今年,多种因素推动了美国陆军弹道导弹防御 (BMD) 研发计划。其中一些因素包括:美国通过谈判影响苏联战略武器集结的能力越来越不确定;各级政府对 BMD 潜力及其在进攻防御战略方程中可能做出的重大贡献的认识不断提高;自 1976 年 SAFEGUARD 系统停用以来,基于对 BMD 概念和硬件的成功实验和分析验证而产生的信心;以及决定全面开发空军 MX 洲际弹道导弹 (ICBM) 系统。BMD 组织在其研发工作中强调先进技术和系统技术计划中更先进、更成熟的项目。
13. 摘要(最多 200 个字)需要对正在开发的弹道导弹防御系统进行测试和评估,以评估系统的技术性能、设计规格和成熟度,并确定防御系统是否在操作上有效、适用且能够抵御系统威胁评估报告 (STAR) 中确定的威胁。需要获取模拟威胁系统的威胁代表性弹道导弹目标(如 STAR 中所述),以便在现实操作环境下测试和评估防御系统。弹道导弹威胁的不断演变和弹道导弹系统的日益扩散,增加了开发和部署能够击败所有这些威胁的导弹防御系统的紧迫性。在导弹防御系统的开发和操作测试和评估期间,威胁代表性弹道导弹目标和外国军事采购目标在评估性能能力、系统成熟度、操作有效性、适用性和生存能力方面发挥着关键作用。本研究确定了现任和前任目标产品经理和项目经理自 1990 年以来遇到的主要管理挑战。还根据经验丰富的产品经理和项目经理提供的经验教训提出了有关如何应对这些挑战的建议。
3 战区导弹防御计划 ................ 21 注释 .............................................................................................. 39
1. 采购类别 I。这些是“主要国防采购计划”。它们具有独特的法定采购策略、执行和报告要求。这些计划的里程碑决策权是:(a) 国防部采购和技术副部长——采购类别 ID;(b) 如果由副部长委派,则由国防部主管部门负责人——采购类别 IC;(c) 如果由部门负责人委派,则由部门采购主管委派。2. 采购类别 II。这些计划的里程碑决策权不低于国防部部门采购主管。它们在测试和评估领域具有独特的法定要求 3. 采购类别 III 和 IV。采购类别 III 和 IV 的额外区别允许国防部部门负责人将这些计划的里程碑决策权委派给其各自组织内认为合适的最低级别。
图 7 分离效应定义 13 图 8 平视显示器上的目标指示 14 图 9 弹道精度验证过程 15 图 10 精度与资源支出之间的权衡 16 图 11 HUD 瞄准线 19 图 12 HUD 视差误差 20 图 13 挂载 12 枚 MK 和 LDGP 炸弹的 F-15E 23 图 14 空速和配置对分离效应的影响 24 图 15 建议的武器数量 27 图 16 系统检查 — 第 1 次通过 29 图 17 系统检查 — 第 2 次通过 30 图 18 系统检查 — 第 3 次通过 31 图 19 典型陆地范围 33 图 20 Astrodome 内的电影经纬仪 34 图 21 电影经纬仪结构 35 图 22 TSPI 原始数据采集36 图 23A MK 82 发射的电影经纬仪照片覆盖范围 37 图 23B Alpha Jet 的电影经纬仪照片覆盖范围 37 图 24 29 型电读系统 38 图 25 Contraves 半自动胶片读取器 38 图 26 典型撞击图 41 图 27 距离增量 46 图 28 自由流阻力验证 46 图 29 瞄准点修正撞击 50 图 30 CEP 定义 51
建立了半穿甲战斗部侵彻双层航母靶板的有限元模型,计算了战斗部以0°和10°两种不同攻角侵彻目标的动态响应过程。结果表明:战斗部侵彻飞行甲板后姿态发生明显变化,对汽车甲板的攻角明显增大;侵彻过程表现为延性扩孔损伤模式和绝热塞穿损伤模式;侵彻过程中出现持续的高加速度,导致战斗部头部受到严重冲蚀,战斗部结构发生明显扭曲。研究可为战斗部设计和相应的毁伤效果研究提供参考。