2008-2009 年任德拉姆堡第 10 山地师作战官,部署参加 OIF VI-VII;2009-2010 年任德拉姆堡第 210 旅支援营支援作战官和营执行官,部署参加 OIF VIII;2012-2014 年任驻韩美军 J4 石油作战负责人和现役作战负责人,韩国龙山。2014-2016 年任布拉格堡第 1 战区支援司令部特种部队营营长;2016-2017 年任华盛顿特区副参谋长 G4 办公室后勤计划组战略参谋官;2018-2019 年任沙夫特堡第 8 战区支援司令部助理参谋长 G5; 2019 年至 2021 年,任斯科菲尔德兵营第 25 步兵师支援旅 (DSB) 指挥官;2021 年至 2022 年,任红石兵工厂陆军物资司令部总司令执行官。
1.一般信息 1.1.简介 根据本计划招标,陆军合同司令部 - 红石兵工厂 (ACC-RSA) 根据美国法典 10 (USC) 2371b,使用原型其他交易授权 (OTAP) 征集未来攻击侦察机竞争原型 (FARA CP) 的提案。本计划招标不受限制。鼓励小型企业向本计划招标提出建议。适用的 NAICS 代码为:336411,飞机制造;336416,其他飞机零件和辅助设备制造;334511,搜索、探测、导航、制导、航空和航海系统及仪器制造; 541715,飞机、飞机发动机和发动机零件。提交的提案应符合此处的规定(参见第 5 节)。1.2。机构名称 美国陆军合同司令部 – 红石兵工厂 (ACC-RSA),航空发展局 – 尤斯蒂斯 (ADD-E) 合同部门代表美国陆军航空导弹研究发展和工程中心 (AMRDEC),航空发展局 (ADD)。2。计划说明 2.1。政府征集 FARA CP 的提案。2.2。目标。FARA CP 资助了一项竞争性原型设计工作,以在与作战相关的环境中设计、建造和测试 FARA。此次原型设计和测试工作的结果将支持一项决定,即进入正式的记录计划,以便随后进行完整的系统集成、鉴定和生产,以快速采购。2.3。背景。陆军航空兵必须在高度竞争/复杂的空域和恶劣的环境中作战,对抗拥有先进综合防空系统的同等/近等对手。陆军目前缺乏进行武装侦察、轻型攻击和安全的能力,缺乏改进的防区外致命和非致命能力,缺乏适合在雷达杂波中隐藏以及适合大城市城市峡谷的平台。为了弥补这一差距,陆军设想了一种可选载人的下一代旋翼机,其特点是减少认知工作量、通过超可靠设计和延长免维护期提高作战节奏 (OPTEMPO),以及先进的团队和自主能力。与无人系统和各种空中发射效果相结合,该平台将成为综合防空系统 (IADS) 前哨团队的核心,在多领域战斗中提供机动自由。该平台是未来陆军航空兵能力的“刀锋战士”,是一种性能最大化的小型平台。对于这个设想中的平台来说,关键的是设计一个弹性数字主干
1.1 .-. 本手册提供了有关美国陆军飞行器上使用的武器系统合格要求的指南。飞行器包括旋翼机、固定翼飞机和无人驾驶飞行器 (UAV)。飞行器和空中平台是同义词。本手册中,“武器”和“武器”这两个术语可互换使用。武器化包括向飞行器添加武器以及飞行器和武器的集成。武器至少包括爆炸装置、枪支、制导和非制导火箭、导弹、投放弹药、炸弹和定向能武器,例如反传感器武器和激光。此外,如果存在飞行或引导空中平台撞向目标(例如无人机)的目的或意图,则整个飞行器被视为武器。从飞行器发射的武器通常被视为飞行器的子系统。本文件提供了在美国陆军飞机上全面认证武器装备的要求。请参阅 ADS-45-HDBK,了解获得适航性许可 (AWR) 或承包商飞行许可 (CFR) 所需的数据和测试,以测试美国陆军飞机上的武器装备。当武器系统安装或使用在陆军飞机上时,评估适航性的陆军组织是位于阿拉巴马州红石兵工厂的航空和导弹研究、开发和工程中心 (AMRDEC) 的航空工程理事会 (AED)。即使另一个
