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ESPI 年鉴 2022 - 太空政策、问题和趋势
● 2022 年 9 月的国际宇航大会 (IAC) 和世界卫星业务周 (WSBW)：这两项活动比以往任何时候都更能表明，政府在太空领域的目标和商业抱负日益交织在一起。私人和政府参与者正在参与探索新方法，以增加太空在传统太空生态系统之外的社会经济影响。政府和经济的新部门成为太空的用户和投资者。未来十年的挑战可能是将这些参与者聚集在一起，以优化创业抱负和政策目标之间的协同作用。除了其他措施外，公共采购计划将需要发展，以允许各行业竞争新市场，预计治理将转向更多的公私合作计划。
招股说明书2024-25
，奥里萨邦中央大学（CUO）的入学过程已经开始参加2024 - 25年学术会议。印度的高等教育自2020年NEP推出以来一直在转型。对跨学科研究的关注，基于研究和互动学习整合技术已经打开了多种选择，并带来了多个挑战。在此背景下，奥里萨邦中央大学加入了Cuet-Central University入学考试：2023年，进行了一项5年综合硕士学位。计划和其他13个PG计划将通过新德里的国家测试局（NTA）进行。在2023年，奥里萨邦中央大学成立了四个新系的专业学位，例如B.Sc.（hons。）农业（4年），学士学位 （荣誉）在畜牧业和乳业中（4年），学士学位 （荣誉）森林管理（4年）和MBA（物流与供应链管理）（2年）。 CUO定期组织国际和国家研讨会，杰出的讲座，为学生提供广泛的接触以及多学科研究。 Cuo相信身体健康，因此促进Bharatiya Paramparik Krida Mahotsav。 我们对潘迪印度在校园内的学生感到乐观。 我欢迎所有希望参加奥里萨邦中央大学学术课程的有抱负者。 学生是任何高等教育机构的主要优势。 CUO的招股说明书是希望了解大学的有抱负的学生的一站式目的地。农业（4年），学士学位（荣誉）在畜牧业和乳业中（4年），学士学位（荣誉）森林管理（4年）和MBA（物流与供应链管理）（2年）。CUO定期组织国际和国家研讨会，杰出的讲座，为学生提供广泛的接触以及多学科研究。Cuo相信身体健康，因此促进Bharatiya Paramparik Krida Mahotsav。我们对潘迪印度在校园内的学生感到乐观。我欢迎所有希望参加奥里萨邦中央大学学术课程的有抱负者。学生是任何高等教育机构的主要优势。CUO的招股说明书是希望了解大学的有抱负的学生的一站式目的地。我祝贺CUO录取委员会的敬业和勤奋的方式。我们祝愿计划为这所大学的各种学术课程编写入学考试的学生有抱负的人一切顺利。我们有信心，我们可以在我们国家的高等教育方案中有所作为。对所有人表示良好的祝愿。
2021 年可持续发展报告
真正的概念之旅从第二章（第 25 页）开始，从我们可持续发展体系的核心开始：我们的 ESG 身份（第一环）。在这里，我们解释了关键的环境、社会和治理因素如何逐步融入我们的企业 DNA。第三章（第 53 页）描述了这一身份如何围绕自身形成一个创新的决策和运营模式：我们的 ESG 治理（第二环）。我们指的是将可持续发展战略与运营联系起来、使公司与利益相关者保持一致的机制。接下来的三章介绍了普睿司曼用于促进可持续发展的三个驱动力：我们的 ESG 抱负（三角形）。特别是，第四章“人、文化和组织”（第 87 页）重点关注我们的社会抱负，以确认普睿司曼文化和组织以人为本的特性。第五章“可持续创新和精益制造”（第 153 页）从技术方面描述了我们的创新抱负，这些技术使我们成为衡量可持续产品的基准。第六章“扩展价值链”（第 153 页）带领我们审视普睿司曼在价值链上游和下游的可持续领导力：我们的 ESG 价值（外环）。这凸显了普睿司曼作为冠军的角色，能够为客户和利益相关者维持和促进可持续价值的创造。
SBDRC 科学研讨会和培训生休养所
宾夕法尼亚大学皮肤健康学院 (PASH) 是一个针对费城高中学生的科学推广计划。PASH 由 SBDRC 赞助，目前已进入第 7 个年头。今年我们的周六学院于 3 月的每个周六开课，我们很高兴能与 12 位有抱负的皮肤生物学家一起工作。所有成功完成周六课程的学生都受邀通过推广、教育和研究计划 (OER) 申请暑期实习。今天，我们很高兴欢迎三名前 PASH 学生和 2022 年 OER 实习生回到宾夕法尼亚大学，在 2023 年 SBDRC 科学研讨会和培训生静修会上展示他们的暑期研究。我们希望您能花点时间与这些有抱负的年轻科学家见面，讨论他们的研究。
2024 年云战略 - 德比什里郡议会
1 执行摘要 2024-28 年云战略为理事会提出了全面的 ICT 托管战略和云采用计划，旨在利用现代云计算服务支持数字战略，显著提高运营效率，降低运营成本，并提升对居民、客户和社区的服务交付。该战略的核心是在未来五年内从传统的、主要是“本地”的 ICT 基础设施过渡到云优先方法。这一转变不仅涉及技术，而且符合 DCC 更广泛的抱负和战略目标，确保 DCC 的数字化转型与其对社区服务的承诺产生共鸣。云战略的制定是为了支持理事会 2024/25 计划以及接下来四年（2025/26 财年至 2029/30 财年）的理事会计划。当前理事会计划的抱负描述如下：