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必和必拓的经济和商品前景
我们期望铁矿石和铜的需求平衡保持相对较小。油价风险的平衡倾斜，而冶金煤的价格和差异将受政策的影响与基本面一样。显然仍然存在一些残留不确定性，即疫苗部署以及对新的，更具传染性的Covid – 19的政策和行为响应将在未来几个季度进行相互作用。也值得注意的是，2021年日历中疫苗区域分布的早期趋势与2020年日历中的刺激政策的分布相似：富裕经济体与发展中国家的大部分差距是鲜明的。因此，尽管我们在以前的通信中指出的家庭和企业风险的“不确定性折扣”肯定正在褪色，但它在世界范围内以不均匀的方式这样做。那些最能在危机压力下迅速动员资源的社会（无论是财政支出，医院床，疫苗生产还是同样的冷存储物流）都明显优于那些迅速移动的人。
必和必拓的经济和商品前景
世界经济将在2020年日历年度签约，而在上半年，经济活动的先前已经下降。“大封锁”，因为国际货币基金组织恰当地称为当前的全球衰退，因此破坏了世界各地数十亿人，而Covid -19继续破坏了许多不足以应付如此明显的呼吁的人，以欺骗许多发展中国家。发达国家和中国在打击第一波爆发方面的表现要好得多，尽管国家有很大的变化。现有的现有健康基础设施的存在与迅速动员生产力和财务资源的能力相关，以抗击病毒并改善锁定的经济影响，使发达国家处于特权的相对地位。同时，资本已经从新兴世界中流出，增加了付款和债务压力的平衡，以使Covid – 19 – 19。结果，我们预计2020年可能会看到发展中国家经济体第一个集体收缩已有60多年了。
如何赢得与中国的经济战
其贸易伙伴）赢得其他国家的善意并在经济上支持我们的盟友。大多数发展援助也是 ES 1.0。ES 1.0 工具以美国压倒性的技术经济实力和愿意花费这些资本实现外交政策目标为前提。在冷战时期的大部分时间里，外交政策目标（最重要的是遏制苏联共产主义）压倒了国内经济政策考虑，因此美国外交政策机构对美国国内经济政策机构（如果有这样的机构）拥有不成比例的影响力。正如政治学家塞缪尔·亨廷顿 1978 年在《外交政策》杂志上所写的那样，“经济能力和经济关系必须服务于美国的基本外交政策目标，即鼓励东西方合作、遏制苏联扩张和弘扬美国价值观。”事实上，似乎没有考虑到竞争力的影响，包括布什政府的电信设备出口管制，尽管这些措施无疑加速了中国电信设备行业（如华为和中兴）的崛起五到十年。美国继续保持技术经济优势被视为理所当然。正如前参议院财政委员会主席拉塞尔·朗（民主党 - 路易斯安那州）所言，为了“拯救世界免于一场大战”，国务院认为“放弃我们拥有的每个行业是值得的。” 此外，美国的技术经济主导地位为美国决策者提供了非常强大的工具。1980 年，美国生产了全球 40% 以上的高科技产品，而今天这一比例仅为 18%。由于美国占据主导地位，即使是单边出口管制也会对其目标产生重大负面影响。
赢创可持续发展 - 2024
1. 包括约 3500 万欧元用于高性能材料 | 2. 约 3.5 亿欧元/年 | 3. 平均约 8000 万欧元/年，包括约 1500 万欧元/年用于 PM，未来几年将逐步增加
本报告由必和必拓（BHP Canada Inc.
2 bhp采用了《澳大利亚现代奴隶制法》对“现代奴隶制”的定义，该法案捕获了人口贩运，奴隶制，奴役，强迫婚姻，强迫劳动，债务束缚，欺骗性的劳动或服务招募，以及最糟糕的童工形式。bhp认为此定义也适合于《英国现代奴隶制法》下的（a）“奴隶制和人口贩运”的预期解释； （b）《加拿大法案》中的“强迫劳动”。bhp加拿大承认该法案对“童工”的定义捕捉了更广泛的做法，而不仅仅是最糟糕的童工形式。实际上，将基金会供应商的尽职调查系统捕获的第三方风险数据捕获了更广泛的童工形式。必和必拓的加拿大招聘过程涉及检查，以确保员工至少18岁。
能源转型赢家和输家 -
• 由于需求超过供应，REC 和 VPPA 的成本不断上升。根据美国清洁能源报告，2022 年是企业能源采购创纪录的一年，购买了近 20 吉瓦的清洁能源。这清楚地表明，企业正在认真对待其对可持续发展的承诺。然而，尽管需求激增，但供需之间仍存在不匹配，这导致 VPPA 的价格上涨了近 30%。预计这一趋势将持续下去，这对希望在不产生额外成本的情况下实现减排目标的企业构成了挑战。除了价格上涨外，由于互连队列长和许可证问题，还存在交付延迟的风险。
赢家和技术赠款的失败者：有关...
工业政策是普遍的，但有关其劳动力效应的证据仍然有限。我们研究了欧盟技术补贴对芬兰中小企业的就业和技能需求的影响，1994- 2018年。补贴基金新机械，包括机器人和CNC机器。比较了匹配的赠款获奖者和失败者，我们发现获得赠款增加了就业机会而不会改变技能组成。利用新颖的应用程序文本数据和机器学习，我们匹配公司，分析计划，并表明补贴主要支持扩展，例如推出新产品，而不是自动化工作。相比之下，对计划以外的制造公司的更广泛样本的分析表明，它的投资与技能升级更加与机械投资更密切相关，这表明不同的技术可能对工作有所不同。我们的发现表明，机械赠款可以为非大学教育的工人创造机会。
为赢而战_战略如何真正发挥作用
这是一本有关战略的书，作者是前首席执行官和商学院院长。我们相遇时，都不是前首席执行官和商学院院长。20 多年前，我们首次合作研究宝洁的分销渠道时，我们当时是宝洁洗衣业务的品类经理，以及一家规模虽小但正在成长的战略公司 Monitor Company 的外部顾问。在那次工作中，我们建立了非常富有成效且长久的友谊。在我们分别成为宝洁首席执行官和罗特曼管理学院院长之后，我们成为了真正的战略思考伙伴，并在 2000 年至 2009 年间共同致力于宝洁的转型。本书讲述了那次转型以及为其提供指导的战略方法。（转型结果的详情可参见附录 A。）
必和必拓可持续发展报告 2006 年完整报告
与所有利益相关者的互动是我们学习和改进方法的关键要素，每年我们都会与广泛的利益相关者就各界利益相关者强烈关注的话题举行正式对话会议。2006 年，会议重点关注生物多样性和铀，不仅为我们的方法提供了有用的反馈，还为我们提供了一个挖掘想法和测试概念的机会。我们还继续参与企业责任论坛，2006 年的讨论包括公司对铀管理、气候变化和能源效率以及印度和哥伦比亚等国家社区计划的方法。论坛还审查了我们识别和管理关键可持续发展挑战的方法。