尽管蓝色产业具有推动社会经济发展的潜力,但莫桑比克尚未从广泛多样化的蓝色经济基础中获得任何显著的 GDP 或出口收入份额。莫桑比克有 50 多万人依赖手工捕鱼活动,其中 10 万人直接参与其中。该国 91% 的海洋鱼类捕捞来自自给性和手工渔民,其余 2% 来自半工业化捕鱼子行业。水产养殖、海水养殖、商业海藻养殖和商业对虾养殖等行业规模虽小但正在发展中。还有一个新兴的商业鱼类产业,出口到包括欧盟在内的国外市场。这些都受到该国薄弱的食品安全和质量基础设施的制约。由于手工渔业以及不受控制的半工业化和工业化渔业的扩张,过度捕捞和破坏性捕捞技术导致鱼获量下降和生态系统退化。沿海采矿业是莫桑比克增长最快的行业之一。目前,重点是从沿海沙丘生产铝、煤、钛、锆石和金红石,并在未来几年内生产北部的大量液化天然气 (LNG)。
摘要海军航空系统司令部 (NAVAIR) 与 SURVICE 工程公司签订了合同,以审查与确定空射武器系统的安全分离(最短射击时间或射击距离)和安全逃逸(武器目标撞击)计算及相应的释放条件有关的现行技术要求、方法、假设和方法。本文报告了该研究的结果,比较了两种海军方法:一种是位于加利福尼亚州中国湖的海军空战中心武器部 (NAWCWD),另一种是位于马里兰州帕塔克森特河的海军空战中心飞机部 (NAWCAD);位于佛罗里达州埃格林空军基地的空军寻求鹰办公室方法;以及位于阿拉巴马州红石兵工厂的航空工程局的陆军方法。研究小组采访了可用的服务专家;审查了在各个会场展示的简报和文件;并分析了可用的建模和仿真 (M&S) 文档。该研究还借鉴了正在进行的联合攻击战斗机 (JSF) 联合安全逃逸分析解决方案 (JSEAS) 开发工作的结果。比较标准包括假设、要求、定义、飞机建模、武器建模以及各军种使用的安全逃逸/安全武装建模和模拟套件。该研究最后提出了改进上述每个领域的建议。
摘要海军航空系统司令部 (NAVAIR) 与 SURVICE 工程公司签订了合同,以审查与确定安全间隔(最小投弹时间或投弹距离)和安全逃逸(武器目标撞击)计算以及空射武器系统相应的释放条件相关的当前技术要求、方法、假设和方法。本文件报告了该研究的结果,比较了两种海军方法:一种是位于加利福尼亚州中国湖的海军空战中心武器部 (NAWCWD),另一种是位于马里兰州帕塔克森特河的海军空战中心飞机部 (NAWCAD);位于佛罗里达州埃格林空军基地的空军寻求鹰办公室方法;以及位于阿拉巴马州红石兵工厂的航空工程局的陆军方法。研究小组采访了可用的服务专家;审查了在各个场所展示的简报和文件;并分析了可用的建模和仿真 (M&S) 文档。该研究还借鉴了正在进行的联合攻击战斗机 (JSF) 努力的结果,以开发联合安全逃生分析解决方案 (JSEAS)。比较标准包括假设、要求、定义、飞机建模、武器建模以及各个服务命令使用的安全逃生/安全武装建模和模拟套件。该研究最后提出了改进每个领域的建议。
道格拉斯·S·洛瑞少将 (Maj. Gen. Douglas S. Lowrey) 是位于德克萨斯州圣安东尼奥-萨姆·休斯顿联合基地的任务和设施承包司令部的总司令。MICC 是美国陆军承包司令部的下属司令部,由大约 1,500 名制服和文职采购和支持专业人员组成,为陆军指挥、设施和活动提供响应式业务解决方案和承包管理。MICC 由两个承包支持旅、两个战地指挥部、10 个承包营和遍布美国大陆 30 个地点的办事处组成。其旅、营和承包支队在战略上保持一致,在海外和国内的应急和人道主义行动期间部署士兵以支持任务伙伴。在担任 MICC 指挥官之前,他曾担任位于阿拉巴马州红石兵工厂的美国陆军安全援助司令部指挥官。他的其他重要职务包括华盛顿特区陆军合同主管;美国陆军工程兵团合同管理副主任;德国 Sembach Kaserne 第 409 合同支援旅指挥官;红石兵工厂 ACC 作战副参谋长 (G3);德克萨斯州卡瓦佐斯堡第 901 应急合同营指挥官。他的作战任务包括部署以支援新黎明行动、伊拉克自由行动、统一反应行动和内在行动行动。他的高等教育包括海军研究生院的工商管理硕士学位和德克萨斯大学奥斯汀分校的陆军战争学院奖学金。他的专业军事教育包括步兵军官基础和高级课程、联合兵种参谋学校和陆军指挥参谋学院。他通过国防采购劳动力改进法案获得了合同和合同管理三级认证。