有意向的顾问不得有任何实际、潜在或合理察觉的利益冲突。除非基金另有明确批准,否则有实际、潜在或合理察觉的利益冲突的顾问将被取消资格。如果顾问 a) 有某种关系,使其获得有关选择过程和合同执行的不当或未披露的信息或影响,或 b) 与客户董事会成员或其人员、基金或其人员或任何其他个人有业务或家庭关系,而该等关系曾经、曾经或可能合理地直接或间接参与 (i) 准备 REOI、(ii) 本次采购的选择过程或 (iii) 合同执行的任何部分,则视为顾问存在利益冲突。顾问有持续的义务披露在准备 EOI、选择过程或合同执行期间存在的任何实际、潜在或合理察觉的利益冲突的情况。未能适当披露任何上述情况可能会导致采取适当的行动,包括取消顾问的资格、终止合同以及根据国际农业发展基金《关于防止项目和业务中的欺诈和腐败的政策》采取任何其他适当行动。
为了加强对世行资助项目组合的项目管理支持,财政部投资融资科下设中央实施科 (CIU)。CIU 的目标是为 PIU 提供支持,帮助其准备、实施和报告世行资助项目。CIU 将协助 FSMPROPER PIU 履行核心的跨领域职能,包括财务管理、环境和社会保障、监测和评估、沟通和采购。 角色的目的和目标 PROPER 项目正在寻求四位州项目协调员的服务,科斯雷、波纳佩、楚克和雅浦四个州各一位,以协调各自州的项目活动并向国家一级的 PIU 报告。
LWEP 包括五个部分,即:i)解决社会规范和动员社区;ii):在卫生和教育领域加强基本的性别暴力 (GBV) 和青少年性生殖健康 (ASRH) 服务;iii)通过社区主导的方法促进恢复生计;iv)加强公共机构以促进性别平等;v)项目管理、监测和评估以及政策对话。该项目还将补充世界银行在利比里亚正在进行的项目,这些项目正在建设人力资本并为妇女和女孩创造经济机会,同时填补关键空白。该项目将在五年内在 6 个县实施。为了实现 LWEP 的目标,MGCSP 成立了一个项目管理部门 (PMU)。
• 与 DTC&I 和州级基础设施部门合作,开展可行性研究、评估工程要求并制定详细的项目计划。 • 支持 PIU 进行项目管理和实施,包括制定和监督工作计划、预算、项目报告和评估,重点关注工程方面。 • 与 CIU 和项目采购人员合作,参与采购流程,包括为基础设施项目的招标/授标、设计、监督和建设提供 TOR、技术指导和建议,确保符合工程标准、法规和最佳实践。 • 对设计进行技术审查,确保设计符合国际设计标准。 • 与设计和监督公司进行质量保证检查,以证明建筑材料和做法符合规范。 • 与国家和州基础设施部门合作,确保设计和监督小型陆上工程的建设,包括但不限于波纳佩的实验室和办公楼以及科斯雷 3 个码头的翻新,其中包括更换浮桥。 2. 基础设施项目监测和监督:项目工程师将与项目顾问、工作人员和承包商合作,在监督密克罗尼西亚联邦多个州的基础设施项目实施方面发挥关键作用。职责包括:
• 与国家和州政府及相关部门协调环境许可、审计、审批、土地地役权和与项目相关的其他必要审批; • 协调、遵守项目 E&S 文书或筛选等,并获取与项目活动 E&S 方面相关的信息; • 编写临时报告并在定期报告中提供意见; • 在 CIU E&S 专家的支持下,促进社区参与子项目环境/社会影响的规划、管理和监测过程; • 在 CIU 保障专家的支持下,协调和促进利益相关方会议,编写 E&S 会议记录并提交给项目经理; • 在 CIU E&S 专家的支持下,协调与州合作伙伴和项目受益人(包括社区)的定期会议; • 参加项目会议、任务访问和项目组织的任何其他活动; • 充当与项目相关的申诉解决流程的联络人; • 支持项目经理传播与 E&S 相关的项目信息; • 在 CIU 环境和社会专家的支持下,根据相关清单监控环境和社会合规情况并提交给项目经理; • 在 CIU 环境和社会专家的支持下,确保根据项目环境和社会承诺计划及时报告 OHS 相关问题,例如项目中的死亡事件, • 在 CIU 环境和社会专家的支持下,识别社会、环境和性别相关风险,记录并向项目经理提交调查结果; • 