XiaoMi-AI文件搜索系统
World File Search System当年
米拉科斯塔学院（MCC）
秋季第一季度（8 月） 无要求（留空） 秋季第二季度（10 月） 需要，当年的疫苗接种 春季第一季度（1 月） 需要，当年的疫苗接种 春季第二季度（3 月） 需要，当年的疫苗接种 夏季（6 月） 无要求（留空） 示例） 2024 年 10 月入学的学生需要接种 2024-2025 年流感疫苗 2025 年 1 月入学的学生需要接种 2024-2025 年流感疫苗 2025 年 3 月入学的学生需要接种 2024-2025 年流感疫苗 以下是可接受的示例；
董事会报告中有关雇员详情的附件
2024 财年与 2023 财年相比，薪酬变化主要是由于前几年授予并在当年行使的股票激励的额外价值变化。当年行使的股票激励的额外价值变化还包括行使期间股价变化的影响。
2021 年财务报告
1 欧洲复兴开发银行（简称“银行”）。 2 净收入转移作为与股东的交易入账，计入权益变动表。 3 银行在当年承诺的项目数量。 4 银行在当年做出的承诺额。这包括 (i) 新承诺（减去当年取消或银团的任何金额）；(ii) 重组承诺；以及 (iii) 当年发放并在年末未偿还的贸易融资 (TFP) 金额。 5 年度动员投资是银行以外的其他实体向客户提供的承诺额，这些承诺明确归因于银行的直接参与。 6 由于银行的积极参与，私人实体以商业条款提供的融资。 7 项目总价值是提供给项目的融资总额，包括欧洲复兴开发银行和非欧洲复兴开发银行的融资，并在项目首次签约的年份报告。欧洲复兴开发银行的融资可能会分一年以上进行，“年度银行投资”反映了欧洲复兴开发银行按承诺年份提供的融资。非欧洲复兴开发银行方提供的融资金额在项目首次签约的年份报告。
古吉拉特邦电力监管委员会
替换如下：第 1 款每个配电许可证持有者应从可再生能源购买电力（以千瓦时为单位），其购买量占其消费者总消费量（包括输配电损失）的最低百分比，不包括当年从水电（除小型水电）电源满足的消费量。同样，自用和开放接入用户/消费者应从可再生能源购买电力（以千瓦时为单位），其购买量占其总消费量（包括输配电损失）的最低百分比，不包括当年从水电（除小型水电）电源满足的消费量。但如果是 2016 年 4 月 1 日之前投入使用的自用发电厂的自用用户，从此类自用发电厂采购能源的综合 RPO 目标应为委员会可能为 2015-16 年度决定的 RPO；进一步规定，对于 2016 年 4 月 1 日或之后投入使用的自备发电厂，综合 RPO 目标应等于项目投入使用当年的目标；
医疗服务计划向选择退出的从业人员支付授权
我理解此授权仅在签署的当年剩余时间内有效，并且患者和我必须在未来几年直接向 MSP 开具账单之前填写一份新的“医疗服务计划向选择退出的从业者付款授权表”。此外，我理解符合条件的患者每年仅有资格获得所有补充服务的 10 次索赔的补充福利。因此，如果该服务与补充福利有关，我知道，如果患者在索赔提交之日仍有当年的合格索赔，我将仅从 MSP 获得报销。
董事的报告
COVID-19-19大流行，工作场所解决方案已经认识到卫生，室内空气质量对员工敬业度和福祉的重要性。该行业还见证了朝着基于结果的合同的推动转变，该合同通过自动化和技术推动了现场集成设施管理交付。业务概述：多年来，BVG的旅程一直在建立我们的核心业务交付平台，以针对未来的增长。23财年的重点继续改善客户服务，增加员工参与度，加强现金流。我们现在是印度领先的设施管理业务之一，我们的野心是使我们的每个核心业务不仅在财务上充分发挥其潜力，而且还通过为整个环境和社会带来积极的贡献。在这一年中，我们重新审视了多样化的服务，并制定了四个平台，以将重点的方法带入我们的业务组合。我们的平台现在是资产管理和维护，保养和监护权，环境服务和专业服务。我们的新合同获胜是440个新徽标，产生了1.624亿印度卢比的收入，其中23财年确认，其中79％由私人客户贡献。重大胜利是Adani机场，金奈地铁，IIITD，Essel World等。