第 60 步兵团第 3 营于 1917 年 5 月在正规军中组建,编号为第 60 步兵团 C 连。该团于 1917 年 6 月在宾夕法尼亚州盖尔斯堡国家公园组建,当时正值第一次世界大战爆发。1917 年 11 月,该团参加了圣米耶尔战役、阿尔萨斯战役、洛林战役,最后参加了默兹-阿尔贡战役。该营于 1921 年 9 月在南卡罗来纳州杰克逊营解散。1940 年 8 月,该营被分配到第 9 师,再次成为现役军的一部分。第二次世界大战期间,该大队以出色的默契作战,从阿尔及利亚 - 法国摩洛哥入侵利奥泰港开始,这是“火炬行动”的一部分。1943 年 2 月,该大队是将陆军元帅隆美尔的非洲军团赶出凯塞林山口的重要一员。在 1944 年 6 月的法国英雄岁月中,该大队为该师打头阵,带领美军从“犹他”滩头阵地挺进,切断了大陆半岛,夺取了至关重要的瑟堡港。由于该大队在杜沃河关键渡口的行动,该大队被授予总统单位嘉奖。在最后挺进中欧之后,该大队因攻占施瓦梅纽尔大坝而再次获得总统部队嘉奖。该大队于 1946 年 11 月在德国因戈尔施塔特解散。该大队于 1966 年在堪萨斯州赖利堡成立。它于 1966 年 12 月部署到越南共和国,1967 年 1 月下旬,该大队开始与 USS Whifield County (LST 1169) 上的先遣河流突击舰队一号分队一起进行河流训练。第 60 步兵团第 3 大队是第一支被派往东潭的步兵部队。该大队被选为首批从越南返回美国的部队之一。 1969 年 7 月 8 日,该部队返回华盛顿西雅图时受到了威廉·C·威斯特摩兰将军的欢迎,他曾任第 60 步兵团指挥官(1945 - 1946 年),1969 年 8 月 1 日,该部队在堪萨斯州赖利堡解散。第 60 步兵团第 3 营于 1972 年 11 月 21 日在华盛顿州刘易斯堡重新组建。在埃及西奈半岛担任维和部队并在黄石国家公园扑灭森林大火后,第 60 步兵团第 3 营于 1988 年 8 月 15 日在刘易斯堡解散,并从第 9 步兵师调离。 2005 年 11 月 16 日,该营在南卡罗来纳州杰克逊堡被召回现役陆军。第 3-60 营将“GO DEVIL”团和“RIVER RAIDERS”营的精神灌输到当今年轻战斗士兵的心中。
作为第 39 步兵团 (BCT) 第 3 营的领导,我们通过强调训练军士的准备和构建训练结构以最大限度地提高学习效果来确保基本个人技能的熟练程度。我们简单但有针对性的方法始终取得了高于平均水平的结果,以周期结束测试 (EOCT) 为衡量标准,该测试发生在 BCT 的最后阶段,以证明受训者在技能水平 1 任务中的熟练程度。EOCT 包括 15 项任务,直接取自士兵训练出版物 (STP) 21-1-SMCT(士兵的常见任务手册),并在四个站点进行评估,重点关注战术移动和伪装、M4A1 卡宾枪的维护和操作、战斗医疗和撤离以及陆地导航和通信。考试当天,营级以外的干部学员将根据 GO 或 NO-GO 的原则执行每项任务。学员每项任务有两次获得 GO 的机会。对于
摘要介绍/背景作为肥胖的代理,体重指数(BMI)提供了一种实用的公共卫生指标,可抵抗与肥胖相关疾病趋势的趋势。在单独的基础上,BMI无法区分身体成分的脂肪和瘦成分。此外,BMI和身体成分之间的关系可能会因体育锻炼而改变。我们通过检查美国陆军基本战斗训练(BCT)对BMI和体内脂肪(%BF)之间关联的影响来研究这种动态关系。在女性(n = 504)和男性(n = 965)受训者的开始(第1周)和BCT的结束(第9周)和BCT结束时测量了BMI和%BF的方法。的高度和体重,并通过双X射线吸收法获得了身体成分。在两个BMI阈值(25 kg/m 2和27.5 kg/m 2)下确定了基于BMI的分类的灵敏度和特异性。结果观察到与年龄相关的无脂肪指数(FFMI)的逐渐增加,拐点为21岁。在21岁以上的士兵中,BMI为25.0 kg/ m 2的女性预测女性为33%和29%的bf,男性为23%和20%的BF,BMI为27.5 kg/ m 2的女性为35%和31%BF的男性和26%和26%的BF,男性的开始,分别为BCT,分别为BCT。基于BMI的BF分类的灵敏度和特异性很差。BMI低于20 kg/m 2的士兵的士兵为正常,而不是明显降低%bf,这特别反映了FFMI。结论BCT改变了BMI –%BF关系,与开始相比,在BCT结束时,给定BMI的%BF较低,强调了BMI试图估计身体组成的不可靠性。定义为“超重”的25.0 kg/m 2的特定BMI阈值是健康和绩效结果的过时指标。%bf反映了身体准备的程度,这些数据提供了大于25.0 kg/m 2的合身和有能力的军事力量的证据。