在 CIU 保障措施专家的支持下,按照保障措施文书中规定与 PIU 合作编制例行监测报告; • 在 CIU 环境和社会专家的支持下,促进社区参与子项目环境/社会影响的规划、管理和监测过程; • 在 CIU 环境和社会专家的支持下,向 NORMA 提供社区参与环境/社会监测的指导; • 与 CIU E&S 专家和银行 ESF 员工进行协调,为 PROPER 项目提供支持和知识共享,并根据世界银行的要求建立高效、令人满意的流程来实施项目 E&S 工具; • 根据需要前往波纳佩州以外的地区,包括科斯雷、楚克和雅浦,以履行职责; • 项目经理分配的任何其他任务。
基于绩效条件的独立核查机构咨询服务参考编号 GH-MOC--286509-CS-QCBS 通信和数字化部已从世界银行获得信贷,用于支付加纳数字加速项目 (GDAP) 的费用,并打算将部分收益用于基于绩效条件的独立核查机构咨询服务。 任务目标 此项任务的目标是根据世界银行批准的具体核查协议,核查 PBC 的基线和成就。 服务范围 顾问的任务包括但不限于以下内容: (i) 根据世界银行批准的核查协议,及时开展与 MoCD 对 PBC 1 和 PBC 2 取得的成果相关的核查活动。 (ii) 根据项目评估文件(PAD)、融资协议(FA)和项目实施手册(PIM)中描述的核查协议和指导,制定评估每项 PBC 基线和结果的详细方法。该方法将提交给世界银行并获得其书面批准。 (iii) 根据上述制定和批准的核查方法,核查每项 PBC 指标的基线。 该任务的详细职权范围(TOR)可在以下网站找到:www.moc.gov.gh 通信和数字化部现邀请符合条件的咨询公司(“顾问”)表明其对提供服务的兴趣。感兴趣的顾问应提供信息,证明其具备履行该服务所需的资质和相关经验。入围标准如下:
顾问将全面负责为 UDAP 提供变革管理、营销和公共关系服务的战略指导,并制定用于实施的下游职权范围 (ToR)。进行变革准备情况评估以确定 UDAP 下活动的准备情况,为 UDAP 制定变革管理、营销和公共关系战略,制定路线图,包括实施变革管理、营销和公共关系战略的行动计划,提供实施变革管理、营销和公共关系活动的成本估算,提供实施变革管理、营销和公共关系路线图的职权范围,提供用于捕获、监控、分析和报告变革管理、营销和公共关系活动等的数字工具的职权范围。
为支持 FSMPROPER 的实施,一个由项目经理、项目官员和项目助理组成的项目实施单位 (PIU) 将在 FSM NORMA 已建立的 PIU 中工作。负责沟通、监测与评估以及环境和社会风险的州协调员和项目官员将成为团队的一部分。FSM PROPER PIU 负责协调支持项目实施的行政流程,包括 FSM 资源与发展部 (FSMDRD)、FSM NORMA、FSM 卫生与社会事务部 (DHSA)、FSM 环境、气候变化与应急管理部 (DECEM)、DoFA 和各州。PIU 还将负责支持 NORMA 的行政要求,根据指导方针和法规以及详细说明项目活动和合格支出的年度工作计划和预算来准备和实施项目。渔业、基础设施和废物方面的其他技术专家将为 PIU 提供支持。
为了获得入选资格,个人/公司必须回应意向书征求书,并附上简历,详细说明其资历和经验。将进行评估以评估资历和经验,然后邀请最合格的个人/公司(最多 6 名)提交提案。入围顾问提交的提案将进行评估,其中 80% 分配给技术提案,20% 分配给财务提案。
子组件 3.2:提高就业数字技能。该子组件将努力为肯尼亚人提供先进的数字技能,以适应创意产业和数字经济的新兴机遇。子组件 3.3:促进设备可负担性。该子组件将通过研究将先进数字设备交到最需要的人手中的机制,补充数字技能开发工作。子组件 R3.4:将肯尼亚定位为区域数字中心。该区域子组件将努力将肯尼亚定位为软件开发和数字内容推广的区域中心。组件 4:项目管理(1500 万美元)。该组件将支持项目实施、协调和项目实施单位 (PIU) 的能力建设。