“谢菲尔德作为一个城市和一个社区,有责任确保我们这些年轻居民在需要时能够获得支持。社区青年服务必须普及。社区青年工作的发展意味着年轻人可以接触到我们可以信任的成年人和相关的活动,帮助我们理解和掌握重要的生活技能,如就业、管理我们的心理健康、社交技能和表达我们的声音。在这一青年战略中,我们必须听取来自不同背景的年轻人的意见,看看哪些地方需要改进;这一战略承诺每两年进行一次青年调查,因此年轻人始终是决策的一部分,我们每两年检查一次。
101.03 投标保证金(保证金)。每份投标均应附有一份投标保证金(提供表格),金额为投标总金额的 10%。可以使用由有偿付能力的银行开具的、以斯普林菲尔德市财务主管为收款人的保付支票或银行本票代替投标保证金,但须遵守其中列出的所有条件。每份投标保证金均应由在俄亥俄州有营业执照的授权担保人签署,并附有一份正式签署的“授权书”,授权代理人约束担保人,并经认证包括保证金的日期。其中的债权人应为俄亥俄州斯普林菲尔德市。投标保证金应有原始签名和公证印章。投标保证金的副本将不被接受。
与许多城市中心一样,圣克劳德市必须不断重塑自我,以应对不断变化的社会、人口、经济、技术和全球趋势。具有韧性的城市会敏锐地发现,他们会通过重新投资于那些可以维持和提高现有居民生活质量并吸引新居民、游客和商业的场地、设施和便利设施,充分利用其最大资产。2018 年,圣克劳德技术高中百年不遇地从乔治湖和伊士曼公园畔迁往南部发展的绿地,这为补充近期投资创造了机会,从而加强了伊士曼公园作为圣克劳德城市绿地和聚会场所的地位。通过一系列焦点小组会议、研讨会、开放日活动和详细调查,出现了几个主题来定义前技术高中的机会,包括:• 保护学校历史建筑的外观;• 维护相邻的乔治湖社区的生活质量;• 对建筑进行适应性再利用,避免长期空置; • 连接增强了伊士曼公园、乔治湖和市中心的活力。圣克劳德市受益于其强有力的保护政策,这些政策现在创造了大量独特的历史市中心商业建筑和下一代城市居民所期望的各种建筑风格。同样的理念也应用于前 T 的愿景
要最好地保护其员工和城市设施中的其他人,并履行其对公众的义务,所有员工在2022年2月1日或之后从海沃德市获得正式就业要约,作为初始和继续就业的条件,必须充分接种疫苗,并在该市启动之前向城市疫苗接种的疫苗接种,或者从宗教上批准了私人或批准了该城市的罪名,或者是批准了批准的罪名。免于接受COVID-19疫苗的雇员将受到以下测试要求的约束。非规范的全日制和兼职员工(临时员工和年金),志愿者和实习生将有望遵守此政策,无论他们与城市的起点如何。这些类别中的个人可以要求以下规定的医疗或宗教豁免。但是,纽约市不会为这些类别的个人的测试费用付费,这些人持有批准的豁免,也不有资格获得以下规定的额外带薪休假福利。这些类别中个人无法遵守以下报告要求的失败可能会导致城市终止其与不合规个人的关系。
3.3.1 City North West Neighbourhood including Carrickphierish and Gracedieu 52 3.3.2 City South West Neighbourhood including Kilbarry, Ballybeg and TUSE 53 3.3.3 The Sacred Heart / Ballytruckle / Kilcohan 55 3.3.4 Dunmore Road/ Farronshoneen/ Ballinakill 56 3.3.5 Dunmore Road / Knockboy / Blenheim 56 3.3.6 Larchville / Lisduggan /利斯莫尔公园57 3.3.7 FerryBank 57 3.3.8 Masp Rural Area 58 3.3.9市中心58 3.4活力和生存能力60 3.4.1夜间和夜间使用61 3.4.2公共领域61 3.4.3市中心住宅社区62 3.4 67 3.6.3 Assessment of Retail Development 67 3.6.4 Multifunctional and Flexible City Centre 67 3.6.5 Core Shopping Area 68 3.6.6 City Centre First/ Sequential Approach 70 3.6.7 Suburban District Centres and Local Shopping 70 3.6.8 Retail Warehousing 70 3.6.9 Joint Retail Strategy for the Waterford MASP Area 71 3.7 Waterford Cultural Quarter 72 3.8 Citywide Amenity and Recreation 73 3.9沃特福德城脱碳区75 3.10沃特福德市和MASP政策目标77
潜在资金来源 ................................................................................................................ 81 第 7 章:法规和政策更新 .............................................................................................................. 86 表格 1 土地使用估算 ........................................................................................................................ 18 2 评估框架 ................................................................................................................................ 20 3 20 年期项目清单中的优先项目 ............................................................................................. 51 4 20 年期项目清单中的机会项目 ............................................................................................. 54 5 20 年期项目清单中的随开发而来的项目 ............................................................................. 56 6 20 年期以后的项目 ............................................................................................................. 64 7 研究项目 ............................................................................................................................. 65 8 频繁的交通网络项目 ............................................................................................................. 66 9 斯普林菲尔德收入假设 ............................................................................................................. 81 10 项目成本估算 ............................................................................................................................. 81 11 潜在的当地融资机制 ............................................................................................................. 82 12 潜在的州和联邦拨款...................................................................................... 84
社区联系和参与 .................................................................. 健康和福祉 ...................................................................................................... 教育和就业 ...................................................................................................... 安全和意识 ...................................................................................................... 移民和人道主义安置 ...................................................................................... 部门协调 ......................................................................................................................
办公室、商业和工业发展提案步骤 1:申请预申请会议。在计划提交申请之前,申请人必须与工作人员讨论潜在申请,以熟悉要求、程序、截止日期和听证会。此时可以审查请愿书的法律描述。提出申请。申请人必须致电 (317) 881-8698 与工作人员预约提交申请。必须在申请时间表上显示的日期之前提交完整的申请以及所有必需的附件。如果申请不完整,它将连同确定的缺陷一起退还给申请人。在公布的提交截止日期之后提交或完成的申请将被列入下一次例会的申请周期。完整申请所需的项目:
A.附属住宅单元或小型附属住宅单元:1.位于单户住宅的拟建空间内,或单户住宅或附属结构的现有空间内。如果需要容纳进出,则允许在现有附属结构的相同物理尺寸之外扩展不超过 150 平方英尺;2. 具有从拟建或现有的单户住宅的外部通道;3. 具有足够的侧院和后院退让空间,以确保消防安全。B.新建的独立附属住宅单元,建筑面积高达 800 平方英尺,高度高达 16 英尺,在拟建或现有的单户住宅地段上具有至少 4 英尺的侧院和后院退让空间。附属住宅单元可与初级附属住宅单元合并。
该计划将改善唐卡斯特学院数字社区的连通性,并有助于加速其数字战略。近几个月的远程学习和在家工作表明,需要增加移动基础设施,以满足学生和教职员工新的工作方式的需求,并在更广泛的社区中建立有效的联系。这项投资将促进远程连接和新软件的增强,以确保成功嵌入混合教学模式,使学习者受益。这些技术发展将使唐卡斯特学院能够推动当地经济发展并增加数字技能的供应。7. DN 学院