAP 航空燃料与弹药停放处 AFL 陆军表格标签 AFV 装甲战车 AGSE 军备地面支援设备 AL 修订清单 ALARP 尽可能低 ALGWR 空射制导武器释放 ALM 空射弹药 ALW 空射武器 ALWRC 空射武器释放证书 AMD 弹药标记图 AMPS 弹药管理政策声明 AN-M 美国，所有兵种 - M 系列 AOP 盟军军械出版物 AoR 责任区 AOSP 陆军作战射击政策 AP 穿甲弹或空射出版物 APB 弹药处理大楼 APDS AP 脱壳穿甲弹 APFSDS AP 尾翼稳定脱壳穿甲弹 APSE AP 特殊效果 AR 授权代表 ARI 机载无线电装置AS 反潜 陆军弹药学校的 AS ASD 弹药供应站或飞机自毁 ASDAWC 飞机自毁 武器委员会 ASEMS 采办安全和环境管理系统 ASG 采办系统指导 ASHE 爆炸物储存和处理批准 ASIC 专用集成电路 AT 附带测试、弹药技术员或空运 ATC 空中交通管制 ATGM 反坦克导弹 ATGW 反坦克制导武器 Atk 反坦克 ATO 弹药技术官 ATSR 空运储存架 AU 瞄准装置 AUR 全弹 AURC 全弹集装箱
TRADOC 小册子 350-70-9
告知资源系统 致指挥官：MARIA R. GERVAIS 美国陆军中将 副指挥官/参谋长 官员：WILLIAM T. LASHER G-6 副参谋长 历史。本出版物是对 TRADOC 小册子 350-70-9 的重大修订。变更摘要列出了受此修订影响的部分。摘要。本小册子提供了陆军系统和流程的基本目的、描述和程序，这些系统和流程使培训和教育课程资源需求识别、开发、处理和验证成为可能。陆军个人训练计划源于这些系统和流程，它们在关键间隔内以独特的方式联系在一起，最终在发布的财政年度前达到为课程和新课程建立的预计学生负荷要求。陆军个人训练计划是陆军的训练任务，已纳入计划目标备忘录以获得资金。陆军将陆军个人训练计划的训练和教育资源需求与陆军系统整合并同步，例如：结构和人员配备决策审查；全陆军集中个人训练征集；陆军训练需求和资源系统；训练资源仲裁小组；总弹药管理信息系统；和训练资源管理信息系统。这些系统的集成和同步发生在不同的层次上，但每个系统都涉及完成任务所需的一个或多个部分。结构和人员配置决策审查结合了与学校位置和训练能力相关的按课程划分的学生负荷年度兵力需求，从而完善了整体任务。训练需求分析系统集成了陆军总集中个人训练征集、训练资源仲裁小组、训练资源管理信息系统和训练的外部系统 *本小册子取代了 TRADOC 小册子 350-70-9（日期为 2012 年 10 月 12 日）。
军械 - 美国陆军
军械 13.军械科 (OD) 简介 a.目的。军械部队通过支持武器系统和弹药等装备的开发、生产、采购和维护，为美国陆军提供卓越的战斗力，并在和平和战争期间提供爆炸物处理 (EOD)。b.任务。军械部队的任务是提供弹药、维护和 EOD 支持，以产生和维持战斗力，并为陆军、联合部队、政府间部队、跨机构部队和多国部队提供保护。这种支持涵盖了从开始到完成的整个行动。军械部队是陆军第三大兵种，拥有 2 名军官 AOC、9 名准尉 MOS 和 30 名士兵 MOS。陆军每个单位都配有军械士兵。c. 支持者信息。军械部部长是军械部门的部门支持者。军械人员发展办公室负责所有军械军官、准尉、士兵和相关民事职业系列的八个人员发展系统生命周期管理职能，包括结构、采购、分配、开发、部署、补偿、维持和过渡。请联系美国陆军军械学校的军械人员发展办公室，地址为亚当斯大道 2221 号，大楼。5020，弗吉尼亚州李堡，23801，商业电话 (804) 765-7387 / 7277。DSN 前缀为 539。官方军械网站为：www.goordnance.army.mil。d. 功能。军械部队的四个功能是维护、弹药、EOD 和爆炸安全。每个功能在确保作战指挥官和部队拥有完成任务所需的战斗力方面都发挥着关键作用。这些功能提供设备可用性、弹药可用性、准备就绪和保护，直接支持多域作战 (MDO) 的执行。e. 历史和背景。军械部队有着悠久的传统，可以追溯到美国殖民地时期。1629 年，塞缪尔·夏普被任命为马萨诸塞湾殖民地的首任军械总炮手。美国革命确立了未来军械部的总体轮廓。在战争期间，本杰明·弗劳尔上校和平民伊齐基尔·契弗为军械部门提供武器和装备制造方面的支持，并为战场上的军队提供支持。14.在 1812 年战争期间，战争部长认识到需要一个单独的部门来管理军械物资的采购、研究和维护。1812 年 5 月 14 日，国会正式成立了军械部，并任命 Decius Wadsworth 上校为第一任军械部长。军械官所需特征 a.所有军械官都应具备独特的知识和技能。所有军械官都必须以支持为重点，善于建立关系，并能够以直接的方式与他人联系。他们是主题专家，为指挥官和部队在复杂的作战环境中提供保障行动的建议。最重要的是，所有军械官都必须以任务为重点，因为保障决定了陆军行动的范围和持续时间。军械军官直接负责建设和维护陆军的战斗力。他们通过对 30 名军械士兵 MOS 和 9 名军械准尉 MOS 中的士兵进行动态和清晰的领导，确保战备状态。所有军械军官都必须是身体健康、能力强的领导者和管理者，能够制定任务、确定优先事项并利用流程实现预期结果。物资维护和弹药管理流程中的领导力要求军官使用逻辑和分析技能来解决问题，然后准确地传达解决方案。军械部门重视具有各种学术背景的军官。但是，特定领域的学科提供了额外的专业知识，并与军队的后勤管理系统保持一致。军械/后勤军官有机会竞争行业培训和高级民事教育，包括商业管理、物流和供应链管理。下面的 OD 故事板描述了所有 OD 军官的知识、技能和行为 (KSB)，以及两个不同军官 AOC 的人才优先事项：