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World File Search System情况报告
Alofisel®（darvadstrocel）：从欧盟市场退出为...
请报告您接受Alofisel的患者遇到的任何不良事件。报告时，请提供尽可能多的信息，包括有关批处理详细信息，病史，任何伴随的药物，发病和治疗日期的信息。如果您了解不良事件（AE）或特殊情况报告（SSR），则必须在一个工作日内向Pharmacovigilancemailbox@takeda.com提交报告（如果在周末或假期之前收到的话，则不超过三个日历日）；相同的时间范围适用于产品质量投诉（PQC），该投诉应提交给pqc@takeda.com。您的国家可能有特定的流程来处理不良事件的报告。要向当地卫生当局报告不良事件，请联系您当地的卫生管理局。公司联系点有关与本通信内容有关的问题，请通过medinfoemea@takeda.com与Takeda医疗信息部联系。
PRADA 获得回报
TIGER 攻击直升机是德国陆军能力的重要组成部分，因为它具有空中反坦克和侦察能力。尽管这种大型装备已经在阿富汗和马里成功证明了自己的价值，但该系统在作战准备方面还是屡屡受到批评。目前的数据（根据 2023 年 6 月 5 日的数字物资准备情况报告 (DMME)）显示，TIGER 的作战准备情况目前呈现积极趋势。取得成功的关键在于反复使用 PRADA 网络服务（参见 PL 21P I 025 – “预测能力、失败行为的改变” = PRADA）作为创新决策支持工具。这是由德国联邦国防军规划办公室提供和运营的。以与行业合作的新形式（KH TIGER 目标协议）为例，展示了 PRADA 如何为用户、规划人员和决策者完成任务提供支持。此外，还展示了该服务可以产生的附加值。
日本经济与财政年度报告2020
（资料来源）图 3：根据厚生劳动省 (MHLW) 和 Google 的 COVID-19 社区流动报告编制。感染人数代表每 100,000 人中新增感染人数。Google 流动率表示基线的百分比，该基线是 2020 年 1 月 3 日至 2 月 6 日期间五周内特定工作日的中值。调查涵盖零售和娱乐设施（餐厅、咖啡馆、购物中心、主题公园、博物馆、图书馆、电影院等）。图 4：根据 Isotani (2020) 编制。格兰杰因果关系检验检查使用数据集 A 预测数据集 B 的准确率是否会提高。准确率的提高表明数据集 A 和 B 之间存在因果关系。如果准确率保持不变，则可能不存在因果关系。图 5：根据世界卫生组织《2019 冠状病毒病 (COVID-2019) 情况报告》和联合国《2019 年世界人口展望》编制。截至 2020 年 9 月 18 日
对汉福德场址 2024 年应急管理年度实地演习的独立评估
BED 大楼应急主管 CPCCo 中央高原清理公司，LLC CRAD 标准和审查方法文件 CWC 中央废物综合体 DOE 美国能源部 EA 企业评估办公室 EAL 紧急行动级别 EOC 紧急行动中心 EOC-SO EOC 轮班办公室 EOS 紧急行动系统 EPHA 应急计划危害评估 ERO 紧急响应组织 FCP 设施指挥所 FERO 设施紧急响应组织 汉福德 汉福德场址 HENF 汉福德紧急通知表 HMIS 汉福德任务整合解决方案，LLC IC 事件指挥官 ICP 事件指挥所 OFI 改进机会 PA 防护行动 POC 巡逻行动中心 RL 里奇兰行动办公室 SAE 场址区域紧急情况 SED 场址应急主管 SITREP 情况报告 WebEOC ® 基于网络的紧急行动中心软件 WRAP 废物接收和处理
育儿协调员年鉴 2025 年 1 月
佛罗里达州法规第 61.125 节第 3 - 8 页佛罗里达州合格和法院指定的育儿协调员规则第 9 - 41 页第 12.742 条育儿协调规则佛罗里达州家庭法程序规则第 42 - 46 页家庭法表格 12.984(a)，转介给育儿协调员的命令第 47 - 51 页家庭法表格 12.984(b)，育儿协调员的回复第 52 - 56 页家庭法表格 12.984(c)，育儿协调员紧急情况报告第 57 - 61 页家庭法表格 12.984(d)，育儿协调员状态会议请求第 62 - 64 页育儿协调员申请第 65 - 70 页育儿协调员续签表格第 71 - 75 页育儿协调操作程序继续育儿协调员教育 (CPCE) 第 76 - 82 页 持续育儿协调员教育 (CPCE) 报告表 第 83 - 84 页 认证育儿协调员培训项目的操作程序 第 85 - 108 页
NCHS 数据简报，第 493 期，2024 年 2 月