我们的客户保留率为90％，它认可我们对客户关系，质量交付和竞争价格的关注。我们的冠军部门一直在制造，医疗保健和教育，航空和环境服务。23,13438万卢比。税后利润在审查的一年中，与上一年相比，您的公司表现出无可挑剔的增长。独立绩效：本年度持续运营产生的总收入为Rs。上一年的20,36061万次记录，增长了13.62％。在当年持续运营的利息，税收和折旧（EBITDA）之前的收益为卢比。298972万卢比。上一年的294519万次记录增加了1.51％。 在当年继续运营的税前利润为卢比。 1,888.06万卢比。 上一年1901.33万。 税后从当年继续运营的税后利润为卢比。 1587.99万卢比。 上一年的15025万人记录增加了5.71％。 但是，拨款损失后，停止运营的总净利润为卢比。 126546万卢比。 上一年的1,20874万次记录增加了4.69％。 合并绩效：本年度持续运营产生的总收入为Rs。 23,18683万卢比，卢比。 上一年的2045.54亿美元记录增加了13.35％。 在当年持续运营的利息，税收和折旧（EBITDA）之前的收益为卢比。 3,00359万卢比。 上一年的2941.76万次记录增长2.10％。 1901.93万卢比。上一年的294519万次记录增加了1.51％。在当年继续运营的税前利润为卢比。1,888.06万卢比。上一年1901.33万。税后从当年继续运营的税后利润为卢比。1587.99万卢比。上一年的15025万人记录增加了5.71％。但是，拨款损失后，停止运营的总净利润为卢比。126546万卢比。上一年的1,20874万次记录增加了4.69％。合并绩效：本年度持续运营产生的总收入为Rs。23,18683万卢比，卢比。上一年的2045.54亿美元记录增加了13.35％。在当年持续运营的利息，税收和折旧（EBITDA）之前的收益为卢比。3,00359万卢比。上一年的2941.76万次记录增长2.10％。1901.93万卢比。在当年继续运营的税前利润为卢比。上一年的1,89779万，记录增加了0.22％。
2021-2023 IACC自闭症研究战略计划，服务...
图1。2008 - 2020年的自闭症研究资金来自联邦（黄色）和私人（蓝色）来源，基于当年IACC投资组合分析报告收集的数据。 黄色虚线阴影表示2009年和2010年《美国恢复和再投资法》（ARRA）提供的补充资金。2008 - 2020年的自闭症研究资金来自联邦（黄色）和私人（蓝色）来源，基于当年IACC投资组合分析报告收集的数据。黄色虚线阴影表示2009年和2010年《美国恢复和再投资法》（ARRA）提供的补充资金。
第二章 - MyNavyHR - Navy.mil
b. 担任一级士官 (E-6) 或首席士官 (E-7 至 E-9)。E-6 必须在申请当年的 10 月 1 日之前在该职位上服务至少 1 年。该服务应从 E-6 的入伍时间 (TIR) 日期开始计算。如果涉及中断服务，PO1 必须在申请当年的 10 月 1 日之前作为 E-6 服务至少 1 年。c. E-6 申请人必须满足 E-7 的所有资格要求（TIR 和 LTC 除外），并且必须成功通过年度海军考试才能晋升为首席士官，最终倍数等于或大于 E-7 选拔委员会资格的最低最终倍数。E-6 申请人必须随申请一起提交其最新考试资料表的副本。当指挥官收到通知，告知 E-6 人员为首席军士长候选人或已获授权晋升为首席军士长时，E-6 可免于本小段的要求。d. 现役服役时间 (TIS) 和非现役总合格联邦服役时间 (TQFS) 要求：(1) 截至申请当年的 10 月 1 日，现役人员必须完成至少 8 年、但不超过 14 年的海军现役服役（每日），不包括海军、海军陆战队或海岸警卫队预备役的现役训练 (ADT)。 (2) 截至申请当年的 10 月 1 日，非现役人员必须完成至少 8 年、但不超过 14 年的总合格联邦服役。本指令中的总合格联邦服役时间在美国法典第 10 篇第 12732 节中定义为在海军服役期间的服役时间。在计算预备役人员的合格服役资格要求时，建设性时间不能被记入。