陆军部长高级单位证书。根据 AR 140-24 的规定,下列单位被授予陆军部长 1962-1963 年度训练高级单位证书:第一美国陆军总部和总部连、第 78 师(训练)总部和总部连、第 309 团(基本战斗训练)第 1 营、第 78 师(训练)总部和总部连、第 309 团(基本战斗训练)第 2 营、第 78 师(训练)总部和总部连、第 310 团(基本战斗训练)、第 78 师(训练)总部和总部连、第 310 团(基本战斗训练)第 2 营、第 78 师(训练)总部和总部连、第 1 营、第 312 团(高级个人训练),第 78 师(训练)第 312 团第 1 营 D 连(Adnmce
指挥军士长 Gene Orr, Jr. 是南卡罗来纳州丹麦人,于 2002 年 6 月加入美国陆军。他参加了肯塔基州诺克斯堡的基本战斗训练和南卡罗来纳州杰克逊堡的高级个人训练,成为一名 75F(现为 42A)人力资源专家。
截至 2022 年,基本战斗训练 (BCT) 缺乏对持续地面战斗的关注,未能为新士兵做好大规模作战行动 (LSCO) 的准备。它具有挑战性,但专注于事件而不是基于战术的训练,这可以更好地让新士兵为在现代战场上战斗和生存做好准备。随着战争性质的变化,我们的训练策略、领导者发展和由此产生的文化也必须随之变化。改变是一个艰难的过程,因为“我们一直都是这样做的”蒙蔽了一些从业者的思想并制造了障碍。通过赋予下属元素和外部实体重要的主动权来拥有、开发和创造解决方案,改变不再是关于“他们”的新想法,而是关于“我们”如何让事情变得尽可能好。
截至 2022 年,基础战斗训练 (BCT) 缺乏对持续地面战斗的关注,未能为新士兵做好大规模作战行动 (LSCO) 的准备。它具有挑战性,但专注于事件而不是基于战术的训练,这更好地让新士兵为在现代战场上战斗和生存做好准备。随着战争性质的变化,我们的训练策略、领导者发展和由此产生的文化也必须随之变化。改变是一个艰难的过程,因为“我们一直都是这样做的”蒙蔽了一些从业者的思想并制造了障碍。通过赋予下属元素和外部实体重要的主动权来拥有、开发和创造解决方案,改变不再是关于“他们”的新想法,而是关于“我们”如何让事情变得尽可能好。
正如没有一种正确的方法来进行 AAR 一样,也没有一种正确的方法来自动化 AAR。所有类型的培训和 AAR 都有共同的要求。对各个战斗训练中心的军队观察员/控制员的采访 (Dyer, 2005) (Salter, 2007) 清楚地表明,提高训练回忆和诊断的自动化是可取的。Dyer 等人 (Dyer, 2005) 指出“AAR 辅助工具应该协助培训师,并应在它们“增值”时使用。该声明表明,自动化 AAR 应该致力于协助培训师,而不是替代培训师。根据 (C.L Johnson, 2008),自动化 AAR 工具的最大缺陷之一是无法确定事件之间的因果关系和联系。可用的 AAR 自动化可以轻松列出事件,但无法帮助培训师将这些事件与任务计划联系起来。
a. 更新 1,2022 年 9 月 20 日 (1) 士兵在完成课程后有 180 个日历日来弥补“未完成”成绩,这已在 7.i(12) 中更新。之前的要求是 120 天。 (2) 当士兵的补偿豁免获得批准时,学期学时和金钱将不会退还到士兵的 ArmyIgnitED 账户中。系统功能测试后证明这是不正确的,并已在 7.i(13)(d) 中更新。 (3) DA 表格 7793 标题现在是“补偿豁免”,这已在 7.i(8)、7.i(9) 和 7.i(13)(a) 中更新。之前表格的标题是“TA 补偿豁免申请”。 (4)ArmyIgnitED 中没有针对军事训练资格的 TA Stopper,预备役士兵无需首先完成基本战斗训练(7.a)。