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克拉灵顿战略计划2024-27
以明确的愿景，该策略将推动我们的决策，告知我们的工作计划并调整我们的行动，以便我们可以利用面前的可能性。，我们将保留我们的自然遗产和小村庄和村庄的性格，同时为我们成为更大，更多样化的社区做准备。以良好的治理为基础，我们将提高当今居民的生活质量以及将克拉灵顿称为家的子孙后代。
镇管理员报告 | 巴灵顿 NH
i. 横跨 Spruce Brook 的 Old Settlers Road Bridge 是一个州立桥梁援助项目，80% 的资金来自州政府。2024 年 3 月，选民在一个非流动账户中批准了当地资金。最终计划正在接受新罕布什尔州交通部 (NHDOT) 的审查，预计今年晚些时候建成。Hoyle, Tanner and Associates, Inc. (HTA) 为该项目提供了设计阶段服务，NHDOT 已授权 HTA 也提供施工阶段服务。ii. 请参阅附件 41410 Barrington - CE Services AFPS iii. 合同价值为 126,661 美元，其中当地 20% 为 25,332.20 美元。提出动议，批准 Hoyle, Tanner and Associates, Inc. 为 Spruce Brook 上的 Old Settlers Road Bridge 签订的施工阶段服务合同，金额为 126,661 美元，其中镇政府的 20% 份额将从 Old Settlers Bridge 的非流动账户中支付。E. 税务地图维护合同 – Cartographic Associates, Inc.
资格要求 - 罗德岛州巴灵顿
巴灵顿的土地主要为工业用地（英语：开放空间、农业用地），共计约占土地面积的 30%，外加约 440 英亩湿地。已开发的商业和混合用途（2% 到 3%）以及机构地产（约 3%）仅占总土地面积的一小部分。巴灵顿最突出的特征是它的海岸线。该镇拥有 19.6 英里的海岸线，其中 11.5 英里为潮汐海岸线，占据两个半岛，西边以纳拉甘西特湾为界，东边以帕尔默河和沃伦河为界。该社区大部分已建成，但镇内的混合用途区域内也有重建机会。两处地点正处于潜在新住宅开发的规划阶段 — — 位于沃森大道 25 号、占地 7 英亩的前加尔默罗会修道院，由镇政府于 2021 年购买；以及位于中间公路 33 号、占地 40 英亩的前锡安圣经学院。有关该镇和文件以及 2025 年综合计划的一些相关文件的更多背景信息，请参阅以下链接列表：
克拉灵顿市官方规划
经达勒姆地区市政委员会于 1996 年 10 月 31 日批准，并附有修改、延期部分和提交安大略市政委员会的部分以及修订编号 1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、11、12、13、14、15、16、17、18、19、20、21、22、23、25、26、27、28、29、31、30、32、33、34、35、36、37、38、39、40、41、42、43、44、45、46、47、48、49、50、51、52、 53、54、55、56、57、58、59、60、62、63、64、65、66、67、68、69、70、71、72、73、74、75、76、77、78、79、80、81、82、83、84、85、86、87、89、90、91、92、94、95、96、97、98、99、100、101、102、103、104、105、106、107、109、110、111、112、113、114 和117
沃灵顿护理人员的策略2021-2024
