2021 年底至 2022 年疫情过后,并购市场的健康状况相当令人印象深刻。交易数量和估值都有所增加。然而,在俄罗斯入侵乌克兰和大辞职之后,这种情况迅速发生了变化。随着公司试图应对重大供应链问题、人力资本缺乏和政治不确定性,交易量急剧下降。此外,现在对并购(尤其是 SPAC)的监管审查更加严格,许多高管认为,政府将继续实施更严格的监管,以微调影响合并控制的法律。如今,公司正专注于核心竞争力并提高财务灵活性。如果这不可能,那么重组和破产往往是结果。唯一的选择就是以不幸的讨价还价价格出售资产。这是由于东部的政治动荡、全球劳动力短缺以及疫情后政府支持的丧失。尽管目前的市场并不像预期的那样健康,但与前几年相比,它仍然相当强劲。在进入 2022 年第四季度之际,不应忘记这一简单的事实。此外,科技和可持续发展行业正在呈指数级增长,TMT 和紧随其后的房地产仍然是交易和交易方面最成功的行业。也有很多机会
摘要 Zillow 成立于 2006 年,是领先的在线房地产交易市场。2018 年,Zillow 推出了 Zillow Offers,这是一项买卖房屋的新业务。Zillow Offers 通过在线收集卖家的数据并立即提供报价,为房屋卖家提供了比传统房地产经纪人更快的购买流程,这一流程称为“iBuying”(即“即时购买”)。尽管 Zillow 在 iBuying 方面还是新手,但它很快就确立了在三到五年内创造 200 亿美元年收入的目标。Zillow 认为,其用于预测房屋价值的人工智能/机器学习 (AI/ML) 平台(又名“Zestimate”)可以成为其在 iBuying 市场的竞争优势。然而,在 2021 年第三季度 iBuying 业务亏损 4.21 亿美元后,该公司关闭了这个曾经前景光明的业务部门,而不是冒进一步亏损的风险。首席执行官 Rich Barton 断言,人工智能无法准确预测房价是其 iBuying 业务失败的原因。本案例研究考察了 Zillow Offers 的发展轨迹,并讨论了导致其倒闭的几个因素。在探讨了 iBuying 中房价预测算法的挑战后,我们认为 Zillow Offers 的失败超出了其最初的 AI/ML 系统的局限性。Zillow Offers 专注于超增长而非盈利能力,导致运营变化未能平衡预估价格预测和运营购买价格决策。通过此分析,我们向学生和从业者提出了关于适当和有效地使用数据驱动的 AI/ML 模型进行运营决策的重要问题。关键词:Zillow Offers、人工智能、机器学习、iBuying、Zestimate
萨斯喀彻温省里贾纳;堪萨斯州米申;蒙大拿州切斯特——(2024 年 8 月 9 日)——Above Food Ingredients Inc.(纳斯达克股票代码:ABVE、ABVE.W)(“Above Food”或“公司”)是一家创新型食品公司,利用其垂直整合的供应链来提供差异化配料和消费产品,该公司宣布已达成最终购买协议,以收购 The Redwood Group, LLC(“TRG”)位于蒙大拿州的特种作物食品配料部门(“资产”),对价为 34,000,000 美元加上营运资金,但须遵守最终成交调整。根据购买协议中的条款和条件,公司为换取资产而应付的对价将包括 8,100,000 美元现金和 5,600,000 股 Above Food 新发行的普通股,但须遵守最终成交调整和惯例成交条件。
• 接下来,我们将销售流程分为四到六个阶段,并将每个现有步骤、里程碑和待办事项放入最合适的阶段。阶段可以很简单:可疑、潜在、合格机会和可成交机会。• 然后,我们确定流程中缺少的所有步骤和里程碑。当我们到达这一点时,大多数客户都缺少 6 到 15 个重要里程碑。• 接下来,我们需要通过确定正确的顺序进行优化。这是一个非常关键的步骤,因为销售流程必须建立在自身之上。• 然后,我们确定销售流程每个阶段的理想时间线。• 我们对最重要的里程碑进行加权,以计算成交的可能性 - 您的销售预测的准确性与确定适当的权重成正比。• 然后,我们将销售流程、时间线、权重和底层规则输入到电子表格中,集成商可以使用它来定制 CRM 应用程序。
2014 年首届大型国际经典汽车拍卖会的一大亮点是 1961 年款 718 RS 61 Spyder,它最初是作为私人赛车提供的,以 2,750,000 美元(约 1,640,826 英镑)的价格成交。但也许更重要的是,2014 年 1 月中旬在亚利桑那州举行的斯科茨代尔拍卖周如何坚定地凸显了早期保时捷 911 的收藏价值不断上升,一批 20 世纪 60 年代的车型以六位数的价格成交。一辆白色的 1965 款 911 售价为 269,500 美元(161,000 英镑),这个价格通常只限于前代 356 的优秀车型。这辆短轴距、2.0 升 911 是首批配备工厂滑动钢制天窗的车型之一,在其 49 年的大部分时间里,它一直在加利福尼亚度过,并且长期由他人拥有,并附有保时捷的真品证书(底盘 302344,发动机 902453)。它是
• 潜在客户开发:利用数字营销、本地活动和渠道合作伙伴关系来获取合格的潜在客户。 • 咨询:销售代表提供个性化咨询,以评估客户需求并提出量身定制的解决方案。 • 提案:生成详细提案,包括系统成本、预期节能效果和融资方案。 • 跟进和成交:使用电子邮件和电话跟进来解决问题、敲定合同并完成销售。 • 售后支持:提供无缝安装体验和后续支持,以最大程度地提高满意度和保留率。
本演示文稿(“演示文稿”)仅供参考,旨在帮助相关方对潜在业务合并交易(“交易”)进行评估。根据该交易,D-Wave Systems Inc.(“D-Wave”)和 DPCM Capital, Inc.(“DCPM”)将成为新成立的母公司 D-Wave Quantum Inc.(“D-Wave Quantum”)的子公司。交易的完成还受其他各种风险和意外事件的影响,包括惯例成交条件。无法保证交易将按照本文所述的条款完成或完全完成。因此,本演示文稿的主题正在不断发展,D-Wave Quantum、D-Wave 和 DPCM 可自行决定进一步更改。
Schwartz 也不想让客户要求他在检查时偷工减料。“如果他们不想抽水箱,我会说,‘打电话给别人。’一次好的检查应该花费 400 到 450 美元,包括抽水,我应该花必要的时间来确保当一个四口之家出现并每天使用它时,这个系统会正常工作。” Schwartz 主张在佛罗里达州出售房屋时对化粪池系统进行检查,并且该费用应该添加到成交成本中,就像产权费一样。他还支持全州五年检查要求,但由各县设定费用。“五年计划对每个人来说都是一个公平且经济的选择,可以确保您不会造成污染,”他说。但他对现场行业能否说服公众、立法机构和房地产经纪人团体相信检查的必要性并不乐观。