劳瑞少将于 1994 年通过俄克拉荷马州塔勒阔东北州立大学陆军后备军官训练团计划被任命为少尉和步兵军官,并在那里获得了生物学理学学士学位。任命后,他担任佐治亚州斯图尔特堡第 15 步兵团第 3 营、第 3 步兵师(机械化)总部和总部连的排长,后来担任执行官。他被授权佩戴战斗行动徽章、专业步兵徽章、空降之翼徽章,并且是圣莫里斯勋章的受勋者。在完成步兵军官高级课程后,他担任韩国凯西营第 2 步兵师第 9 步兵团第 2 营总部和总部连的后勤军官,后来担任指挥官。他获得的军事奖励和勋章包括功绩勋章、铜星勋章、国防功绩服役勋章、带三个橡树叶簇的功绩服役勋章、联合服役嘉奖勋章、带两个橡树叶簇的陆军嘉奖勋章、联合服役成就勋章、带两个橡树叶簇的陆军成就勋章、武装部队远征勋章、伊拉克战役勋章和全球反恐战争服役勋章。
纽约州德拉姆堡第 10 支援旅,2007 年至 2011 年,部署为伊拉克阿萨德营支援作战官 (SPO)(2009 年);肯塔基州诺克斯堡人力资源司令部中校任务官,2011 年至 2013 年;堪萨斯州赖利堡和科威特 Beuhring 营第 541 战斗支援支援营营长,2013 年至 2016 年(OND/OIR/OEF 2015 年);华盛顿特区五角大楼陆军部副参谋长办公室 G-4 副主任(G44S),2016 年至 2017 年;肯塔基州诺克斯堡和科威特阿里夫詹营第一战区支援司令部战略行动和计划负责人; 2017-2018 年,部署参加 OND/OIR/OEF 2017;旅指挥官,第 1 装甲师支援旅,德克萨斯州布利斯堡 2018-2020 年部署至坚定支援支援旅,阿富汗巴格拉姆机场 (2019);后勤计划部主任,美国中央司令部总部,麦克迪尔空军基地,佛罗里达州坦帕 2020-2022 年;美国陆军物资司令部指挥官执行副手的执行官,红石兵工厂,阿拉巴马州亨茨维尔,2022 年 8 月 - 2023 年 5 月。
丹·加拉格尔先生是美国陆军合同司令部 (ACC) 司令部副司令,驻阿拉巴马州红石兵工厂。他是司令部的主要民事权威,也是任务管理职能、行动和活动的倡导者。他于 2024 年 2 月 25 日上任。ACC 是陆军物资司令部的下属司令部,由一个下属的一星司令部、六个主要合同中心和八个合同支援旅组成。ACC 通过为参与军事行动、武器系统采购、生命周期管理、维持和采购对士兵的任务和福祉至关重要的商品和服务的作战人员提供全球远征合同支持,确保陆军做好战备准备。其员工队伍包括全球 100 多个地点的 6,000 多名军事和文职人员。ACC 每年授予超过 140,000 项合同行动,价值约 700 亿美元。在担任 ACC 副指挥官之前,Gallagher 先生曾担任密歇根州 ACC 底特律兵工厂的执行董事和高级合同官员。Gallagher 先生是一名退役陆军上校,他以 ROTC 杰出军事毕业生身份从宾夕法尼亚加利福尼亚大学毕业后开始了他的军事生涯。他的军事教育包括军械官基础和高级课程、联合兵种服务参谋学校、加利福尼亚州波莫纳通用动力公司的行业培训、美国陆军指挥参谋学院和美国陆军战争学院。
马歇尔太空飞行中心(MSFC)中心资产:位于阿拉巴马州立大学亨茨维尔的红石阿森纳,雇用了2500多名公务员,主要由专业工程师和具有火箭推进技术专业知识的科学家组成,并建造了发射车辆,航天器,航天器,科学工具和科学工具。中心功能将在总统的新计划中进行利用,包括系统工程,推进和运输系统以及机器人任务的管理。特定的新活动包括以下内容。重型提升和推进研究与发展计划(HLPRD)计划办公室:该新计划将研究广泛的研发活动范围,以支持下一代太空推进推进技术,以减少成本和缩短开发时间范围,以供未来的重型和空间内置系统。目标研发活动包括第一阶段发射推进的新方法;空间高级发动机技术开发和演示;和基础推进研究。项目还可能包括政府,商业,学术和国际合作伙伴关系。作为计划办公室,无国际会无NESFC将与勘探系统任务局协调程序化活动,并在整个技术项目元素上提供管理监督和集成。这些技术开发项目中的大多数涉及中心,行业和/或学术界之间的合作。MSFC在引擎和推进开发方面的许多功能将用于领导该程序。