成功的潜力/可能的衡量标准是什么？护理人员可以遇到重大的身心健康问题，这与关怀无关，有时是由于关怀的影响。年轻人在2020年4月进行了一项调查，该调查表明，有83％的受访者认为199名大流行使他们的心理健康变得更糟，而在危机中获得心理健康支持的受访者中，有26％的人表示，他们不再能够这样做。Carers UK在2020年10月进行了一项调查，该调查显示，由于Covid-19的影响，有58％的受访者比以前感到压力更大，而50％的受访者表示，Covid-19的经验对他们的健康和健康产生了负面影响，包括休息任何类型的休息。74％的受访者报告说，感觉比正常人更疲惫，有65％的受访者报告忽略了自己的健康需求，超过33％的人描述了延迟自己对健康状况的治疗2。这些调查中描述的经验通过年轻护理人员，年轻成人护理人员和成人护理人员的反馈来证实
伯灵顿市气候行动计划
综合交通规划 (IMP) 将制定一项创新战略，支持未来交通规划，重点关注人员流动。该计划将考虑到城市当前的人口结构，认识到老龄化人口的独特交通需求，同时着眼于未来，重点是最大限度地提高交通网络的载客能力，而不是道路扩建。最终的战略将使伯灵顿能够应对技术变化和新兴的交通选择，同时平衡公民的需求，以安全、可靠和可持续的方式提供公平的交通。IMP 将使议会和市政府能够做出与交通相关的未来决策，并优先考虑资金，以确保未来的成功和持续的宜居性。
达灵顿理事会计划2024-2027
在过去的十年中，我们社区的不平等现象恶化了。达林顿最佳和最差领域之间预期寿命的不平等为女性为10.6岁，男性为13岁。在过去十年的大部分时间里，东北地区的儿童贫困增长最高，这限制了儿童蓬勃发展的机会。在我们自治市镇不同地区出生的孩子的生活机会截然不同。还有更多的不平等实例，这并不是每个人都有相同的生活机会。我们面临需要长期承诺的长期挑战。
2023-2028 年五年牧灵计划
来自我们牧师的信息 亲爱的教区居民， 我非常高兴地向你们推荐 2023-2028 年圣约翰使徒和福音传教士教堂牧灵计划。我恳请你们将其作为洞察力、方向和未来的路标。作为一个信仰团体，我们被召唤展望未来，以便在作为檀香山教区的地方教会之一的背景下巩固和加强圣约翰使徒和福音传教士的身份。这项计划旨在规划我们未来五年的旅程，因为我们将继续在我们的教区建设上帝的王国。这是托付给我们的使命；借助圣体圣事的力量、圣灵的指引和圣母的祈祷，我们将尽我们所能忠实地追求它。因此，我们见证了这样一个事实：我们的教区是一个充满活力、生机勃勃、充满信仰和爱的天主教社区。在我们所有人的密切合作下，包括神职人员和信徒，我们将在教会的指导下，践行主耶稣的福音所设定的理想。每五年，我们教区的领导层都会广泛而诚实地审视我们社区的生活、事工和总体方向，并据此制定未来五年的一些关键目标和战略。我很高兴能够与你们分享我们新的教区牧灵计划。这是我们教区牧灵委员会经过数月的辛勤工作和认真规划以及多次祈祷和反思的结果。正如你们将看到的，这个新计划非常广泛，涵盖了我们广泛而多样的事工和社区生活的所有领域。它建立在以前计划所取得的工作基础上，为我们事工的每个特定领域设定了具体目标，强调了好处和要采取的步骤。该计划的核心是福音信息和与他人分享我们对基督的信仰的号召。听到福音并接受其使命后，我们决心培养强大而忠诚的基督徒门徒和家庭，通过我们的圣礼生活庆祝上帝的永恒存在，并通过外展和分享为更大的社区服务。简而言之，该计划面向新福音传播；挑战我们在履行福音使命和分享其赋予生命的信息时采用新方法、表达方式以及新的热情和热情。当您阅读该计划时，您会注意到它的重点既是福音派的，也是关系派的。我们被召唤作为一个信仰社区，作为普世教会的一部分，宣扬和见证复活的基督，并与反映这一身份的其他人建立关系。作为米利拉尼的一个信仰社区，该计划鼓励在教区内外建立更大的合作纽带。当您阅读它时，您会注意到，我们更加重视教区各部门之间的合作，以及与邻近教区和机构建立新的合作桥梁，我们祈祷，这将加强天主教在米利拉尼及其他地区的存在和影响力。