* 估计值不符合美国国家卫生统计中心的可靠性标准。1 与外科和医学专业有显著差异。2 与医学专业有显著差异。3 与初级保健和外科专业有显著差异。注：医生使用远程医疗的情况报告如下：“您的诊所是否使用远程医疗技术（例如音频、带视频的音频或网络视频会议）来接诊患者？”，回答“是”，“自 2020 年 3 月以来，您的患者就诊中有多少比例是通过远程医疗技术进行的？”回答“无”、“少于 25%”、“25% 至 49%”、“50% 至 74%”或“75% 或以上”。类别“无至少于 25%”包括回答“无”或“少于 25%”的医生。 “50% 或以上”类别包括回答“50% 至 74%”或“75% 或以上”的医生。对于那些回答的医生，缺失回答的水平从 1.2% 到 6.1% 不等，具体取决于医生的专业。由于四舍五入，数字加起来可能不等于 100。访问图 1 的数据表：https://www.cdc.gov/nchs/data/databriefs/db493-tables.pdf#1。资料来源：美国国家卫生统计中心，国家电子健康记录调查，2021 年。
向国会报告
太空天气下一步计划将采用投资组合管理方法，允许随着时间的推移开发单个项目以满足投资组合目标和要求。太空天气下一步计划中的第一个项目是太空天气下一步拉格朗日 1 系列项目 (L1 系列)，其总生命周期成本 (LCC) 超过 2.5 亿美元，根据 33 USC § 878a(a)(7) 将其归类为“重大项目”。因此，商务部海洋和大气事务副部长必须通知国会 L1 系列项目的准备情况，以便签订开发合同。一旦确定，NOAA 将提交太空天气下一步计划中其他主要项目的准备情况报告。商务部海洋和大气事务副部长已确定 L1 系列已准备好通过机构间协议 (IAA) 与美国国家航空航天局 (NASA) 开始开发活动，并授予 L1 系列仪器、支持 NOAA 仪器的航天器、托管合作伙伴有效载荷和相关地面服务的主要开发合同。本报告根据以下标准的满足情况来记录项目的准备情况：
K-12 领域疫苗接种政策指南
公共卫生官员明确表示，疫苗是减少学校和社区中 COVID-19 传播风险的最有效方法。BC 省使用的疫苗对 COVID-19 非常有效，包括对令人担忧的变种。接种疫苗的 12 岁及以上人群感染后病情往往较轻，而且传播 COVID-19 的可能性也低于未接种疫苗的 12 岁及以上人群。BCCDC 最新的 K-12 学校情况报告证实，在学年的前两周，不列颠哥伦比亚省 (BC) 5-11 岁儿童中 COVID-19 确诊病例有所增加，主要是在社区疫苗覆盖率较低的地区。大多数 COVID-19 病例、住院和死亡病例现在都发生在未接种疫苗的成年人中。未接种疫苗的人感染 COVID-19 的可能性是其他人的 9 倍，住院或死亡的可能性是其他人的 40 倍。保护学生免受 COVID-19 感染的最有效方法是让社区中的成年人（包括学校社区）接种疫苗。对于12岁以下尚未接种疫苗的学生来说尤其如此。
COVID 疫苗储存和处理事故指南
储存和处理事故的常见原因包括： a. 人员失误 b. 设备失误 - 如果是，可能需要维修或购买新设备。 一些资源选项： https://scitechls.com/lab-maintenance/best-practices- for-maintaining-an-ultra-low-freezer/ http://www.dialrefrigeration.com/ultra-low-freezer-service.html c. 探头距离设备前部太近 - 将其移至中心 故意或破坏：如果是，请联系相应的联系人进行报告。 卫生专业投诉流程：华盛顿州卫生部 d. 原因是什么？从中吸取了哪些教训？为防止此类事件再次发生，机构将采取哪些不同措施？您的员工是否会从额外的培训和资源中受益？ e. 有关疫苗储存和处理的更多信息： i . https://www.cdc.gov/vaccines/recs/storage/default.htm ii .疾病控制与预防中心 (CDC) 的储存和处理工具包 iii . 疫苗管理计划 (wa.gov) iv . 温度计要求指南 (wa.gov) v . 场外疫苗接种诊所指南 (wa.gov) f. 如果出现任何问题或需要进一步帮助，请联系卫生部。将所有温度超标情况报告至电子邮件 COVID.vaccine@doh.wa.gov，并致电涉及超标的每种疫苗制造商以验证疫苗的有效性。
艺术5.3.3.8传播通用作战图像和
编号 量表 衡量标准 01 是/否 通用作战图和执行信息是否及时在总部之间传播，并且质量和数量足以使总部开展符合指挥官意图的行动。 02 是/否 所有命令和计划在批准后，各组成部门和相邻单位均收到。 03 处理和传播状态信息（向下属单位）的时间。 04 将所有批准的命令和计划传达给下属和相邻单位的时间。 05 准备和转发情况报告的时间。 06 接收最新信息的组织或单位的百分比。 07 无错误传递的指挥计划、报告和其他信息的百分比。 08 收到消息的收件人的百分比。 09 收到关键计划消息（如警告命令）的收件人的百分比。 10 在正常通信渠道之外发送的消息的百分比。 11 在报告标准内传送或传播的准确命令和要求的百分比。 12 信息传达给适当人员的百分比。 13 在时限内分发给所有机构的报告的百分比。 14 在既定标准内传递任务关键信息的时间百分比。15 负责行动的人员未收到传入信息（可能影响行动结果）的情况数。