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国际市场和出口咨询服务
由财政部，规划和经济发展部代表的乌干达共和国政府与国际发展协会（IDA）以及包括荷兰，英国和瑞典在内的其他发展伙伴合作，正在实施工业转型和就业（邀请）项目。该项目由IDA和多捐助信托基金（MDTF）资助。该项目包括四个组成部分：组件1：减轻Covid-19的影响，重点关注制造业和出口部门推动经济转型，包括难民和托管区；组件2：创建新产品和变革性资产，包括难民和东道国；组件3：增强公共机构和私营公司的能力；和组件4：实施支持，监视和评估。该项目的组件3重点是通过针对出口商（以及潜在的出口商）来确定出口机会并通过专业支持来确定出口机会并满足消费者需求的不同干预措施来扩大公司能力并扩大获得市场机会的机会。作业的目的
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uthabiti是由美国国际发展机构（USAID）的人道主义援助局（BHA）资助的三年人道主义发展联系活动。Uthabiti活动与乌干达的难民和托管社区合作，以加强生计策略。它重点是在主要是非农业活动中促进增值机会，同时还解决了限制经济活动的选定价值链中的关键差距，包括获得业务发展和金融服务。uthabiti活动是由拯救儿童的实施的，与瑞士人，格雷曼基金会和乌干达响应创新实验室（U-RIL）合作，并在Isingiro和Lamwo的两个难民托管区进行。活动的原始实施期是从2022年4月到2025年3月，后来延长至2025年6月。UTHABITI活动的最终目标是使难民和难民托管的家庭，尤其是目标地区的青年和妇女，以使满足其基本需求并参与经济增长的机会多样化。为了实现其目标，Uthabiti活动是围绕三个目的组织的：
乌干达国家难民响应计划详细计划...
但是，在过去几年中，UCRRP的资金大大减少。乌干达是2023年全球联合国难民署排名第13名。RRP合作伙伴能够为新来者提供救生支持和对难民的基本援助的能力减少，从而大大减少了援助。例如，2023年中期的粮食援助减少，超过80％的人口每月收到3美元，几乎不足以生存。不幸的是，生计机会的前景没有增加，这使难民更加脆弱。合作伙伴继续优先考虑提供基本服务的优先级，但是需要通过全球难民契约（GCR）达成的发展参与者的更多支持，才能将诸如人道主义伙伴的健康，教育和水等平行系统转移到可持续的政府系统中。尽管面临这些挑战，但“乌干达难民模式”仍然是世界各地的灵感。乌干达是2023年全球难民论坛（GRF）的联合召唤者，因为其在难民管理方面的典范领导才能。GRF成为了一个机会，以政府和其他利益相关者在难民实施全球紧凑型的实施方面取得的重大进展，并围绕乌干达的2023年2023年的2023年承诺4的势头和战略编程进行：对服务的过渡，采取行动，以抵抗气候变化，对气候变化，增加恢复和自我依赖的响应，并在响应和持久性方面进行响应，并将其定位和追求持久的解决方案。主要是人道主义计划，但UCRRP还包括一个重要的过渡部分，旨在旨在乌干达的可持续难民反应。这些努力使难民可以根据乌干达法律获得国家服务，同时确保支持国家制度吸收难民。因此，该计划有助于共同的政府和合作伙伴机构的承诺，以实现GCR和CRRF的目标，以及政府机构在国家发展计划III（2020/21 - 2024/25）框架内进行的干预措施，该计划提供了将保护者纳入发展计划和统计数据的框架。因此，卫生部有85％的卫生设施获得了托管区的卫生设施，并且已经对水和环境部审查，优化和批准了66％的水计划设计。合作伙伴积极与政府合作，以确保将难民纳入2024年计划。此外，难民托管区的地区发展计划融合了难民和东道国的需求，从而提供了这些地区需求的整体概述。但是，在当前战略的时间范围内可能无法充分实现这种包容的影响，因此需要持续的倡导努力来弥合短期内人道主义与发展计划之间的差距。