Mean 114.29 Mean 101.24 Standard Error 3.53 Standard Error 2.64 Median 121.25 Median 104.1 Mode #N/A Mode #N/A Standard Deviation 13.68 Standard Deviation 10.22 Sample Variance 187.08 Sample Variance 104.44 Kurtosis -0.99 Kurtosis 3.82 Skewness -0.61 Skewness -0.99 Range 42.27 Range 47.59最低88.87最小73.6最大131.14最大121.19总和1714.42总和1518.58计数15 count 15
4.09和4.11( 4.09和4.11),一量与(i)从当时的授权数量或授权的收据中减去所确定的气体量相当于(i)根据该定义确定的量的总和(如果在日常授权中为任何定义)确定的量的总和(如果有效,则有效,并且(ii)在当时的差额或当时的差额,或在当时的差额,或者将当时的效率乘以数小时,并且在该差额中,该数字是在该数字中所获得的数量,该数字是数量的,该数字是数量的,该数字是数量的,该数字是数量的,该数字是数量的,该数字是数量的,该数字是数量的,该数字是在该服务中的数量,该数字是数量的,分母是当时当前授权生效的时间剩余的小时数。4.09和4.11),一量与(i)从当时的授权数量或授权的收据中减去所确定的气体量相当于(i)根据该定义确定的量的总和(如果在日常授权中为任何定义)确定的量的总和(如果有效,则有效,并且(ii)在当时的差额或当时的差额,或在当时的差额,或者将当时的效率乘以数小时,并且在该差额中,该数字是在该数字中所获得的数量,该数字是数量的,该数字是数量的,该数字是数量的,该数字是数量的,该数字是数量的,该数字是数量的,该数字是数量的,该数字是在该服务中的数量,该数字是数量的,分母是当时当前授权生效的时间剩余的小时数。
成本收入比-贷款损失准备前(管理费用及折旧摊销总和/总营业收入) 51.91% 52.32%
成本收入比-贷款损失准备前(管理费用及折旧摊销总和/总营业收入) 51.91% 52.32%
成本收入比-贷款损失准备前(管理费用及折旧摊销总和/总营业收入) 51.91% 52.32%
成本收入比 – 贷款损失准备前 (管理费用及折旧摊销总和/总营业收入) 51.91% 52.32%
成本收入比-贷款损失准备前(管理费用及折旧摊销总和/总营业收入) 51.91% 52.32%
(i) 不可绕过费用应为适用服务区域内相应客户类别的所有 TDSP 和其他不可绕过费用和信用额,包括 ERCOT 管理费、节点费或附加费、归因于 LSP 负载的可靠性单元承诺 (RUC) 容量短缺费用以及来自各种税务或监管机构的适用税费,乘以使用的千瓦时和千瓦时水平(如适用)。 (ii) LSP 客户费用为每千瓦时 0.025 美元。 (iii) 对于有需量计的客户,LSP 需量费用为每月每千瓦 2.00 美元,对于没有需量计的客户,为每月 50.00 美元。 (iv) LSP 能源费用应为客户负载区的实际每小时实时结算点价格 (RTSPP) 在计费期内的总和乘以客户在该小时内使用的千瓦时数,然后乘以 125%。 (v)“实际每小时 RTSPP”是基于每小时实际间隔 RTSPP 的简单平均值而得出的每小时费率。 (vi)“客户使用的千瓦时数”既可以基于间隔数据,也可以基于客户每小时的总实际使用量的分配,该分配基于客户配置文件类型和天气区在一小时内的 ERCOT 回测配置文件间隔使用数据总和与客户配置文件类型和天气区在客户整个计费期内的 ERCOT 回测配置文件间隔使用数据总和之比。 (vii) 对于每个计费期,如果客户在计费期内的实际每小时 RTSPP 总和乘以客户在计费期内使用的千瓦时数
上一财年数据 2022 至 09-30 注:可以提出指控多个依据的投诉。依据的总和可能不等于投诉和调查结果的总数。