职位名称:内容策略师地点:位于伦敦的办公室,灵活地远程报告至:数字参与线索固定期限:12个月固定期限(可能延长)多发性硬化症和MS社会在英国超过130,000的MS Society具有多发性硬化症(MS)。对每个人来说都是不可预测的和不同的。这通常很痛苦和疲惫,可能会导致我们走路,移动,看,思考和感觉的问题。它可以使我们很难工作,并做我们喜欢的事情。,但不必这样。我们是MS社会 - 一个与MS,科学家,活动家,志愿者和筹款人一起生活的人社区。我们了解MS的生活,我们通过高潮,低点以及介于两者之间的一切相互支持。,我们正在为每个人提供更多,更好的治疗方法。在一起,我们足够强大以阻止MS。目的我们的数字正在进行重大转型时期。我们有一个新的数字内容策略。我们正在启动我们的第一个个性化策略,并开展一个重大项目,以全面改革我们网站的设计和用户体验。我们还在大量投资我们的渠道,不断测试和优化我们的内容方法,并探索新平台以扩大我们的覆盖范围和参与度。作为内容策略师,您将负责领导和设置由组织中团队委托的营销活动和内容项目的内容方法。作为内容策略师,您将为整个组织中的团队提供我们战略内容的方法。您将制定各种内容主题和主题的内容计划,包括研究,广告系列,品牌,服务和筹款活动。您将确保所有开发的内容都与我们的整体愿景和内容生产原则保持一致。您将为各种内容项目设定创造力,您还将监督您的内容计划的实施
电子邮件:timothy.galpin@sbs.ox.ac.uk杂志:战略与领导力(2023年5月4日接受)doi:10.1108/sl-04-04-2023-0038关键词:战略,战略执行,战略执行,战略实施,战略计划摘要摘要摘要是您可以实施的战略。无论策略多么出色或优雅,它都是毫无价值的,直到有效实施为止。研究发现,糟糕的执行通常会大大减少其战略计划的价值管理项目。尽管有效战略执行的价值已在学术和管理实践文献中已经有十年的历史了,但新的研究发现,大多数战略家仍然是短视的,将战略视为主要计划的战略,主要关注实施。作为证据,本文的第一部分总结了牛津战略洞察项目的发现,该项目指出了严重的执行问题。在支持其修复方面,第二部分确定了管理战略执行的许多最佳实践。
上校(可晋升) JASON BRAD NICHOLSON 美国陆军安全援助司令部司令 Jason Brad Nicholson 上校(可晋升)是美国陆军安全援助司令部 (USASAC) 的司令。该司令部领导陆军物资司令部安全援助企业;制定和管理安全援助计划和对外军售 (FMS) 案例以建立合作伙伴能力;支持 COCOM 参与战略;并加强美国全球伙伴关系。作为指挥官,他负责监督与 140 多个国家/地区、总价值超过 2050 亿美元的 FMS 案例。Nicholson 上校曾担任德国威斯巴登的美国陆军欧洲和非洲副 G5。Nicholson 上校担任过各种外国地区官员,包括美国陆军欧洲和非洲 G5 国际行动部负责人;高级国防官员和国防武官、陆军武官、尼日利亚阿布贾;美国陆军非洲司令部东非司司长:安全合作首席办公室、乌干达卡马拉、外国地区官员、坦桑尼亚达累斯萨;陆军部政治军事战略家、副参谋长、G3/5/7、华盛顿特区;政治军事规划师、联合参谋部 J5、华盛顿特区。尼科尔森上校会说法语和德语,在尼日利亚、乌干达和坦桑尼亚拥有丰富的经验。早期担任连级军官期间,曾担任第 82 空降师、第 1 装甲师和第 V 军的多个野战炮兵职位,包括第 27 野战炮兵团第 1 营的指挥官。1998 年,他通过北卡罗来纳州立大学陆军预备役军官训练团被任命为野战炮兵军官,在那里他学习了历史和英语。他拥有乔治城大学公共政策硕士学位,目前是犹他大学政治学博士候选人 (ABD)。他的军事教育包括高级军事研究学院高级战略规划和政策计划的高级服务学院奖学金、美国陆军指挥和参谋学院的中级教育、联合和联合作战学校、联合军事武官学校、国防语言学院和国防安全援助管理研究所。他获得的奖项和勋章包括国防优秀服务奖章、铜星勋章、阿富汗战役奖章、全球反恐战争远征奖章、陆军参谋部和联合参谋部身份徽章以及高级跳伞员徽章。
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战略家职能领域 1. 简介 a. 目的。陆军战略家(职能领域 59 军官)提供成功的创新解决方案,以应对当代安全环境的复杂挑战。通过专门的教育、培训和经验,战略家在制定、实施和阐明战略方面发展专业知识,并擅长领导作战和机构战役规划。他们利用正式和非正式的程序和流程在跨区域、全领域和多功能环境中制定战略和计划。战略家将联合能力与其他军种、美国政府机构以及盟友和合作伙伴整合在一起,以追求战略目标。他们了解如何将军事力量与其他国家力量工具同步,以在广泛的竞争和冲突中取得优势。FA59 战略家是高级总部的果断领导者,负责组织、设计、指导和指挥多学科、联合和联盟团队制定军事行动方案来解决复杂问题。战略家在时间背景下思考,在多个视野中进行规划,并且能够适应模糊性和紧张局势。战略家通过创造和传达讲述故事的产品,同时运用合理的逻辑和令人信服的证据,使高级领导者能够做出充分知情的决策,从而得出实现预期目标的清晰、连贯的选项。b. 支持者信息。DCS,G–3/5/7 是 FA59 的支持者。主任,G–3/5(战略、计划和政策)是陆军参谋部 (ARSTAF) 负责人,战略领导部 (DAMO–SSF) 的 G–3/5/F 是主要责任办公室。FA59 由人力资源司令部军官人事管理局的作战支援部管理。更多信息可在 https://www.milsuite.mil/book/groups/strategist 找到。c. 职能能力。通过高级总部的培训、教育和反复任务,FA59 军官掌握了六项职能能力,为晋升为上校做准备: