当情报的重要性在法国日益受到重视(2008 年国防与国家安全白皮书中将其列为优先事项)时,由奥利维尔·肖邦 (Olivier Chopin) 指导、巴斯蒂安·艾昂德尔 (Bastien Irondelle) 和阿梅莉·马利萨尔 (Amélie Malissard) 合作进行的研究,对历史、社会学、政治学和法律著作以及冷战以来法国、英国和美国的情报工作进行了综合、比较和批判性的反思。作者不仅对这三个国家的生产者和生产地点、获取来源的条件和解密的可能性进行了细致的普查;他们还质疑情报对象本身:它的定义、它的周期表现、它的使用原则、它的社区、它的失败、它的民族传统等等。通过三个主要领域的反思——情报与国防问题的关系;组织和决策过程;这三个国家情报工作与政治生活(民主国家,尤其是议会控制国家)的联系,表明需要发展法国式的情报研究。
MMCT方法主要使用小鼠衍生的A9细胞和中国仓鼠衍生的CHO细胞作为染色体供体细胞,并将MB尺度的人类染色体(片段)引入人/小鼠干细胞中,并通过创建疾病模型和动物的创造来为生物学研究工具的开发。使用质粒载体和BAC载体的常规基因转移方法用于约5-200 kb的基因转移,使MB的尺度上的基因转移非常困难。另一方面,人类染色体引入方法通过使用人类单个染色体A9/CHO细胞库成功引入MB单元,该单元分别将染色体从1到22和X携带为染色体供体细胞。然而,保留在现有人类单染色体染色体A9/CHO细胞库中的人类染色体没有具有高染色体稳定性作为A9/CHO细胞的特征,从而导致部分染色体缺乏症和重排,从而使所需的人类染色体的长度很难以稳定的方式提供。此外,可以提供的染色体来自特定的人成纤维细胞系,导致缺乏遗传多样性。臀部细胞是一种极具吸引力的生物学资源,因为来自各种遗传背景(包括疾病患者)的人类衍生的细胞系显示了无限的增殖潜力,并且能够长期保持正常的染色体核型。该研究小组报告了一种新型高效的MMCT方法,其中使用紫杉醇(PTX)和反versin(Rev)生产微核细胞,将臀部细胞用作染色体供体细胞,并与CHO细胞融合。因此,在这项研究中,我们研究了是否可以通过使用PTX和Rev与不同的人IPS细胞产生的人IPS细胞衍生的微核细胞融合来引入染色体。
对于每一位海军和海军陆战队员(现役和预备役、制服和文职)来说,首要任务就是确保当今海军部队的作战准备就绪。海军医学通过确保我们的战士在今天和明天做好战斗的医疗准备,直接支持这一任务。我们负责维护和提高海军和海军陆战队最有价值的武器系统——人员的生存力和杀伤力。就像在我之前的几代海军外科医生一样,我负责组织、培训和装备我们的医疗部队,以在海上、海上、水下和陆地上执行我们的任务,以支持我们的海军、海军陆战队员及其家人的健康和战备。为了推进这些努力,我发布了第一天的指导意见,以明确我们的四个优先事项——人员、平台、性能和能力,并明确我们的目的:海军医学提供训练有素的人员,作为远征医疗专家在优化的平台上工作,作为有凝聚力的团队,展示高可靠性能,以投射医疗力量来支持海军优势。这就是我们与众不同之处,也是我们穿海军制服的原因。领导力是我们展现医疗力量的核心。领导力不仅限于那些拥有头衔的人。有效的组织从始至终都有领导者——从 E-1 医院新兵到旗舰食堂。我们需要深思熟虑的领导者,他们建立包容性的团队,授权他们采取行动并对结果负责,因为他们不断努力让彼此变得更好。领导者对其领域内的一切负有 100% 的责任——不仅对结果负责,而且对影响结果的一切负责。他们承担起这一责任。当出现问题时,领导者会“变得现实”,并回顾必须改进哪些方面才能“变得更好”。领导者明白,每个船员,无论他们在组织中的职位如何,都可以为团队带来价值。建立高绩效团队需要敏锐地了解人们、他们的动机和优势。它还需要倾听。正如约翰霍普金斯医院的创始人之一威廉·奥斯勒博士在谈到医学艺术时所说:“倾听你的病人。他会告诉你诊断结果。”通过更多地倾听,领导者可以确定限制绩效和阻碍任务完成的具体障碍。建立一种评估、纠正和不断创新的文化是我们海军的战略要务。海军作战部发起了一项全企业范围的运动,以“变得真实,变得更好”。简而言之,这意味着适应、学习和改进最快的水手将获得持久的作战优势。对于 One Navy Medicine,我们通过高可靠性实践完全采用了这种方法。这是我们“绩效”优先事项背后的驱动原则。我们必须客观地面对事实,即使是残酷的事实,也要直面,这样我们才能诚实地评估我们自己的表现和我们的团队,从而解决不足之处。作为一个高可靠性的组织,我们永远不会满足,欢迎快速周期的反馈来改进。风险很高:在水手或海军陆战队最糟糕的一天,我们必须做到最好。通过人员培训和技能维持、敏捷平台、首屈一指的性能和所有作战阶段的力量投射,我们的集体领导力和行动将共同提高生存能力和海上优势。我敦促 One Navy Medicine 的所有成员在我们学习和努力追求卓越的过程中,接受深思熟虑的冒险,在执行中严守纪律,在评估中深思熟虑。