和其他前波塔当镇居民一样,格里马森先生对这一事实特别感兴趣,即她的侄子约翰·翁贝尤 (John OmpbeU) 是镇督察,曾任波塔当镇报社负责人,曾被授予国王和女王的称号。坎贝尔先生的照片也出现在这对皇室夫妇和另外两名退役军人旁边,他们在纪念花园入口附近占据了一个荣誉位置。1913 年至 1916 年,当时的国王,即阿尔伯特亲王殿下,在科林伍德号战舰上担任海军中尉,他们三人都是该战舰的船员。北爱尔兰地区主席、英国皇家军团的 JL 贝内特上尉将坎贝尔先生介绍给国王和王后。波塔当报纸详细报道了他们的谈话,后来谈及此事,坎贝尔先生说:“阿尔伯特亲王深受船上每个人的喜爱,并证明了自己是一名优秀的海军中尉。
我和朋友经常在我们最喜欢的酒吧 Paranoid Parrot 打桥牌,度过一个晚上。过去,坐在酒吧里的一位老人会对我们的游戏感兴趣。由于他身材矮小,大家自然而然地叫他“高个子约翰”。有一次,当他看到我把搭档给我的四张黑桃牌的合约搞砸了,他摇了摇头说:“如果你没有一个好搭档,你最好有一手好牌。” 一天晚上,酒保安德烈告诉我们那位老人去世了。我们都感到沮丧,于是就坐在酒吧里讨论死亡和临终。“你知道吗?”我的朋友杰拉尔德说,他喜欢琐事,“每年有 150 人死于椰子,而不是鲨鱼?”我们说我们不知道。“还有,你被香槟酒瓶塞杀死的可能性比被毒蜘蛛杀死的可能性更大,”他继续说道。“但要庆幸你不是螳螂;雌螳螂通过扯下雄螳螂的头来开始交配。”一想到无头交配,我们就不寒而栗,又点了更多的酒来为 Long John 干杯。经过沉思的沉默,雅克说:“这让我想起了前几天听到的一个关于死亡的笑话。一位老人走进当地报社
迪士尼的百年魔力、战略里程碑和增长秘诀:它将持续多久? Rohit Kumar 印度管理学院 兰契,印度 Esha Upadhyay 印度管理学院 兰契,印度 摘要 华特迪士尼公司从一个小工作室发展成为世界上最大、最多元化的媒体和娱乐公司之一。它通过其增长战略实现了这一目标,主要是通过无机路线。鉴于当前的行业趋势和竞争格局,继续以这种方式增长极具不确定性和风险。本文使用二手数据来源尝试研究当前的行业趋势和迪士尼在过去一百年中的关键战略里程碑,并揭示成功成长并成为行业领导者的战略秘诀。管理意义表明有五个关键因素。 简介 自 1923 年作为一家卡通工作室诞生以来,华特迪士尼公司 (Disney) 一直秉承其创始人的愿景,以其标志性人物和令人难以置信的故事情节取悦和娱乐了一代又一代人。 1 该公司由沃尔特·迪士尼创办,他曾因缺乏想象力而被当地报社解雇。 2 100 年来,迪士尼深受各个年龄段人士的喜爱,已成为全球最知名的媒体和娱乐 (M&E) 公司之一和受人尊敬的品牌。 3 在过去的一个世纪里,迪士尼从一家小型美国动画工作室发展成为一家业务多元化的全球媒体巨头。如今,该公司的年收入超过了美国 GDP