新墨西哥理工学院概况 2022 年成立了一个战略计划工作组,由教职员工、学生、校友和社区成员组成。委员会在 2022 年全年开会,起草愿景、使命和价值观声明以及大学持续增长和发展的五年战略。根据委员会讨论和 NMT 校园社区倾听之旅(六场会议,2022 年春季)的意见,委员会确定了六个战略主题,定义为一组相关目标,以及未来五年要实现的相关关键目标、任务、指标、责任和时间表,如下所示:赋能学生成功、丰富参与式学习、多元化、公平、包容 (DEI) 驱动的卓越、扩大研究、激发社区活力和财务韧性。与校园和当地社区一起制定和审查了一份草案文件,以获得选民对最终计划的反馈。
本战略计划提出了 40 项将在未来几年指导 TLC 的举措,包括使车队电气化、确保所有纽约人都能享受到服务、使车辆设备现代化以及调整票价和费用。这些举措反映了与出租车咨询小组的对话,该小组是一个由出租车行业各个部分的成员组成的工作组,包括司机、牌照所有者、代理商、技术提供商和保险公司,自 2021 年 1 月以来一直定期开会。战略计划还反映了通过其他论坛与许多行业利益相关者的讨论,包括会议和听证会,以及 TLC 的内部研究和对话。我真诚感谢出租车咨询小组成员和其他行业利益相关者的深思熟虑的贡献、见解和建议,这些为本战略计划中提出的大部分内容提供了信息。
1H[XV 0XOWL $FDGHP\ 7UXVW ZDV IRXQGHG LQ DQG KDV WKH KLJKHVW RI DPELWLRQV IRU DQ\RQH DQG HYHU\RQH ZH ZRUN ZLWK - RXU SXSLOV IDPLHVQHV RXVHQH U FUHDWLRQ LQ WKH 7UXVW KDV EHHQ RQ D MRXUQH\ RI FRQWLQXDO JURZWK DQG LPSURYHPHQW )RXQGHG E\ WKUHH VSHFLDO VFKRROV LQ WKH ERURXJK RI5KHWRWHVH 10$WHVH DFURVV 6RXWK