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UCD 经济影响分析
加州大学戴维斯分校和萨克拉门托分校是这两座城市、大戴维斯-萨克拉门托地区以及整个加利福尼亚州经济活动的重要引擎。校园通过向员工支付工资/薪水以及购买运营校园所需的商品和服务产生直接的经济影响。校园在戴维斯、大地区和该州其他地方的企业进行的采购在一定程度上支持了这些企业员工的工作和收入，这反过来又支持了额外的间接经济活动以及随之而来的其他企业的就业和收入，这一循环不断重复，直到影响变得不可察觉。校园员工的工资和薪水同样在整个经济中循环，称为诱导影响，因为员工的工资用于购买商品和服务，支持其他机构的就业和收入，然后支持额外的经济活动。
科罗拉多州公平过渡行动计划
在制定这项行动计划时，我们考虑了多种因素。其中最出乎意料的因素之一是 COVID-19 疫情，它在我们的规划过程中爆发了一半。有人问，为什么在全州各个角落成千上万的工人面临如此多的混乱和不确定性的时候，州政府应该把重点放在帮助相对较少的工人和社区上。这个问题最直接的答案是法律要求我们这样做。但更合适的答案是，这两个挑战的性质不同。而且，由于疫情对我们的经济和劳动力的主要影响几乎肯定会在煤炭转型的主要影响发生之前过去，所以我们没有理由不能同时解决这两个问题。人们希望，疫情是一种极其罕见的现象，需要社会各界做出非凡的回应——就像对自然灾害的回应一样。从字面上看，这些事件要求我们所有人放下手头的工作，以应对迫在眉睫且往往是生存的威胁。另一方面，从煤炭到电力的转变是能源经济根本转变的可预见结果。我们可以提前预见到它的到来。对于工人和社区而言，其影响与失去任何大型本地雇主或经济驱动力是一致的。科罗拉多州的历史上，农村地区都发生过这样的转变，部分原因是政府应对不力（或根本不应对），导致繁荣与萧条的循环不断延续，摧毁了家庭和社区。我们认为，政府的基本义务是应对这两种挑战——一种是紧急威胁我们公民健康和安全的挑战，另一种是更可预测地随着时间推移因经济的根本性转变而出现的挑战。除非在最极端的情况下，否则不应将一种挑战排除在另一种挑战之外。
2024 年第三季度中期报告 - Verve Investors
“我很高兴地告诉大家，Verve 在 2024 年第三季度实现了进一步的大幅增长。我们的净收入达到 1.14 亿欧元，同比收入增长 45%，其中 31% 是有机增长（不包括 FX 和 Jun Group）。我们在美国实现了特别强劲的增长，目前占我们收入的 80%。Verve 的强劲增长主要得益于我们在移动应用内广告领域的领先地位以及我们在无 ID 广告解决方案方面的优势。持续的 AI 技术改进加上来自每笔交易的反馈循环不断增强我们的定位能力。在快速增长的无 ID 广告市场中，可寻址性目前是广告商和发布商面临的最大挑战之一，这就是为什么 Verve 的无 ID 解决方案在新老客户中引起强烈共鸣的原因。第三季度大型软件客户数量增长 56%，现有客户净收入增长 108%，证实了这一点。随着我们致力于将 Jun Group 的需求活动整合到 Verve Group，我们自豪地报告 Jun Group 的独立有机收入增长正在加速，从 2024 年第二季度（收购前）的 2% 上升到 2024 年第三季度（与 Verve 合作两个月）的 7%，并在 2024 年 10 月达到 13%。我们的调整后 EBITDA 同比增长 45%，达到 3400 万欧元，利润率为 30%（2023 年第三季度为 29%）。在进一步提高 EBITDA 的同时，我们继续投资于销售团队并增强我们的产品和平台能力。展望未来，我们预计在 2024 年剩余时间及以后将继续保持强劲的有机收入增长，同时盈利能力将进一步提高，我们的增长轨迹仍然强劲。”Verve 首席执行官 Remco Westermann 评论道。