第四章 税收协定概念在电子商务中的应用..................................................................................................................... 79 4.1. 澄清常设机构定义在电子商务中的应用:对第 5 条评注的修改............................................................................................................. 79 4.2. 协定定性问题....................................................................................................................................... 85 4.3. 将利润归属于参与电子商务交易的常设机构(来自监测现行商业利润征税协定规范应用的技术咨询小组的讨论文件)..... 102 4.4. 通信革命对“实际管理地”作为决胜规则应用的影响(来自监测现行商业利润征税协定规范应用的技术咨询小组的讨论文件)..... 143 第四章附录............................................................................................................................................. 161
《可持续采购领导力指南》2.0 版旨在通过实施战略性可持续采购计划,帮助组织改善其供应链(涵盖整个产品和服务生命周期)的环境、社会和经济绩效。本指南以委员会的《可持续采购领导力原则》为基础,该原则定义了组织和市场中负责任(有原则)的行为者的含义。各行各业和各地区的组织都可以使用本指南来了解其采购的商品和服务对环境、社会和经济生命周期的影响,确定最能解决这些优先事项的行动,并为实现目标的进展设定基准。本指南是一项自愿计划,将作为未来评级系统的基础,奖励在可持续采购方面表现出领导力的组织。指南 v2.0 采纳了指南 v1.0 试点计划的反馈意见,采用由技术咨询委员会 (TAC) 领导的多利益相关方委员会流程,包括八个技术咨询小组 (TAG)。TAC 和 TAG 均由 SPLC 成员组织中担任采购方、供应商和公共利益倡导者的志愿者组成。技术咨询小组如下:
《可持续采购领导力指南》2.0 版旨在通过实施战略性可持续采购计划,帮助组织改善其供应链(涵盖整个产品和服务生命周期)的环境、社会和经济绩效。本指南以委员会的《可持续采购领导力原则》为基础,该原则定义了组织和市场中负责任(有原则)的行为者的含义。各行各业和各地区的组织都可以使用本指南来了解其采购的商品和服务对环境、社会和经济生命周期的影响,确定最能解决这些优先事项的行动,并为实现目标的进展设定基准。本指南是一项自愿计划,将作为未来评级系统的基础,奖励在可持续采购方面表现出领导力的组织。指南 v2.0 采纳了指南 v1.0 试点计划的反馈意见,采用由技术咨询委员会 (TAC) 领导的多利益相关方委员会流程,包括八个技术咨询小组 (TAG)。TAC 和 TAG 均由 SPLC 成员组织中担任采购方、供应商和公共利益倡导者的志愿者组成。技术咨询小组如下:
《可持续采购领导力指南》2.0 版旨在通过实施战略性可持续采购计划,帮助组织改善其供应链(涵盖整个产品和服务生命周期)的环境、社会和经济绩效。本指南以委员会的《可持续采购领导力原则》为基础,该原则定义了组织和市场中负责任(有原则)的行为者的含义。各行各业和各地区的组织都可以使用本指南来了解其采购的商品和服务对环境、社会和经济生命周期的影响,确定最能解决这些优先事项的行动,并为实现目标的进展设定基准。本指南是一项自愿计划,将作为未来评级系统的基础,奖励在可持续采购方面表现出领导力的组织。指南 v2.0 采纳了指南 v1.0 试点计划的反馈意见,采用由技术咨询委员会 (TAC) 领导的多利益相关方委员会流程,包括八个技术咨询小组 (TAG)。TAC 和 TAG 均由 SPLC 成员组织中担任采购方、供应商和公共利益倡导者的志愿者组成。技术咨询小组如下:
《可持续采购领导力指南》2.0 版旨在通过实施战略性可持续采购计划,帮助组织改善其供应链(涵盖整个产品和服务生命周期)的环境、社会和经济绩效。本指南以委员会的《可持续采购领导力原则》为基础,该原则定义了组织和市场中负责任(有原则)的行为者的含义。各行各业和各地区的组织都可以使用本指南来了解其采购的商品和服务对环境、社会和经济生命周期的影响,确定最能解决这些优先事项的行动,并为实现目标的进展设定基准。本指南是一项自愿计划,将作为未来评级系统的基础,奖励在可持续采购方面表现出领导力的组织。指南 v2.0 采纳了指南 v1.0 试点计划的反馈意见,采用由技术咨询委员会 (TAC) 领导的多利益相关方委员会流程,包括八个技术咨询小组 (TAG)。TAC 和 TAG 均由 SPLC 成员组织中担任采购方、供应商和公共利益倡导者的志愿者组成。技术咨询小组如下:
接种前请检查您是否接种了正确的流感疫苗。有关流感疫苗和接种资格的更多信息,请参阅《澳大利亚免疫手册》和澳大利亚免疫技术咨询小组的临床建议。
每种疫苗的评估和管理均按照联邦卫生部制定的 COVID-19 疫苗接种培训计划中的 COVID-19 培训模块中规定的程序和澳大利亚免疫技术咨询小组 (ATAGI) 的建议进行,并且 e) 授权人员只能管理限制物质和
数字健康解决方案可以在数字时代塑造公共卫生和卫生系统。作为通过大数据和人工智能来促进预测分析的创新,以改善健康,是行动计划的关键领域,WHO欧洲地区办事处通过其DDH计划,为成员国提供了技术指导和专业知识,以加强对健康中AI的负责任和道德实施,包括良好的实践,以促进其使用的良好实践。在各种健康环境中应用,包括临床诊断和决策支持,护理提供,卫生促进,卫生系统,卫生系统,健康信息系统和公共卫生,包括AI的当前和新兴领域。人工智能技术咨询小组(TAG-AI)将成为WHO的咨询机构,提供专家指导,以促进整个欧洲地区的AI负责任和道德使用。tag-ai将为WHO健康信息网络,数据与数字健康的战略合作伙伴计划(SPI-DDH),建立公共卫生创新生态系统(TAG-BIFFPH)的技术咨询小组以及对新型药品平台(NMP)的访问。